[摘 要]在全球經濟快速發展的過程中,各國企業對管理會計的重視程度不斷提升,特別是在激烈的市場競爭下,現代企業必須要不斷地優化自身的內部財務管理水平,通過對企業內部管理機制進行完善,更好地提升自身的核心競爭力。而在這一過程中,企業在開展財務管理的過程中,需要實現財務會計與管理會計的融合,將科學技術創新成果應用到企業發展中,適應新形勢下經濟發展的要求。因此,在當前的企業管理中,必須要實現管理會計與財務會計的融合,對兩者融合中存在的問題進行分析,采取有效的改善措施,進一步推動企業財務管理水平的提升。
[關鍵詞]新形勢;財務會計;管理會計;融合
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.139
在企業管理機制中,財務工作作為其中的重要組成,對企業的經濟效益產生了直接影響。在當前經濟結構改革不斷深化的情況下,企業所面臨的生存壓力不斷提升,如何更好地實現企業財務管理水平的提升,已經成為了企業管理工作中的重點[1]。在企業財務管理工作中,管理會計與財務會計作為其中的重要組成,通過實現兩者的有效融合,能夠更好地適應經濟發展的潮流,實現企業資金使用效率的提升,將各種科學技術的優勢發揮出來,推動企業財務管理效率的提升。在新形勢下的企業發展中,通過將各種科技創新成果應用于企業管理會計與財務會計的融合中,能夠更好地推動企業財務管理水平的提升,為企業發展做出更大貢獻。
1 財務會計與管理會計概述
1.1 財務會計的概念
財務會計又稱為企業對外報告會計,會計人員需要在國家制度以及內部行業規章的要求下,嚴格按照會計準則的相關制度,對企業經營過程中產生的流動資金進行階段與評價,同時向企業的債權人、投資人以及相關管理部門提供市場環境下企業的資金盈虧情況。通過對財務會計報告進行分析,能夠更好地掌握企業的經營狀況,采用數字信息的手段,對企業的經營情況進行評估。從現階段企業的運行情況來看,財務會計工作的重要性不言而喻,通過發揮財務會計工作的作用,能夠實現內部管理工作水平的提升,同時準確的計算以及評估企業資金情況,掌握企業的債權關系,向社會各界傳遞企業的經營現狀[2]。
1.2 管理會計的概念
相較于財務會計來說,管理會計在領域方面存在一定的差異,其主要的工作重點放在了企業內部報告的管理工作當中。從職能劃分來看,管理會計與財務會計之間存在較大的區別,管理會計工作的開展,更多的是對企業內部的發展模式、經營規模等進行分析,以此為依據,掌握企業發展過程中的優勢,結合市場環境對企業的發展戰略進行優化,彌補自身發展中存在的各種問題,實現企業核心競爭力的提升[3]。在當前的會計系統中,管理會計是從傳統框架中剝離出來的,能夠服務于企業的各項決策工作,實現企業經營管理水平的提升。
1.3 財務會計與管理會計的區別與聯系
1.3.1 財務會計與管理會計的區別
從目前企業的會計系統來看,財務會計與管理會計作為其中的重要組成,兩者之間存在許多的相似之處,但是區別同樣比較明顯。首先,從管理內容來看,財務會計工作更多的是對企業的資金日常業務進行處理與記錄,能夠讓企業的外部人員借助財務會計報告,掌握企業的發展現狀,而管理會計則更多的是進行數字化分析,為企業內部決策與管理制定提供保障[4]。其次,從特征方面來看,財務會計工作體現出精準性的特征,要求所形成的報告必須能夠將企業的資金流動以及經營數據等準確反映出來,而管理會計體現出全局性的特征,通過對企業整體的發展進行把控,為企業適應市場經濟制定適宜的發展道路[5]。除此之外,管理會計與財務會計在人員技能要求方面也存在較大差異,只有打造優質的工作團隊,才能適應企業的發展需求。
1.3.2 管理會計與財務會計的聯系
在現階段的企業財務管理工作中,財務會計與管理會計工作的開展都需要建立在企業實際運行基礎之上,通過進行分析匯報,實現不同層面上的監管工作,為企業發展提供可靠保障,這也就決定了兩者在開展工作的時候具有較強的統一性。特別是從兩者的工作信息來看,都需要從企業的生產經營中進行數據的收集,盡管其在側重點方面存在一定差異,但是最終的目的都是為了實現企業核心競爭力的改善。在現階段的市場經濟環境下,管理會計與財務會計工作的開展,能夠做到優勢互補,特別是在兩者有效融合的基礎上,實現了企業內部工作效率的提升,這就需要兩個部門進行通力合作,尋求符合雙方工作訴求的切入點,實現自身工作價值的最大發揮。
2 財務會計與管理會計融合中的問題
2.1 規則差異性問題
在現階段的財務管理工作中,財務會計工作已經形成了完整的會計準則機制,必須要嚴格的按照規程來開展工作,但是對于管理會計來說,其運行方式比較靈活,不同企業在開展管理會計的時候,提出的要求存在較大差異,只需要符合企業的管理目標就可以。在這種情況下,規則差異性問題的存在,對財務會計與管理會計工作的融合產生了一定的阻礙。特別是針對會計準則的把握與理解方面,如果不能嚴格按照相應的規程來開展工作,不僅無法實現管理會計與財務會計的有效融合,甚至會產生一些違規行為,對企業的合法權益產生了一定的損害。
