經濟運行分析在醫院管理中的應用

龔呈雪

【摘 ?要】當前，國家正在推行大規模的醫療改革，促進醫療衛生事業的發展。在新的競爭形勢下，各個醫院都需要不斷提高管理水平與管理質量，不斷提升業務水平與業務能力，對醫院現階段存在的問題進行分析解決。針對醫院管理中存在問題的解決，經濟運行分析發揮著重要的作用。基于此，論文介紹了經濟運行分析的概況以及在醫院管理中的應用，進而闡釋經濟運行分析在醫院管理中應用的措施。

【Abstract】At present， the country is carrying out large-scale medical reform to promote the development of medical and health undertakings. In the new competitive situation， each hospital needs to constantly improve the management level and quality， constantly improve the business level and ability， and analyze and solve the problems existing in the hospital at this stage. Economic operation analysis plays an important role in solving the problems existing in hospital management. Based on this， this paper introduces the general situation of economic operation analysis and its application in hospital management， and then explains the application measures of economic operation analysis in hospital management.

【關鍵詞】經濟運行分析;醫院管理;應用

【Keywords】economic operation analysis; hospital management; application

【中圖分類號】R197.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）05-0016-02

1 引言

中國的醫療事業不斷發展、不斷進步，要想醫療事業有更一步的發展，就需要醫院不斷提高自身的管理水平。何為經濟運行分析？經濟運行分析就是利用該醫院長期積累的資料、數據以及報告等相關資源，對該醫院在一定時間間隔內的經營情況與發展狀況進行一個全面的分析，分析某一階段該醫院經營中存在的問題，以及問題出現的根源，并針對這些問題對醫院的管理提出新的要求，爭取將醫院的管理水平提升到一個新的水平，促進醫院的進一步發展，進而促進國家衛生醫療事業的長足發展。

2 經濟運行分析概況

研究數據表明，大部分的醫院都對過往的數據有相對清晰的記錄，數據收集與整理的工作相對到位，例如，收集醫院每年的利潤、對主要的收入數據進行分類、對采購藥物的記錄，等等。但是經濟運行分析不僅是要收集數據、記錄數據，更重要的是針對這些數據進行分析，分析計算利潤增長比，分析醫院的實際效益以及收入的主要來源變化，等等。通過對這些數據進行分析，就能看出某個醫院的實際運行情況，弄清楚收入的主要來源，同時，也能夠明確該醫院相對薄弱的地方。這就是經濟運行分析在醫院管理中的大致應用情況，仍然需要進行進一步的分析才能夠更好地進行醫院管理工作。

3 醫院管理中經濟運行分析的應用措施

針對醫院管理中出現的各種問題，例如，資源分配不合理、投入與收入比率較低、預算超支、所記錄數據雜亂等，本文提出了以下具有針對性的措施，做好以下幾個方面，就能有效解決醫院管理中存在的各種問題，從而促進醫院管理水平的進一步提高。

3.1 充分整合與分析數據資源

在醫院的管理活動中，相關的管理人員要注意對數據資源的管理，及時整合數據，對所記錄的數據有一個較為清晰的判斷，及時了解醫院的運行情況，了解清楚醫院的資金狀況。同時，對每年的收入情況、住院人次、出院人次、收入組成結構等數據進行整合，分析該醫院的運行狀況。

例如，分析一家醫院當年的總收入資金，與往年相比提高或者降低了多少百分點;住院的病人數量達到了多少，與往年相比是增加了還是減少了;出院人次達到多少，與往年相比是否有大的變化。將這些數據進行分析綜合，與同層次的醫院進行比較，可以發現，該醫院的總收入低于其他醫院，但是出院人次比例上卻明顯高于其他醫院，這些數據說明了一個很大的問題，那就是該醫院在病人眼中的權威度和可信度仍然存在不足，醫院的醫療水平可能并不能滿足病人的需要，因此，醫院要加大在此方面的資金投入，著力提升自身的醫療水平。

通過分析醫院收集到的數據，對這些數據進行整合分析，就可以發現醫院內部存在的問題，對這些問題有目的性地解決，而不是對著一堆毫無邏輯的數據不知所措，不知從何下手。只有這樣，這些數據才能發揮出其本身的作用，促進醫院的穩健發展。

