國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作創(chuàng)新路徑探索

王璐

摘要：國(guó)有企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型，對(duì)團(tuán)建工作有了更高要求，國(guó)有企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中，共青團(tuán)發(fā)揮更為重要作用，國(guó)有企業(yè)想要得到良好發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視建設(shè)團(tuán)建工作。讓青年干部充分發(fā)揮力量，是企業(yè)迅速發(fā)展需要。文章通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作存在的問(wèn)題，重點(diǎn)提出解決問(wèn)題路徑，僅供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);團(tuán)建工作;創(chuàng)新路徑

前言：

如今，團(tuán)建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展有重要意義。但是由于各種因素，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作面臨困境，不容樂(lè)觀，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)發(fā)展受到制約，在這種形式下，國(guó)有企業(yè)需要逐漸完善團(tuán)建工作，讓國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

1國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作的重要性

團(tuán)組織建設(shè)工作，是國(guó)有企業(yè)中基礎(chǔ)性工作，也是團(tuán)員成長(zhǎng)必修課程。團(tuán)建工作重點(diǎn)在“建”字上，主要指兩個(gè)方面，第一是團(tuán)組織管理，第二是團(tuán)組織設(shè)立。科學(xué)建設(shè)團(tuán)組織工作，不僅可以提升團(tuán)員理論和素質(zhì)，知識(shí)掌握能力，還能鍛煉團(tuán)員吃苦耐勞精神，幫助團(tuán)員成長(zhǎng)。由于國(guó)有企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型，對(duì)國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展也有一定作用[1]。團(tuán)建工作不僅能夠樹(shù)立團(tuán)員正確價(jià)值觀，還可以促進(jìn)團(tuán)員在工作中相互合作，工作作風(fēng)良好，還能夠讓國(guó)有企業(yè)發(fā)展更好。

2國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作面臨的困境

2.1對(duì)團(tuán)組織缺少重視

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，將經(jīng)濟(jì)效益放置在首要位置上，所以對(duì)團(tuán)建工作有所忽視。很多企業(yè)對(duì)團(tuán)建工作展開(kāi)比較迷茫，對(duì)于團(tuán)建含義不了解，相關(guān)資料顯示，國(guó)有企業(yè)中，有將近35%的員工，不了解團(tuán)組織建設(shè)工作對(duì)企業(yè)意義和價(jià)值，還有少部分員工認(rèn)為團(tuán)組織建設(shè)工作和自己無(wú)關(guān)。國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)階段，由于經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以宣傳和制定新政策，但是企業(yè)團(tuán)建工作卻受到制約，由于對(duì)團(tuán)組織重視程度不夠，使團(tuán)建工作存在一些困難[2]。

2.2團(tuán)組織中堅(jiān)力量缺少，干部水平不均衡

如今國(guó)有企業(yè)，比較缺少創(chuàng)新型人才，團(tuán)組織隊(duì)伍匱乏，青年干部較少。一些國(guó)有企業(yè)青年領(lǐng)導(dǎo)，主要是一些管理者，或者技術(shù)性人員任職，由于他們工作內(nèi)容繁重，所以無(wú)法用更多時(shí)間建設(shè)團(tuán)組織。由于他們更加擅長(zhǎng)技術(shù)和管理，所以沒(méi)有全面了解團(tuán)建工作，關(guān)于團(tuán)建方面理論知識(shí)知之甚少，無(wú)法給出更好建議和對(duì)策，所以導(dǎo)致在團(tuán)建工作中，秉持一種應(yīng)付狀態(tài)。對(duì)于一些團(tuán)干部工作出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有給予更多幫助，所以很多團(tuán)員在得不到重視和關(guān)心下，選擇其他工作崗位，這就導(dǎo)致團(tuán)建工作陷入困境。

2.3團(tuán)組織活動(dòng)不具有創(chuàng)新性

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)中，形式比較傳統(tǒng)單一，包含觀看教育片、參觀革命基地等，由于方法不夠創(chuàng)新，所以對(duì)青年人沒(méi)有吸引力，很多青年團(tuán)員不想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)。但是，團(tuán)組織活動(dòng)可以將青年團(tuán)員聚集在一處，如果活動(dòng)缺少創(chuàng)新性，導(dǎo)致很多團(tuán)員學(xué)習(xí)只是為了完成任務(wù)，無(wú)法得到預(yù)期效果。一些團(tuán)干部在組織團(tuán)員活動(dòng)中，得到結(jié)果卻是無(wú)人問(wèn)津，即使宣傳團(tuán)建工作，也沒(méi)有明顯作用，工作效果不佳[3]。與此同時(shí)，由于各種因素，導(dǎo)致年輕團(tuán)員成長(zhǎng)受到限制，使團(tuán)員無(wú)法融入團(tuán)組織中。

