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基于前饋控制的綜合管理在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析*

2021-07-29 05:53:18胡連蓮高彤彤沙莎
天津護(hù)理 2021年3期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量護(hù)理管理

胡連蓮 高彤彤 沙莎

(天津市第一中心醫(yī)院,天津 300192)

麻醉恢復(fù)室(PACU)是手術(shù)室以及病房之間的中轉(zhuǎn)站, 在全麻手術(shù)患者的麻醉蘇醒過程中起著至關(guān)重要的作用,亦是促進(jìn)患者蘇醒的重要場所[1]。 患者在PACU 常發(fā)生呼吸道梗阻、支氣管痙攣、低氧血癥、高二氧化碳血癥、吸入性肺炎、低血壓、高血壓、心律失常、心功能不全、全麻后蘇醒延遲、術(shù)后惡心與嘔吐等麻醉并發(fā)癥, 影響患者術(shù)后恢復(fù)及治療效果。 麻醉時(shí)以及麻醉后60 min 需密切監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)麻醉并發(fā)癥,繼而予以相應(yīng)處理,為患者的生命安全提供保障[2]。采取措施完善護(hù)理管理工作顯得尤為重要,亦是目前臨床關(guān)注的熱點(diǎn)。目前PACU 護(hù)理管理側(cè)重于監(jiān)護(hù)和治療在蘇醒過程中出現(xiàn)的生理紊亂,早期診斷與治療,而非預(yù)防。 前饋控制是指在開展管理活動(dòng)之前, 首先預(yù)測可能出現(xiàn)的一系列不良后果,積極采取預(yù)防控制措施,避免出現(xiàn)偏差的質(zhì)量控制方法[3-4],亦是一種以安全管理意識(shí)為核心的管理模式,可有效提高護(hù)理安全管理水平。 近年來前饋控制已被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域的護(hù)理質(zhì)量管理工作中,并取得了良好效果。本研究將前饋控制的綜合管理應(yīng)用于PACU 護(hù)理管理中。 現(xiàn)報(bào)告如下。

1 對象與方法

1.1 一般資料 選取 2019 年 10 月至 2020 年 10 月進(jìn)行手術(shù)治療的83 例患者。 納入標(biāo)準(zhǔn):①所有患者行擇期手術(shù),麻醉ASA 分級Ⅰ~ Ⅲ級,采用全身麻醉,手術(shù)順利,且無器官衰竭情況發(fā)生;②全麻術(shù)后未清醒、帶氣管插管進(jìn)入麻醉復(fù)蘇室觀察;③年齡≥18 周歲;④術(shù)前神志清醒、溝通理解能力正常;⑤知情同意。 排除標(biāo)準(zhǔn):①有手術(shù)譫妄病史;②合并神經(jīng)系統(tǒng)疾病;③患嚴(yán)重心肝肺腦功能障礙性疾病;④研究過程中因各種原因退出或失訪者。 采用信封法隨機(jī)分為綜合組41 例及常規(guī)組42 例。

1.2 研究方法 常規(guī)組實(shí)施常規(guī)管理, 要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度以及操作規(guī)程進(jìn)行工作,并由管理者每周實(shí)施護(hù)理質(zhì)量的檢查, 分析管理過程中存在的問題并制定相關(guān)整改措施。 綜合組則實(shí)施基于前饋控制的綜合管理。

1.2.1 建立管理小組 開展頭腦風(fēng)暴制定PACU 前饋控制綜合管理流程,包括風(fēng)險(xiǎn)評估、病情監(jiān)測、預(yù)見性控制干預(yù)、 應(yīng)急處理預(yù)案以及護(hù)理治療評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。 對相關(guān)科室成員開展安全理念、工作態(tài)度、護(hù)理行為以及干預(yù)措施等知識(shí)的培訓(xùn), 促使其自覺遵守相應(yīng)的操作規(guī)范。 管理小組每周組織1 次質(zhì)量監(jiān)測,持續(xù)改進(jìn)工作中存在的缺陷。

