張曉華
《思維與智慧》雜志曾刊登過一篇題為《就算99%的人都討厭你》的文章,講述的是一個叫特雷西的小朋友,在參加公益社團競選時收到了99%的反對票,深受打擊,想要退學。校長古德安引導她要看到1%贊同票所蘊含的價值,幫助特雷西明白,就算只有1%的人喜歡她,她也可以變得更好。
我們為古德安校長的教育智慧點贊,也從中受到啟發。
首先,教師要引導學生找到優點、擁有自信。我們看待學生,不能只盯著缺點,而要引導學生發現自己的長處,使其因優點而自信,不因缺點而自卑。哪怕這個學生如故事中的特雷西一樣,被99%的同學反對,教師也應該手執“放大鏡”,挖掘那1%中蘊含的價值,做學生成長的激勵者和推動者。學會欣賞學生的與眾不同,點燃學生的學習熱情,是教育者的職責。
其次,教師要幫助學生明確方向、積極向前。針對學生的不足,要指明改進和努力的方向。就如古德安校長的做法一樣,幫助學生恢復信心,告訴學生,“要努力讓自己變得好起來,讓喜歡你的人越來越多,讓曾經討厭你的人看到你的改變和進步。”教育從來就是一個復雜和漫長的過程,學生身上存在的問題,需要時間改變,更需要教師引導。當學生有了內在向上的動力,當教師不用命令的方式,而是喚起學生內心的共鳴,學生才能變“要我做”為“我要做”“我能做”,駛入成長“快車道”。因此,在肯定學生、獲得學生接受的前提下,教師積極的引領尤為重要。
最后,教師要正視學生間的差異,因人設法。每個學生都是不一樣的,就像一棵樹上找不到兩片相同的葉子。教育也要因人而異,因材施教。我們要學習古德安校長,對收到99%的反對票的學生也有特別的發現,通過教育藝術,智慧地帶給學生啟發,從而幫助每一個學生實現自我價值。為此,需要如古德安校長那樣,不急不燥,恰到好處地把握教育時機,讓學生得到專業的幫助和守護。這是教育的難點,也是教育的追求所在。
一則故事,讓我們看見了1%里蘊含的教育價值和教師應有的教育智慧。教師要為每一名學生的成長而教,欣賞學生的與眾不同,鼓勵學生成為最好的自己。
(責任編輯:趙春艷)