路橋機(jī)械設(shè)備管理過程中的隱患及措施

甘肅路橋第三公路工程有限責(zé)任公司 何金奎

引言

近年來，隨著交通運(yùn)輸事業(yè)不斷發(fā)展，社會各界對于道路建設(shè)質(zhì)量和安全提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在道路橋梁建設(shè)中。路橋機(jī)械設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用。為了保證道路橋梁的質(zhì)量，需要重視對路橋機(jī)械設(shè)備的管理，并保證路橋機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)道路橋梁建設(shè)項目的順利完成。目前，路橋機(jī)械設(shè)備種類越來越多，其操作水平也在不斷提升，對于路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的難度也在逐漸增大。因此，在進(jìn)行路橋機(jī)械設(shè)備管理的過程中，需要及時發(fā)現(xiàn)在管理過程中存在的隱患問題并進(jìn)行處理，保證路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，為交通運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。

1 路橋機(jī)械設(shè)備管理的重要作用

在科技水平發(fā)展與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，路橋建設(shè)使用到的機(jī)械設(shè)備數(shù)量越來越多，且種類也越來越多。就實際的路橋建設(shè)項目施工來說，合理應(yīng)用路橋機(jī)械設(shè)備，能夠提升施工現(xiàn)場的工作效率，保證施工周期能夠按照預(yù)期計劃完成，并保證整個路橋建設(shè)項目的質(zhì)量水平。因此，在路橋工程項目建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行才是保證路橋建設(shè)施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。但是，在很多路橋建設(shè)過程中，由于機(jī)械設(shè)備使用頻繁，或是機(jī)械設(shè)備受到了其他因素的影響，就會出現(xiàn)一些故障和問題，致使整個路橋建設(shè)周期受到了很大的影響，也無法保證路橋建設(shè)項目整體質(zhì)量水平。由此可見，在路橋建設(shè)中進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理是至關(guān)重要的。目前，很多路橋工程建設(shè)規(guī)模較大，且參與人數(shù)眾多，為了保證施工效率，就需要保證所有路橋機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，并加強(qiáng)對路橋機(jī)械設(shè)備的管理力度，從而提升建設(shè)項目整體質(zhì)量水平。

2 路橋機(jī)械設(shè)備管理過程中的隱患問題分析

2.1 路橋機(jī)械設(shè)備管理體系不夠完善

在具體的路橋建設(shè)項目施工過程中，需要積極開展路橋機(jī)械設(shè)備管理工作。而管理工作的有效開展，需要完善的管理體系作支撐。但是，在很多建設(shè)施工過程中，由于機(jī)械設(shè)備管理不夠完善，在很多方面出現(xiàn)了施工問題，致使整體施工進(jìn)度受到了很大的影響。同時，路橋機(jī)械設(shè)備管理體系不完善，也導(dǎo)致管理部門與其他部門之間的溝通協(xié)作能力相對較差，工作配合上會出現(xiàn)很多不足之處，且工作職責(zé)劃分不明確，這些都對建設(shè)施工進(jìn)度造成了很多阻礙。此外，由于缺少科學(xué)合理的路橋機(jī)械設(shè)備管理體系作為工作基礎(chǔ)，通常在施工過程中會出現(xiàn)路橋機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)甚至是機(jī)械設(shè)備損壞等情況，對施工現(xiàn)場帶來了很多安全隱患，無法保證路橋建設(shè)質(zhì)量水平。

2.2 對路橋機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠

在很多路橋建設(shè)項目中，由于對于路橋機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)問題。路橋機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，就會影響正常建設(shè)施工周期，不僅會提高路橋建設(shè)施工成本，也會對整個路橋建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響。同時，對路橋機(jī)械設(shè)備管理不夠重視，且對機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度較低，會在很大程度加大機(jī)械設(shè)備的磨損和老化，為后續(xù)路橋建設(shè)施工使用帶來很多安全風(fēng)險問題。而對于路橋建設(shè)來說，老化和陳舊設(shè)備的使用，會降低路橋建設(shè)的質(zhì)量與安全水平，不利于建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，在很多路橋建設(shè)中，部分企業(yè)過于追求新型設(shè)備，而忽視了其他路橋機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，不僅產(chǎn)生了大量的機(jī)械設(shè)備采購成本，還會為路橋建設(shè)施工埋下一些隱患，甚至?xí)κ┕がF(xiàn)場人員的安全造成很大的威脅。

