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信息化時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合

2021-08-09 05:54:43
現(xiàn)代企業(yè) 2021年6期
關(guān)鍵詞:信息化融合信息

伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得以在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用,并在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮了巨大作用。信息技術(shù)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作效率的提高,在信息技術(shù)的幫助之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性大大提高,這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加良好的條件。信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有著重要意義。在信息化的時(shí)代下,企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合將會(huì)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),它是企業(yè)所必須要進(jìn)行的變革。基于此,本文結(jié)合實(shí)際情況,著手于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的關(guān)系,為二者的充分融合提出了有效的建議,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)幫助。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

在現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是非常重要的分支,在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,二者相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充。

1.最終目標(biāo)一致。具體來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所著重的內(nèi)容不同,但二者都服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體要求,主要目的都是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證利益相關(guān)者的信息需求能夠得到滿(mǎn)足。在企業(yè)當(dāng)中,良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠有效反映過(guò)去的真實(shí)情況,其職能對(duì)企業(yè)具有重要意義,管理會(huì)計(jì)則與其相反,主要是對(duì)未來(lái)所進(jìn)行的籌劃,可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理。在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,二者所重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容雖然有一定的不同,但最終所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是相同的:收集、加工以及處理會(huì)計(jì)信息,提升企業(yè)管理效能,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更可靠的信息依據(jù),使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

2.核算數(shù)據(jù)同源。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),其核算數(shù)據(jù)的來(lái)源都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通常而言,企業(yè)當(dāng)中僅存在一個(gè)基本信息處理系統(tǒng),即基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息處理處理系統(tǒng)。在實(shí)際應(yīng)用中,管理會(huì)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料大都來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),有目的性地使用特殊的方式對(duì)這些資料進(jìn)行加工、整合,得出管理會(huì)計(jì)需要的信息。因此,二者在核算數(shù)據(jù)方面是有著相同來(lái)源的,所需信息資料基本都是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)的。

3.工作方法互補(bǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要作用,它的主要方式有兩種,即核算、監(jiān)督,而在管理會(huì)計(jì)工作上,其方式則包括了預(yù)測(cè)、決策、控制及考核。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展,就需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中采取管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)方式,從而有效推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)化,加快工作速度,并進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督等的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的收集與處理。由此可以發(fā)現(xiàn),二者在工作方法上是相互補(bǔ)充的,他們共同為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.服務(wù)對(duì)象存在差異。具體而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)外部會(huì)計(jì)使用者帶來(lái)具有價(jià)值的信息,從而為其決策提供重要依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象為投資人、債權(quán)人以及政府相關(guān)部門(mén)等與企業(yè)有利益關(guān)系的外部信息使用者。相比之下,管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象方面預(yù)期表現(xiàn)出了明顯差異,通常都是企業(yè)的內(nèi)部管理部門(mén),它將企業(yè)會(huì)計(jì)信息通過(guò)行之有效的方法來(lái)進(jìn)行分析對(duì)比,從而形成相關(guān)的信息資料,再服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部決策及管理,使得管理者的預(yù)測(cè)與決策更加科學(xué)、可靠,幫助企業(yè)提高價(jià)值。

2.信息質(zhì)量要求存在差異。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要嚴(yán)格遵守的,要以會(huì)計(jì)核算原則為依據(jù),確認(rèn)并對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,定期形成規(guī)范格式的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,通過(guò)這樣的做法來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可靠性和合理性。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行的核算工作,基本都是實(shí)際發(fā)生或已存在的會(huì)計(jì)信息,在實(shí)際應(yīng)用中,它可以反映對(duì)過(guò)去所進(jìn)行的事項(xiàng)或行為。相比之下,管理會(huì)計(jì)更多是為企業(yè)內(nèi)部決策與管理帶來(lái)幫助,有助于企業(yè)主觀能動(dòng)性的提高。財(cái)務(wù)部門(mén)所頒布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》,對(duì)于企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的實(shí)施具有指導(dǎo)意義,使各單位能夠根據(jù)自己的具體情況結(jié)合管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)模型來(lái)制定各類(lèi)針對(duì)性指標(biāo),以達(dá)到企業(yè)指標(biāo)管理的目的。企業(yè)使用管理會(huì)計(jì)所提供的信息實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,通常不會(huì)規(guī)定信息的形式。管理會(huì)計(jì)是在過(guò)去以及現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上,分析各個(gè)數(shù)據(jù)間的關(guān)系,并對(duì)之后所會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前的有效控制以及對(duì)未來(lái)的合理籌劃。