1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評估 總結(jié)PACU 的安全問題,包括:①肌松藥殘留;②病變情況;③導(dǎo)管脫落;④墜床;⑤全麻蘇醒期躁動(dòng);⑥疼痛;⑦蘇醒期并發(fā)癥:低氧血癥、低血壓、高血壓、心律失常、蘇醒延遲、發(fā)熱等;⑧感染。

1.2.3 預(yù)見性控制干預(yù) ①體位干預(yù):病情允許的患者取有枕平臥位,枕頭厚度以6 cm 為佳,抬高床頭15~30°[5]。 ②無痛干預(yù):術(shù)前靜脈注射非甾體類鎮(zhèn)痛藥物[6];保持環(huán)境的衛(wèi)生、安靜,溫度維持在 22~25 ℃,濕度維持在40%~60%;采用NRS 疼痛評分量表,疼痛評分>3 分的患者予以阿片類藥物以及非甾體類鎮(zhèn)痛藥靜脈推注。③躁動(dòng)預(yù)防:患者達(dá)到氣管拔管指征時(shí)及時(shí)拔管,減少氣道刺激;延遲蘇醒患者予以安全約束,并在拔管后延長監(jiān)護(hù)1 h;術(shù)后評估循環(huán)血容量,根據(jù)患者病情變化予以對癥治療。④安全轉(zhuǎn)運(yùn):以生命體征穩(wěn)定,知覺恢復(fù),可配合指令,可自主有效呼吸, 未吸氧條件下氧飽和度≥95%作為轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)運(yùn)前完善急救醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備,妥善固定各種管道。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中密切監(jiān)測病情變化,維持呼吸道以及靜脈通道的通暢,注意保暖。⑤肌松藥殘留干預(yù): 評估患者拔管后60 min 內(nèi)的肌松藥殘留情況,根據(jù)麻醉師的醫(yī)囑對無藥物禁忌證者實(shí)施肌松藥拮抗劑干預(yù)。 ⑥感染預(yù)防:嚴(yán)格消毒管理,使用一次性醫(yī)療用品;嚴(yán)格遵循院感要求進(jìn)行著裝、操作;每個(gè)月開展院感知識(shí)培訓(xùn)。

1.2.4 應(yīng)急處理 制定各種不良事件的應(yīng)急處理流程,并要求科室成員根據(jù)流程完成演練并徹底掌握。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,以《患者安全十大目標(biāo)》為導(dǎo)向, 每月組織全體護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量安全事件討論[7],明確工作中的不足之處,并制定相應(yīng)的整改措施。

1.3 觀察指標(biāo) 分析兩組患者不良反應(yīng)發(fā)生情況、護(hù)理質(zhì)量及手術(shù)前后應(yīng)激反應(yīng)狀況。 不良反應(yīng)包括感染、導(dǎo)管脫落、躁動(dòng)以及蘇醒延遲,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)不良反應(yīng)發(fā)生的例數(shù)。 護(hù)理質(zhì)量的評估采用護(hù)理質(zhì)量評估量表,該量表信度系數(shù)為0.645,效度指數(shù)為0.544。主要內(nèi)容包括護(hù)理安全意識(shí)、 相關(guān)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。 分為要素質(zhì)量指標(biāo)(3 項(xiàng))、環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)(9項(xiàng))及終末質(zhì)量指標(biāo)(3 項(xiàng))。 每項(xiàng)評分 0~15 分,得分越高預(yù)示護(hù)理質(zhì)量越佳[8]。蘇醒時(shí)間相關(guān)指標(biāo)包括呼之握拳時(shí)間、呼之睜眼時(shí)間及自主呼吸恢復(fù)時(shí)間。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 數(shù)據(jù)分析采用SPSS 22.0, 計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)、百分比表示,兩組間比較采用χ2檢驗(yàn)。 計(jì)量資料以表示,組間比較采用 t 檢驗(yàn)。 P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者一般資料比較 兩組患者年齡、 性別、手術(shù)方式等一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。 見表1。

