唐紫葉 張子西
(1.黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院,貴州 黔南 558000;2.黔南民族師范學(xué)院,貴州 黔南 558000)
高校教師肩負(fù)著培養(yǎng)高層次人才的重任,教師的健康狀況不僅僅關(guān)系到其自身事業(yè)發(fā)展和學(xué)校工作,也直接關(guān)系到國家教育的發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。近幾年,高校的改革與發(fā)展速度不斷加快,高校教師面臨職稱、行政、家庭等多方面的壓力,導(dǎo)致其缺乏體育鍛煉、余暇時(shí)間少,很多的高校教師處于亞健康的狀態(tài)。如何在國家政策的引領(lǐng)下,幫助高校教師培養(yǎng)自我健康管理意識(shí),養(yǎng)成健康的生活方式,高校建立起有效的健康管理模式,已刻不容緩。
所謂健康管理是對(duì)個(gè)體或群體的健康進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評(píng)估,提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對(duì)健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)的全過程[1]。健康管理概念源于美國,他們于1929年成立了健康維護(hù)組織(HMO),20世紀(jì)20年代末美國藍(lán)十字和藍(lán)盾保險(xiǎn)公司開始探索健康管理,美國健康管理強(qiáng)調(diào)全民參與、廣覆蓋,政府、社區(qū)、公司不同形式地將健康管理融合到了人們生活中。
該研究主要是從高校教師角度對(duì)學(xué)校健康管理體制進(jìn)行探索,根據(jù)目前CNKI有關(guān)教師健康管理的論文發(fā)表的地區(qū)可知,大部分集中在華中地區(qū),對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校的研究很少,本文利用貴州省某高校2019-2020年的教師體驗(yàn)期間,針對(duì)不同職稱、工作性質(zhì)、性別、年齡的教師人群進(jìn)行了問卷調(diào)查,該校在編教師330人,發(fā)放問卷270份,使用問卷星發(fā)放問卷并回收,收回有效問卷261份,回收率96.6%。
組織行為學(xué)認(rèn)為,組織中的人的行為,其影響是多樣的、復(fù)雜的。探討學(xué)校教師健康管理問題可以從個(gè)人層面、群體層面和組織層面進(jìn)行分析。
組織行為學(xué)認(rèn)為,人的行為受到人的個(gè)性所驅(qū)使,高校教師在面對(duì)高校高強(qiáng)度且長期持續(xù)工作的狀態(tài),他們的行為驅(qū)動(dòng)主要集中在個(gè)人理想、興趣以及動(dòng)力等。而這些是內(nèi)在驅(qū)動(dòng),外在驅(qū)動(dòng)來源于高校管理中存在的問題,這些外在驅(qū)動(dòng)因素直接影響個(gè)人對(duì)待健康問題的態(tài)度。以貴州省某高校為例,對(duì)職稱在副高以上的教師要求每學(xué)期的講座數(shù)量、論文數(shù)量、科研課題數(shù)量、課時(shí)量等都有硬性規(guī)定,在這些硬性指標(biāo)數(shù)量之下,許多教師都忽視了自身健康的管理。大部分教師影響身體健康因素之一是缺乏必要的身體鍛煉。由于教師的職業(yè)特殊,他們?cè)趨⒓芋w育活動(dòng)時(shí)常出現(xiàn)態(tài)度與行為的背離,高校教師的運(yùn)動(dòng)不足是由多方面的原因引起,但這些原因最終導(dǎo)致的結(jié)果就是高校教師這一群體患上慢性病的比率較高。根據(jù)2019年6-7月,貴州省某校工會(huì)對(duì)330名在職教職工健康狀況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),教師不同健康狀態(tài)的比率分別是:健康狀態(tài)占18.3%、亞健康狀態(tài)占45.2%、前臨床狀態(tài)占33%、疾病狀態(tài)占36.1%。針對(duì)問卷調(diào)查報(bào)告,對(duì)于有行政工作的學(xué)校管理者,他們選擇繼續(xù)完成工作,帶病上班的比率占70%,而9.9%選擇辭掉行政工作,有20.1%選擇請(qǐng)假看病。人的個(gè)性不同,對(duì)待健康管理的態(tài)度也不同,根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示;在教職工對(duì)健康管理的認(rèn)識(shí)程度上(見圖1),調(diào)查發(fā)現(xiàn)只有39.1%的教職工認(rèn)為自己了解;而49%的教職工對(duì)健康管理不甚了解;12%的教職工根本不知道健康管理。這說明健康管理的理念在學(xué)校教職工中普及程度不高。