3國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作新路徑探索

3.1重視建設(shè)團(tuán)組織

團(tuán)組織建設(shè)基礎(chǔ)是完善制度。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中，團(tuán)組織方向要得到明確，建立新方法用于團(tuán)組織建設(shè)工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要落實(shí)相關(guān)政策，讓團(tuán)員工作積極性有所提升，更多團(tuán)員將會(huì)加入到團(tuán)建工作中。除此之外，加強(qiáng)團(tuán)員培訓(xùn)也是重要工作之一，由于部分團(tuán)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠全面，所以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以定期組織培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓更多團(tuán)員參與，對(duì)其實(shí)施理論教育和素質(zhì)教育。引導(dǎo)團(tuán)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)于團(tuán)員學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行評(píng)估，用于人才選拔，培養(yǎng)更多創(chuàng)新性人才，對(duì)于人才要給予相應(yīng)晉升機(jī)會(huì)，增加晉升渠道，對(duì)于團(tuán)組織建設(shè)，可以聆聽(tīng)團(tuán)員一些想法和建議，創(chuàng)建文化基地，讓團(tuán)組織不斷成長(zhǎng)。

3.2重視思想教育

青年團(tuán)員不僅需要學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)團(tuán)員思想教育，團(tuán)組織想要得到發(fā)展，需要所有團(tuán)員共同努力，對(duì)團(tuán)員實(shí)施思想教育，包含以下兩個(gè)層面：第一，鼓勵(lì)團(tuán)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓團(tuán)員擁有堅(jiān)定政治信念，在思想教育階段，將哲學(xué)理論知識(shí)講解給團(tuán)員，讓團(tuán)員樹(shù)立正確三觀，尤其是價(jià)值觀念培養(yǎng)更為重要，讓團(tuán)員了解團(tuán)組織重要性，以及對(duì)社會(huì)的價(jià)值。第二，可以將企業(yè)文化與思想教育結(jié)合在一起，讓團(tuán)員學(xué)習(xí)企業(yè)文化，團(tuán)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，會(huì)增加對(duì)企業(yè)認(rèn)同感，團(tuán)員也會(huì)將自己融入到企業(yè)發(fā)展中，對(duì)企業(yè)有歸屬感。企業(yè)文化是企業(yè)靈魂所在，對(duì)于激勵(lì)團(tuán)員起到關(guān)鍵性作用。

3.3利用媒體宣傳文化

在對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想教育中，可以通過(guò)以下兩種方式，首先，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳政治文化。建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期推薦關(guān)于新聞內(nèi)容或者團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)信息，讓更多團(tuán)員參與其中。與此同時(shí)，可以定期組織一些讀書(shū)會(huì)，以及文化沙龍等活動(dòng)。在條件允許情況下，可以邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人士組織講座，團(tuán)組織宣傳力度能夠加大。其次，對(duì)于存在盲點(diǎn)的團(tuán)員，可以尋找方法，只有幫助團(tuán)員解決困難，團(tuán)組織建設(shè)才可以得到長(zhǎng)久發(fā)展。可以讓團(tuán)員在平臺(tái)上留言，相關(guān)管理人員要及時(shí)回復(fù)，幫助他們解決困難和障礙。通過(guò)操作，團(tuán)員也可以在平臺(tái)上提出建議，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展和團(tuán)建工作都有優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，由于領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不重視，以及團(tuán)建工作創(chuàng)新性不高等因素，團(tuán)組織建設(shè)工作受到限制，對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，通過(guò)上文分析，提出解決方法，以期在未來(lái)發(fā)展中，團(tuán)組織建設(shè)工作可以得到良好發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉超，周棟，游佳琳，等.新時(shí)代高校基層黨建帶團(tuán)建工作品牌化探索研究[J].福建茶葉，2019，216（12）：199-199.

[3]張小明.國(guó)有企業(yè)黨建、團(tuán)建工作創(chuàng)新路徑分析[J].青年時(shí)代，2019（14）：67，69.