2.2 工作節點不同
從現階段企業的會計工作來看,財務會計主要的職能是將企業生產經營以及資產狀況進行真實反映以后,采取有效的激勵措施,更好的實現各項資源的優化配置。但是針對管理會計來說,則是更多從企業的整體管理要求出發,貫穿企業經營的全過程,需要做好事前預測、事中控制以及事后反饋等環節。在這種情況下,管理會計與財務會計工作在節點方面表現出一定的差異,這也就對融合工作的開展提出了新的要求。財務會計工作更多的是通過數字化的語言,對企業已經發生的財務信息進行描述,而管理會計則是借助數字信息,對企業未來經營的狀況進行預測。由此可見,在兩者實際工作的開展中,工作節點存在的不同,對其統籌融合工作的開展提出了新的挑戰。
2.3 會計工作人員專業技能要求不同
在企業的生產經營過程中,財務會計與管理會計人才在具體技能要求方面存在一定的差異性,這也就使兩者在融合的過程中,出現了人員專業技能不同的問題,影響了融合的效率。財務會計工作的開展,要求工作人員對企業以往的歷史財務數據進行分析,嚴格按照相應的會計準則以及規程開展工作,在實際操作能力方面提出了更高的要求。而管理會計則需要發揮出會計工作人員的綜合判斷能力,在對各項財務數據進行專業的分析以后,結合市場的發展現狀,對企業的經營戰略進行適當的調整。從目前企業的財務會計與管理會計融合來看,不僅需要將先進技能的優勢發揮出來,同時還需要進行人才的綜合培養工作,更好的實現兩者有效融合。
3 新形勢下財務會計與管理會計的融合措施
3.1 樹立正確的會計理論觀
在企業財務管理工作中,會計理論觀的正確與否,直接影響了財務會計與管理會計的融合效率與質量。因此,在當前的財務管理工作中,必須要樹立正確的會計理論觀,改變傳統會計觀念,提升對會計職能的重視程度,更好地發揮出管理會計與財務會計融合的優勢。在這一過程中,需要對會計從業人員的認知觀念進行更新,不僅需要承擔其相應的財務記錄工作,同時需要形成正確的認知,不再局限傳統的會計核算,而是需要融入企業決策當中,實現企業各項管理效率的提升。企業通過積極的聘請一些財務專家,開展會計理論觀的宣傳工作,更好發揮財務管理工作的作用。
3.2 推動財務會計與管理會計的有機融合
在新形勢下的企業財務管理工作中,管理會計與財務會計的融合,需要按照循序漸進的原則,結合企業的現狀以及市場環境,有條不紊地開展有機融合工作。這就需要在企業的內部管理工作中,必須要對財務會計與管理會計的融合形成正確的認知,對兩者融合以后帶來的影響有一個準確的把握,從而發揮出其在推動企業核心競爭力提升中的作用。在實現財務會計與管理會計有機融合的過程中,需要對企業的組織架構、財務數據信息等進行統籌規劃,同時在人員安排與業務流程方面進行整合,保障各個流程的完善,將財務會計與管理會計融合的效果發揮出來。
3.3 完善企業會計制度
在企業的財務管理工作中,必須要以現有的會計準則為基礎,對會計制度進行完善,優化自身的會計審核以及財務信息披露工作。特別是針對管理會計來說,需要借鑒財務會計的相關經驗,形成明確的會計制度,對會計從業人員的職能權限進行明確,采用科學的模型與數據分析方法,為各項經營決策的制定打下良好基礎。在當前信息化時代下,信息技術的廣泛應用,為企業會計制度的完善提供了便利條件,企業通過借助網絡平臺,能夠更好的學習其他公司在會計制度完善中做出的努力,通過實現相關財務數據的共享,為財務會計與管理會計的融合提供可靠保障。
4 結論
在企業財務管理工作中,管理會計與財務會計作為其中的重要組成,通過實現兩者的有效融合,能夠更好適應經濟發展的潮流,實現企業資金使用效率的提升,將各種科學技術的優勢發揮出來,推動企業財務管理效率的提升。在現階段的市場經濟環境下,管理會計與財務會計工作的開展,能夠做到優勢互補,特別是在兩者有效融合的基礎上,實現了企業內部工作效率的提升,這就需要兩個部門通力合作,尋求符合雙方工作訴求的切入點,實現自身工作價值的最大發揮。
參考文獻:
[1]程瑞芳.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現代化,2018(2):163-164.
[2]謝小忠.新形勢下企業財務會計與管理會計的融合發展探究[J].會計師,2018(10):8-9.
[3]陳仕清.淺析新形勢下財務會計與管理會計的融合發展研究[J].時代金融,2018(2):205,207.
[4]劉雪琴.基于新形勢下財務會計與管理會計的融合分析[J].中外企業家,2018(9):15-16.
[5]張佩佩.試論新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會學習,2018(5):92-93.
[作者簡介]徐中池(1967—),男,漢族,山東濟寧人,濟寧市技師學院,副教授,大學本科,研究方向:財務管理、管理會計、稅務管理、企業財務會計。