張夢薇
【摘 ?要】財務會計與管理會計是企業財務管理中的2個方面,但是隨著社會經濟的發展,財務會計在現代企業發展中的局限性逐漸顯現,而管理會計在企業經營管理中的地位越來越高。在新的發展時期,企業財務會計向管理會計轉型既是大勢所趨,也是當前大部分財務會計應該重點思考的問題。論文針對新形勢下財務會計向管理會計轉型的問題進行具體分析。
【Abstract】Financial accounting and management accounting are two aspects of enterprise financial management, but with the development of society and economy, the limitations of financial accounting in the development of modern enterprise gradually appear, and the status of management accounting in enterprise operation and management is higher and higher. In the new development period, the transformation from enterprise financial accounting to management accounting is not only the general trend, but also the most important problem that should be considered in the current financial accounting. This paper specifically analyzes the problem of transformation from financial accounting to management accounting under the new situation.
【關鍵詞】新形勢;財務會計;管理會計;轉型
【Keywords】new situation; financial accounting; management accounting; transformation
【中圖分類號】F234.3;F234.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2021)07-0078-02
1 引言
隨著我國社會經濟的迅速發展,現階段我國眾多企業迎來了關鍵的轉型期調整。在企業日常的財務管理工作中,財務會計主要注重企業經營過程中的資金變化,而管理會計則在日常的業務開展中更傾向于對企業的未來經營作出規劃,并指導企業向更具前景的方向發展,在提升企業效率、降低企業成本、保障企業經營活動健康有序運轉上起到關鍵作用。正是由于管理會計對于企業發展的作用越來越大,在企業的發展戰略上,積極引導財務會計向管理會計轉型,將有利于企業的長遠健康發展。
2 概念綜述
2.1 財務會計
首先,財務會計的主要工作內容為處理企業內部及外部的經濟性財務事件,其工作的核心為會計準則;其次,財務會計的重要工作事項是為上級管理部門及企業高層提供財務數據信息;最后,在社會經濟飛速發展與市場化進度不斷加快的背景下,金融工具的多元性特點明顯,那么財務會計可以對未來的現金流量做計量信息工作。因此,財務會計的主要工作任務就是處理企業內外部的經濟交易工作。
2.2 管理會計
無論從工作形式還是工作內容上,管理會計都不同于傳統的財務會計,可以說管理會計是一種建立在財務會計基礎上的一種新的工作形式。而在工作內容上,通過收集并整理企業日常生產經營過程中的經濟信息,基于對企業未來發展需求的判斷,為企業管理者提供具有較強參考意義的經濟數據分析信息。從一定程度上看,管理會計開展的工作不僅能夠有效地控制企業的日常經濟交易事項,還能夠輔助確定企業未來發展的方向并擬定相關發展的戰略,并對某一個時間段內的企業運營狀態有一個全面的評估分析,這些工作都是確保企業穩定運行及實現未來良好發展的有效手段。
3 必要性分析
3.1 新形勢下個人職業發展需求
我國已經于2017年正式取消了會計從業資格證制度,這就意味著所有的會計從業人員將在職業發展的過程中要面對更復雜的環境,雖然從業資格證的取消在一定程度上降低了職業門檻,但是對于會計從業人員的綜合能力提出了更高的要求,這就需要從業人員在職業發展中不斷地提升自我認知的水平。
隨著信息化的推進,會計行業的新技術、新手段也逐步得到推廣應用,其中越來越多的現代企業正在普及會計機器人。會計云端機器人在使用中能夠對多種經濟交易場景進行模擬,并為現代企業提供多種財務服務和管理的功能。在與傳統的人工會計核算對比中我們會發現,會計機器人的優勢非常明顯。一是工作效率上提升明顯;二是會計核算的準確性更有保證;三是能夠更為方便輕松地處理海量的財務數據;四是財務機器人能夠全天24h提供服務。
