電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

杜新源

【摘要】? ? 當(dāng)前我國的城市化進(jìn)程速度越來越快，人們在電力工程方面的需求也越來越多，因此整個行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，行業(yè)之間的競爭也異常激烈。對此，企業(yè)要想真正地在電力市場中占據(jù)位置，就應(yīng)當(dāng)樹立自己的品牌，提高電力工程的質(zhì)量，以此突顯出自己的競爭優(yōu)勢。在實際電力工程開展的過程中，可以通過提高整體電力的質(zhì)量水平，在其中融入創(chuàng)新的管理理念，加強安全管理，以此推進(jìn)電力企業(yè)更好的發(fā)展。本文主要論述了當(dāng)前在電力施工管理過程中存在的問題，并提出了具體的應(yīng)用措施。

【關(guān)鍵詞】? ? 電力工程? ? 施工安全管理? ? 質(zhì)量控制管理

引言：

當(dāng)前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術(shù)，這也是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質(zhì)量控制。

一、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

1.1制度因素

很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現(xiàn)場巡檢，導(dǎo)致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導(dǎo)致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進(jìn)的過程中缺乏完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，很難徹底落實安全責(zé)任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導(dǎo)致施工推進(jìn)過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。

1.2沒有完善的管理措施

在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進(jìn)的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對管理人員進(jìn)行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對性、科學(xué)性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機制，過分追求經(jīng)濟效益，沒有落實安全施工[2]。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在施工過程中也沒有進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實現(xiàn)，同時也會出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機制的落實。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會阻礙企業(yè)進(jìn)一步開展施工管理。

1.3科技因素

很多項目施工由于受到企業(yè)綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環(huán)境往往十分復(fù)雜，需要先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工工藝展開合理控制，并且對相關(guān)設(shè)施實現(xiàn)自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導(dǎo)致電力工作存在風(fēng)險[3]。

二、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則

在電力施工推進(jìn)的過程中質(zhì)量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現(xiàn)場隨處可見安全第一的標(biāo)語，因此施工安全對于提高施工質(zhì)量有著一定的促進(jìn)作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進(jìn)。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素，同時也是首要目標(biāo)[4]。在電力施工推進(jìn)的過程中我們應(yīng)當(dāng)始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)會直接影響施工進(jìn)度，因此我們應(yīng)當(dāng)在確保施工安全的基礎(chǔ)之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進(jìn)的過程中，我們也應(yīng)當(dāng)確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉(zhuǎn)具備實時性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作能夠連續(xù)性開展。

三、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理措施

3.1加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性[5]。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場開展安全管理的過程中可以運用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應(yīng)當(dāng)加強合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設(shè)備以及特種作業(yè)，應(yīng)當(dāng)核對工作人員以及設(shè)備，及時糾正無維護(hù)記錄的情況，降低由于設(shè)備問題引發(fā)的安全事故概率[6]。

3.2做好機械狀態(tài)檢修

在電力機械設(shè)備管理的過程中，狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)展開維修判定，采取以預(yù)防為主的方式，對機械故障展開干預(yù)，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優(yōu)勢，最終形成新型機械設(shè)備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產(chǎn)以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設(shè)備的運行狀態(tài)并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎(chǔ)之上，作為技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對機器設(shè)備容易產(chǎn)生故障的部位進(jìn)行全面檢測，確定機械設(shè)備的維修運行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險，從而避免由于機械故障對電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對機械故障進(jìn)行巡檢的過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合設(shè)備資料等各方面展開系統(tǒng)檢查和監(jiān)督，并且提出專業(yè)化的維修建議，為機械設(shè)備管理體系的建立提供技術(shù)支持[7]。

3.3完善工程監(jiān)督體系

在當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的過程中，電力工程質(zhì)量控制作為關(guān)鍵課題，應(yīng)當(dāng)加強探討和實踐采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略，最終確保施工質(zhì)量。首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進(jìn)行施工之前，針對工作人員的安全以及設(shè)備質(zhì)量，材料問題等都要做好準(zhǔn)備，尤其是對施工場地進(jìn)行勘測，選擇合適的施工材料進(jìn)行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實際工作的過程中應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進(jìn)而影響實際操作。在各項施工推進(jìn)的過程中，應(yīng)當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)約束力度，并且加強與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照兩票三制的要求進(jìn)行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴(yán)格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯誤的地方應(yīng)當(dāng)及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，等工作負(fù)責(zé)人巡視過后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對現(xiàn)場危險點以及內(nèi)容交接工作應(yīng)當(dāng)及時拍照取證，作為施工人員也應(yīng)當(dāng)明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備維護(hù)記錄以及作業(yè)證件進(jìn)行確認(rèn)，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過程中，管理人員也應(yīng)當(dāng)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。

3.4提高風(fēng)險意識

在施工開始之前，作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓(xùn)，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風(fēng)險意識。與此同時，在推進(jìn)安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應(yīng)的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，一方面能夠反映出在施工推進(jìn)的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，其實也反映出工作負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員到場管理[8]。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場的安全性。

3.5加強污染治理

在電力工程推進(jìn)的過程中會涉及很多環(huán)節(jié)，因此也會產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料，同時也會造成噪音污染，因此作為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化污染治理，通過采用環(huán)保材料能夠減少廢料數(shù)量，通過對廢料進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且鋪設(shè)隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設(shè)備，并且安裝隔音設(shè)施，從而降低噪音污染[9]。

四、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)下在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，電力工程項目作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)會直接影響經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時電力工程也是一項比較系統(tǒng)的工程，每一個施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項目的實際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參? 考? 文? 獻(xiàn)

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