圖1 教職工對(duì)健康管理的認(rèn)識(shí)
組織行為學(xué)認(rèn)為,影響組織中的人的行為的群體層面因素主要包括:群體結(jié)構(gòu)、群體規(guī)范、群體溝通、群體沖突等。有研究發(fā)現(xiàn),在高校中某些地位較高的群體對(duì)待健康管理的態(tài)度決定下屬對(duì)待健康管理的態(tài)度,地位對(duì)群體規(guī)范的效力給人們帶來的從眾壓力會(huì)產(chǎn)生不同的影響[2]。領(lǐng)導(dǎo)生病仍帶病工作,下屬部門的教職工在疾病狀態(tài)下也就不敢請(qǐng)假、推脫工作。群體對(duì)于健康的需求可能會(huì)被一兩個(gè)人所控制,但是這種控制是缺乏對(duì)人文關(guān)懷所致。且因?yàn)榻】祮栴}屬于個(gè)人隱私,在群體中,教師健康管理是屬低交流的,因此在大部分的高校對(duì)于健康的需求不是那么容易引起重視。根據(jù)問卷調(diào)查進(jìn)行綜合分析(見表1),一般來說,女性的凝聚力高于男性,特別是對(duì)健康的關(guān)心,如果群體一貫有成功的表現(xiàn),他就容易建立起群體合作的精神來吸引和團(tuán)結(jié)群體成員。貴州省某院校2019-2020學(xué)年,原有坐班女性49人,后因身體原因坐班人數(shù)減少到42人,這部分群體大部分都是受到女性權(quán)益的保護(hù),但男性群體的權(quán)益卻被大部分高校忽視,且容易自我忽視,對(duì)自身健康的重視僅為女性的一半。年齡越大的高校教師更注意自身健康,調(diào)查顯示:30-45歲年齡段教師中對(duì)自身健康狀態(tài)最不重視,這部分人處在事業(yè)上升期,容易忽視健康問題;從職稱來看,講師以下的教師大部分都為年輕教師,這部分群體大部分都認(rèn)為自己較為年輕,覺得身體的小毛病是可以接受的;從工作性質(zhì)來看,專職教師更注重自身健康,專職教師的時(shí)間寬裕于行政管理人員,相對(duì)來說對(duì)健康問題更為重視。而行政管理人員由于工作性質(zhì),且由于學(xué)校請(qǐng)假會(huì)導(dǎo)致扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金,在這方面的重視程度不及專職教師,這也是跟學(xué)校的管理制度相關(guān)的。

表1 不同人群對(duì)健康管理的關(guān)心程度
高校組織具有正式的結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)不僅是對(duì)部門分工、職務(wù)設(shè)定、職權(quán)設(shè)計(jì)、管理幅度和層次的一種設(shè)計(jì),而且它還規(guī)定了組織中的行為規(guī)范[3]。組織結(jié)構(gòu)的變化對(duì)組織行為會(huì)產(chǎn)生影響,因?yàn)榻M織行為是在一定的組織結(jié)構(gòu)之中發(fā)生的,它必須符合高校組織結(jié)構(gòu)這個(gè)大框架的要求。高校的服務(wù)人群主要集中于學(xué)生,對(duì)學(xué)生的健康管理重于教師的健康管理,教職工直接隸屬于學(xué)院,因此教師的健康管理仍受限于組織,目前絕大多數(shù)高校由于管理理念、財(cái)政支出等方式的原因,都是以人事部門協(xié)同工會(huì)處理教師健康管理,通常建立的是以一年或幾年進(jìn)行一次常規(guī)的身體檢查為主,檢查后對(duì)其他后續(xù)的健康管理不再過問,沒有建立專門的部門負(fù)責(zé)教師健康管理工作。從制度上看,大部分的院校沒有將教師健康管理納入學(xué)院的日常管理工作范圍內(nèi),對(duì)于建立健康管理機(jī)制未引起大部分學(xué)院的重視。目前高校大部分的教師健康管理工作主要由校工會(huì)、校醫(yī)院、院系黨委等部門進(jìn)行。從財(cái)政支出方面,大部分的院校沒有教師健康管理專項(xiàng)費(fèi)用,而是從工會(huì)提交的教師例行體檢費(fèi)用中支出。其余關(guān)于教師心理健康建設(shè)、運(yùn)動(dòng)健身規(guī)劃、疾病救助補(bǔ)償?shù)染槐惶峒啊?/p>
從組織行為學(xué)的角度看,高校教師的健康狀態(tài)盡管也需要教師個(gè)人尋求解決辦法,但更需要組織及其管理者采取有效措施。