3.2 新形勢下現代企業發展需求
隨著中國社會經濟的快速發展,越來越多的企業開始從傳統型企業向現代企業進行轉型,而在轉型過程中財務管理方面的轉型也至關重要,尤其在轉型中企業會將重心放在企業未來的發展上。管理會計能夠對企業各種資源優勢進行全面的統籌,并對企業的內部管理方式作出優化,為企業未來的發展奠定基礎。因此,企業轉型中,作為財務會計人員應該有足夠的意識,積極主動學習提升自己,并配合企業完成財務轉型工作。
從目標和任務上看,管理會計需要確保企業能夠穩定及可持續發展。因此,管理會計應該通過不斷優化信息收集的手段,做到對企業實際運轉情況的全面掌控,并為企業的重要決策提供支撐。因此,從企業的角度看,促進財務會計向管理會計的轉型是企業需求的體現。
3.3 新形勢下綜合型財務人才需求
根據社會經濟的發展需求,國家已經在近幾年對推進管理會計隊伍建設專門頒布了各個規范和意見,其中詳細介紹了對管理會計發展的管理方法和規劃。
因此,會計從業人員應該盡早提升自己的認知,要從傳統的財務會計逐步轉型成管理會計,并培養積極實踐、主動學習的習慣,更好地參與到企業全方位的管理中。
4 財務會計向管理會計轉型的路徑
4.1 提高信息化智能工具的應用率
在現代企業的工作中,通過應用信息化的手段來提升工作效率是一種必要的手段,財務工作當然也不例外。因此,實現從財務會計到管理會計的轉型,就需要積極地將信息化手段應用到企業的財務工作中。
近年來,很多企業正在建設智能化財務平臺,并將建設企業內部的智能化財務平臺當作企業財務改革中的重要工作。智能財務平臺的應用需要根據企業的實際經營情況制定相應的使用制度,在保障財務工作效率的情況下,減少人力使用。基于此,企業就會解放原有的財務會計,并讓他們利用更多的時間來提升自己,逐漸地進行崗位轉型,并通過管理會計水平的提升,參與到企業的管理及未來發展規劃當中。
4.2 強化管理會計的實踐應用
4.2.1 輔助企業管理者制定企業經營決策
作為以傳統財務為框架的一種工作形式,管理會計有一部分工作是建立在財務會計基礎上的,如財務信息數據的收集和整理。那么在新形勢下,企業的發展需要重要2種角色的轉型,通過轉型來推進財務會計轉型為管理會計。而在管理會計的后期工作中,主要是以財務信息數據的收集和整理為切入,借助一些技術性的科學手段,對企業的經濟交易事項進行全面的分析,并且為企業管理層提供精準有效的企業當前的運營情況數據。這些精準的企業經濟信息數據,能夠為企業管理層帶來企業未來發展方向的決策參考,并決定企業未來的發展思路,一定程度上降低企業未來走彎路的風險。
4.2.2 全過程控制企業運營發展
在企業的日常生產和經營過程中,管理會計的主要作用主要體現在以下幾個方面:責任中心管理、運營的目標成本管理、企業生產經營的全面預算管理等。具體地說,各個企業要能夠確保管理會計達成預期的使用效果,就需要管理會計做到對事前有完備的規劃,對事中能夠自我掌控,對事后有詳細的復盤,完成以上3點,管理會計就會與企業的每一個生產經營環節融合在一起,并對各個工作環節都能夠做到科學合理的評估和控制,最終實現對企業經營狀況的正常判斷,確保企業經營的穩定發展。
4.2.3 構建合理的經營業績考核制度
為應對社會經濟的變化,為實現企業經營預算目標,新形勢下越來越多的傳統企業向現代企業轉型,那么在企業生產經營的過程中會對每一個企業環節的工作指標進行細化。通過工作指標的細化來使每個部門以及每個員工都承擔著與之相匹配的工作目標任務。所制定的工作目標即業績考核標準,通過員工績效考核制度的創建,提升企業員工的工作積極性和方向感,推進各項工作有序完成,并確保現代企業的各個工作目標落地。
4.3 提高從業人員的綜合素養
企業員工的職業素養在企業的發展中發揮著關鍵作用,甚至一些重要的崗位人員其職業素養的高低直接影響著企業的經營發展。因此,企業管理者不僅需要將眼光放在宏觀的企業發展戰略上,還需要重視每一個員工的綜合素養。尤其對于管理會計隊伍的建設,企業管理者應該定期組織高水平的培訓,并通過第三方專業機構為相關工作人員進行培訓提升。除此之外,需要在外部環境中吸納高級管理人才,助推財務會計向管理會計的轉型。
5 結語
總之,企業轉型發展過程中會計轉型必不可少,尤其面對日益復雜的內外部環境,在對抗復雜的外部風險的同時,也需要重視企業內部管理。在現代企業的發展過程中,管理會計將為現代企業的生產經營及未來發展提供有力保障,對企業長期穩定發展具有積極的促進意義。
【參考文獻】
【1】李振軍.財務會計向管理會計轉型的路徑分析[J].財會學習,2014(7):17-19.
【2】王曉翔.以財務人員轉型促進管理會計升級[J].財務與會計,2015(2):37-38.