表1 兩組患者一般資料比較

2.2 兩組患者不良反應(yīng)發(fā)生情況 綜合組不良反應(yīng)發(fā)生率低于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

表2 兩組患者不良反應(yīng)評價(jià)

2.3 兩組護(hù)理質(zhì)量評分分析 綜合組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評分均高于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

表3 兩組護(hù)理質(zhì)量評分分析(分,)

表3 兩組護(hù)理質(zhì)量評分分析(分,)

組別 例數(shù) 要素質(zhì)量指標(biāo) 環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo) 終末質(zhì)量指標(biāo)綜合組 41 13.50±2.08 42.33±3.25 13.68±2.61常規(guī)組 42 10.02±1.91 39.10±3.07 10.14±2.04 t 7.942 4.656 6.894 P<0.001 <0.001 <0.001

2.4 兩組患者蘇醒時(shí)間評價(jià) 綜合組患者呼之握拳時(shí)間、 呼之睜眼時(shí)間、 自主呼吸恢復(fù)時(shí)間短于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見表 4。

表4 兩組患者蘇醒時(shí)間評價(jià)(min,)

組別 例數(shù) 呼之握拳時(shí)間 呼之睜眼時(shí)間 自主呼吸恢復(fù)時(shí)間綜合組 41 7.51±2.01 8.15±2.10 14.45±1.73常規(guī)組 42 9.34±2.27 10.25±2.41 16.52±2.01 t 3.885 4.228 5.023 P<0.001 <0.001 <0.001

3 討論

3.1 基于前饋控制的綜合管理可降低患者麻醉后不良反應(yīng)發(fā)生率 結(jié)果顯示, 基于前饋控制的綜合管理可降低不良反應(yīng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。 孫小玲等[9]指出,在實(shí)施前饋控制干預(yù)后,PACU 患者不良反應(yīng)發(fā)生率為2.04%,明顯低于常規(guī)管理組的14.29%。 分析原因,前饋控制屬于管理學(xué)中主動(dòng)、積極的一種控制模式。其主要是通過積極控制各種相關(guān)因素, 從而將一系列隱患解決于萌芽階段, 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降低不良事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí),前饋控制可在一定程度上提高護(hù)理人員的安全意識(shí), 促使其嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范制度開展工作,從而消除安全隱患,減少相關(guān)不良事件的發(fā)生[10]。

3.2 基于前饋控制的綜合管理可提高PACU 的護(hù)理質(zhì)量 受PACU 工作特殊性的影響, 護(hù)理人員安全意識(shí)、工作態(tài)度、專業(yè)知識(shí)掌握程度以及專業(yè)技能水平等均會(huì)對護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。 而前饋控制綜合管理可有效強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高各項(xiàng)規(guī)范操作的自覺性。 通過密切監(jiān)測、有效護(hù)理以及積極處理安全隱患等途徑, 發(fā)揮前饋控制的作用,最大程度上降低不安全護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量[11]。 此外,前饋控制通過前置性的干預(yù)措施,對要素質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量以及終末質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行有效控制,最終明顯提升了患者的護(hù)理質(zhì)量。

3.3 基于前饋控制的綜合管理能夠縮短患者蘇醒時(shí)間 前饋控制綜合管理主要是針對相關(guān)影響因素制定預(yù)防措施,從而增加了醫(yī)護(hù)工作的規(guī)范性,保證了醫(yī)護(hù)工作的安全性,繼而促進(jìn)了患者的術(shù)后康復(fù),減少或避免了相關(guān)不良事件的發(fā)生。

4 小結(jié)

綜上所述, 基于前饋控制的綜合管理應(yīng)用于PACU 護(hù)理管理中,有利于減少不良反應(yīng)的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)有效縮短患者蘇醒時(shí)間。 因此,在臨床PACU 護(hù)理管理工作中應(yīng)積極落實(shí)基于前饋控制的綜合管理措施, 從而為患者的預(yù)后康復(fù)提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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