三、信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的有效措施

1.創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享模式。伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì),要做的就是要盡可能的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。在實(shí)際融合的過(guò)程當(dāng)中,必須要具備科學(xué)合理的會(huì)計(jì)思想,以現(xiàn)代化的理念來(lái)保證良好的融合效果。就目前來(lái)看,許多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中都并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要意義,這就對(duì)二者管理職能的融合發(fā)展造成了很大阻礙,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合要充分考慮到各方面的要求,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視程度,及時(shí)更新相關(guān)理念,最大程度的發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理的作用與價(jià)值。要全面把握企業(yè)自身的具體經(jīng)營(yíng)狀況,從而給今后工作的發(fā)展提供更加良好的物質(zhì)條件,確保所制定的決策足夠科學(xué)可靠。

隨著信息技術(shù)水平的不斷提高,掌握并運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,開(kāi)發(fā)與研究綜合性財(cái)務(wù)系統(tǒng),可以使企業(yè)盡可能地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源共享,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的充分結(jié)合。

在財(cái)務(wù)信息化背景下所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)共享木事,同樣有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的融合,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約更多的經(jīng)營(yíng)成本,減少在人力方面的花費(fèi),從而為企業(yè)在今后的發(fā)展提供更好的條件。此外,企業(yè)必須重視對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn),盡最大可能去提高會(huì)計(jì)部門(mén)相關(guān)人員的素養(yǎng),最終達(dá)到提高管理工作質(zhì)量與效率的目的。

2.打造全新融合體系。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的充分結(jié)合,就需要對(duì)它們的工作理論進(jìn)行深入完善,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠做到真真正正統(tǒng)一,防止二者在實(shí)際操作中產(chǎn)生分歧與矛盾。同時(shí),財(cái)務(wù)管理相關(guān)的人才對(duì)于二者間的融合也有著非常重要的作用,在現(xiàn)階段,許多會(huì)計(jì)人才都僅僅滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而不符合管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。企業(yè)要想充分融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),那么相關(guān)的工作人員在對(duì)工作的內(nèi)容有充分了解與掌握的同時(shí)需具備專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人才,是公司建立健全的管理制度的有效手段。

對(duì)于會(huì)計(jì)制度的建立,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵所在,完善而可靠的會(huì)計(jì)制度可以促進(jìn)二者間的充分融合。所以,企業(yè)必須要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀,明確今后發(fā)展的目標(biāo),做好各方面的規(guī)劃與管理工作。除此之外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立起專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中的各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)融合發(fā)展中的具體職責(zé)予以明確,以保證各類(lèi)支撐數(shù)據(jù)的有效性,使企業(yè)的決策更加可靠、準(zhǔn)確。

3.建立合理的會(huì)計(jì)規(guī)范。就會(huì)計(jì)規(guī)范來(lái)看,它主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)所要遵守的相關(guān)準(zhǔn)則。現(xiàn)階段,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這對(duì)于會(huì)計(jì)人才的要求變得越來(lái)越高,但相關(guān)門(mén)檻卻并不高,并未做到對(duì)管理會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則的有效落實(shí)。在企業(yè)當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所進(jìn)行的分析,以此來(lái)給管理人員決策提供科學(xué)依據(jù),財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下是不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的。所以,在實(shí)際管理的時(shí)候,需要更加重視管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,針對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范予以正確的調(diào)整及改進(jìn)。伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)需必須要把握新時(shí)代下的發(fā)展機(jī)遇,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理制科學(xué)、完事的規(guī)范制度,并努力建立起高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。只有做好了這些,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)才能夠真正做到有機(jī)融合,從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮更大作用。

4.加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)效性。現(xiàn)如今,信息化技術(shù)平臺(tái)逐漸完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐,對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作模式進(jìn)行深入的變革與改進(jìn)。在信息時(shí)代下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不但實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流通的效率的提高,還進(jìn)一步加強(qiáng)的工作的精確度。同時(shí),在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,需要盡可能的提高財(cái)務(wù)工作的信息安全性,依托于互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的融合體系進(jìn)行構(gòu)建。通過(guò)先進(jìn)的信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的高效管理,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的軟件工作進(jìn)行創(chuàng)新與升級(jí),以財(cái)務(wù)軟件、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)來(lái)第一時(shí)間找出企業(yè)決策與運(yùn)營(yíng)當(dāng)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)處理這些問(wèn)題,從而形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與決策的良性循環(huán)。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,要深入革新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè),如對(duì)會(huì)計(jì)信息化處理、運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)采集以及遠(yuǎn)程操控流程的等信息化技術(shù)的創(chuàng)新與改革,在信息化建設(shè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,做到對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效整合與共享,最終達(dá)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理開(kāi)放性、靈活性的目的。

伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息化技術(shù)在企業(yè)當(dāng)中得到了廣泛應(yīng)用,在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),也為企業(yè)帶來(lái)了許多需要解決的困難。所以,企業(yè)必須要充分把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,合理運(yùn)用信息化的技術(shù),盡最大可能地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合,建立起符合新時(shí)代企業(yè)需求的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以此來(lái)為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(作者單位:寧波永耀電力投資集團(tuán)有限公司)

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