3.2 提高產能回報

產能回報，就是通過提高投資收益比來進一步提升醫院的效益，從而醫院可以有更多的資金去引進先進的醫療器械，從而提高醫院的醫療水平。

例如，某醫院2020年的收入結構情況如下：醫院在藥品以及耗材料方面的收入占比高達50%，在常規項的檢查上的占比是10%，其他收入為40%。理論上來講，藥品以及消耗材料上的收入與治療收入相差應在5%之內，而該醫院在醫療材料上的收入相對較高，說明該醫院在醫療材料上的投入較高，雖然收入占比很高，但是投資收益比卻是比較低的，這就使得產能回報低，不能進一步提高醫院的整體收入。所以，該醫院需要在治療方面加大投入，提高治療收入在收入結構中的比例，治療水平的上升也能進一步提高醫院的影響力，吸引更多的患者來此治療，治療的投資收益比也會明顯提高，產能回報也會上漲。

同時，醫院不能僅僅為了提高產能回報而浪費醫藥資源，要在增收的同時節約資源，從而更好地提高醫院收益，以便為患者提供更加優質的醫療衛生服務。

3.3 完善預算制度，合理分配資金

醫院每年年初在制定工作計劃的同時也要制定預算計劃。對于可分配的資金要進行合理的分配。將資金分為大類支出，再逐步進行細化。劃分的大類可以包括：藥物采買、醫療器械的修復以及更新、員工工資以及其他。要確保每類支出在預算范圍之內。如果不進合理的預算計劃，那么就可能出現超支的情況，影響醫院的正常運轉。同時，在醫院的實際經營中，可以根據實際情況對預算計劃進行調整，將資金更合理地利用，以便提高醫院的管理水平與醫療水平，提高醫院的競爭力。

例如，醫院可以根據往年的收入數據與支出數據進行合理的分析，劃分出大致的預算金額，通過與收入結構的對比分析，計算出每一部分應該分配的資金金額，這樣能夠做到“專款專用”，減少出現資金短缺的可能，維護醫院的正常運轉。

3.4 加強信息化技術管理

網絡信息技術飛速發展推動醫院管理向信息化的方向發展。醫院的數據具有數量大、種類多、部分數據利用率低的情況。所以要借助信息化的技術加強對數據信息的管理。

多數醫院都有一套相對完備的醫療系統，醫護人員在日常的使用中，要嚴格按照約定進行數據的記錄工作，不能刻意破壞系統的規定，避免造成系統崩潰，為醫院帶來不同程度的損失。同時，醫院要引進一批專業的信息化人才，借助專業力量不斷地進行檢查維護，及時地修補漏洞，避免由于一些漏洞為工作造成不可估量的影響。同時，要加強數據的保護和保存工作，加強防火墻的建設與管理，防止外來入侵系統進行惡意的刪除或者篡改，及時做好數據庫關鍵數據備份工作，為醫院的數據安全提供多一層保護。此外，要培訓醫院的財務工作人員，錄入數據要符合約定，不能破壞系統規則，也要及時發現系統中存在的問題，出現問題就要及時解決，避免造成更大的問題。

只有基于充足的數據、真實的數據才能夠發現更多真實有效的現象。可以通過不同藥品的使用數據來判斷某一藥品的治療效果;根據患者的就診數據，醫生就能作出更加科學有效的診斷，減少誤診為患者帶來的影響，提高治療的效果。所以，信息化技術的合理運用，能夠促進醫院對珍貴數據的保存，通過對數據的分析利用，能夠為患者進行精確診斷，把握治療的最佳時期，提高醫療水平，也能夠進一步提高醫院的收益水平，加快醫院發展。

3.5 增強意識，營造氛圍

經濟運行分析在醫院管理中之所以不能發揮顯著作用，是因為管理人員的意識不足，全醫院不能形成重視分析的氛圍。如果管理人員不重視經濟運行分析，其他員工也就不能正確認識其作用：數據錄入人員不認真工作，認為數據錄入中有1～2個錯誤也無關緊要;采購人員認為數據可以隨便修改，將原本便宜的藥物上報高價，從中獲利。這些行為與想法都是錯誤的，這些錯誤的數據還會影響后期的分析判斷，為結論的得出帶來不利影響。只有醫院上下都對經濟運行分析有了充分的認識，才能夠認真地執行自己的任務，為醫院的管理工作出一份力，從而為了醫院的進步發展而努力，醫院才能夠獲得更快更好的發展。

4 結語

醫院管理中的確存在各種各樣的問題，但是只要善用經濟運行分析，就能有效解決管理問題。同時，醫院的管理人員要加強對經濟運行分析的認識，能夠在醫院營造一種重視分析的氛圍，讓全體員工重視經濟運行分析。只有這樣，經濟運行分析才能在醫院管理中發揮更大的作用，促進醫院的長足發展與進步。

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