從組織層面來看,高校的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)更重視教師的健康管理。構(gòu)建“醫(yī)體融合”的健康管理模式,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以新增一個(gè)教師健康管理部門,加強(qiáng)教師健康管理工作的地位(見圖2)。并且要健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,將教職工健康工作納入學(xué)校重點(diǎn)工作中,并且要將教師健康的指標(biāo)予以量化,納入部門和黨委考核之中。對(duì)教師健康管理辦法、經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制等重要事項(xiàng)作出安排,對(duì)各個(gè)部門應(yīng)從促進(jìn)教師健康的目的出發(fā),授予一定的權(quán)利和指導(dǎo),要立足于覆蓋學(xué)校教職工健康或亞健康人群的健康管理工作。

圖2 高校教師健康管理組織結(jié)構(gòu)圖
《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》[4]提出,全面建成“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù),推進(jìn)覆蓋全周期的預(yù)防、治療、康復(fù)和自主健康管理一體化的國民健康信息服務(wù)[5]。高校作為一個(gè)特殊的“社區(qū)”,各方面的條件是便于建設(shè)健康管理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),這種系統(tǒng)應(yīng)以教師健康數(shù)據(jù)管理為中心,以預(yù)防、治療、康復(fù)和自主健康管理為目的,建立包括專家檢測與評(píng)估、個(gè)性化健康管理計(jì)劃、心理維護(hù)、多種類的健身活動(dòng)等一系列“醫(yī)體結(jié)合”的健康管理系統(tǒng)。并應(yīng)實(shí)現(xiàn)校內(nèi)各部門的信息鏈接和整合,利用信息化手段,整合組織的力量,便于將相關(guān)內(nèi)容傳遞到教職工個(gè)體,保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠與保密。同時(shí)也需要讓上層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)知曉全校教師健康狀況,以便制定相應(yīng)政策,以提高教師對(duì)學(xué)校的滿意度,教職工的工作效率才能穩(wěn)步提高。
“一個(gè)組織的行為很大程度上是由它的刺激結(jié)構(gòu)決定的,所謂刺激結(jié)構(gòu)(激勵(lì)結(jié)構(gòu)),主要是指資源分配給該組織內(nèi)部的分配方式?!睆慕M織行為學(xué)角度來看,激勵(lì)是激發(fā)、引導(dǎo)、保持、規(guī)劃組織成員的行為,使其努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程,而組織激勵(lì)是以能夠滿足個(gè)體的某些需要為前提的[5]。每個(gè)教師都對(duì)健康有著需求,但是在工作壓力大的情況下,很多教師無視自身健康狀態(tài),然而只有擁有健康的身體、思想和行為,才能實(shí)現(xiàn)宏大的抱負(fù)和理想,一個(gè)人自我健康管理能力的高低往往能影響到他的綜合發(fā)展。認(rèn)識(shí)到過度的工作不僅危害身心健康、削弱工作能力,而且也會(huì)降低組織績效。而事實(shí)上,高校教師的健康對(duì)學(xué)校的影響是潛在的、長期的,所以無論是個(gè)人或組織都應(yīng)該采取各種措施消除這種由于健康問題帶來的消極影響。
教師的健康是高校教育可持續(xù)發(fā)展的最重要資源。高校是人口密集地帶,特別是在現(xiàn)在這種特殊時(shí)期,高校教師的工作壓力更為嚴(yán)重,疫情防控、線上課程的教學(xué)和必須要完成的科研工作,都深刻影響著教師的健康,這一切都對(duì)組織提出了變革的要求。組織的變革不能單單依靠上層推動(dòng),也需要教師積極反饋意見,并以此來影響家庭和周邊人員,甚至可以為企業(yè)或社會(huì)起到一定的示范作用,這也是認(rèn)真落實(shí)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,踐行健康中國發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。