2.3 缺乏專業(yè)人才

目前，在我國路橋建設(shè)施工中，施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力水平相對較低，導(dǎo)致整體的建設(shè)質(zhì)量水平很難得到提升。同時，在路橋建設(shè)過程中，相關(guān)部門中人員職業(yè)素養(yǎng)存在較大差異，各個部門人員的業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，不利于路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的開展。在很多路橋建設(shè)項目中，雖然有了對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理部門，但是缺少專業(yè)的管理人員參與到管理工作中，從而降低了路橋機(jī)械設(shè)備的管理效率，也不利于管理工作的順利開展。此外，在企業(yè)進(jìn)行管理人才招聘的過程中，缺少專業(yè)的招聘制度，導(dǎo)致管理人才缺失，阻礙了機(jī)械設(shè)備管理工作的開展。

3 解決路橋機(jī)械設(shè)備管理過程中的隱患的有效措施

3.1 建立完善的路橋機(jī)械設(shè)備管理體系

為了保證路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展，并提升管理水平和效率，需要根據(jù)實際情況，建立科學(xué)完善的路橋機(jī)械設(shè)備管理體系，為管理工作的開展提供基礎(chǔ)保證。同時，在建立管理體系的基礎(chǔ)上，需要將所有管理工作職責(zé)范圍進(jìn)行明確的劃分，并將管理責(zé)任落實到部門及個人，要求所有管理人員在進(jìn)行工作的時候，都能夠嚴(yán)格按照路橋機(jī)械設(shè)備管理體系相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，并嚴(yán)格約束好自身的工作行為，從而提高路橋機(jī)械設(shè)備管理效率。建立設(shè)備全過程安全管理理念，如圖1所示，

圖1 設(shè)備全過程安全管理

此外，需要根據(jù)路橋建設(shè)項目的具體需求，不斷優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備管理制度，強(qiáng)化工作人員的管理意識，積極轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念，發(fā)揮出工作人員的作用和價值，提高路橋機(jī)械設(shè)備管理水平，保證所有機(jī)械設(shè)備都能夠在使用中保持正常穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，從而促進(jìn)路橋項目的建設(shè)。

3.2 重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

在路橋項目施工過程中，為了保證所有機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，需要重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。因此，要按照路橋建設(shè)的實際情況，完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并安排專業(yè)的管理人員對路橋機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡查，全面貫徹并落實好機(jī)械設(shè)備管理制度，并加強(qiáng)各個部門之間的協(xié)調(diào)與合作，及時消除在路橋建設(shè)過程中存在的隱患問題。同時，在機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)過程中，需要對所有機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理與監(jiān)督，保證其穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障問題，并進(jìn)行維修，從源頭上避免任何有故障問題的機(jī)械設(shè)備投入到路橋項目建設(shè)過程中，從而保證路橋建設(shè)的順利進(jìn)行，為建設(shè)質(zhì)量的提升提供基礎(chǔ)。

3.3 重視專業(yè)人才的培養(yǎng)

任何工作的開展，都離不開專業(yè)人才的支持。在路橋機(jī)械設(shè)備管理過程中，需要有專業(yè)的管理人員參與到工作中。首先，路橋建設(shè)企業(yè)需要加強(qiáng)對管理人才的重視和培養(yǎng)，建立完善的培養(yǎng)制度與流程，快速提升管理工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次，隨著路橋機(jī)械設(shè)備的不斷升級與創(chuàng)新，需要要求機(jī)械設(shè)備操作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的更新加強(qiáng)學(xué)習(xí)與掌握。最后，路橋建設(shè)企業(yè)需要重視人才招聘環(huán)節(jié)，建立完善的人才招聘流程，并定期對新進(jìn)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證其能夠全面投入到路橋建設(shè)管理工作中，充分激發(fā)工作人員的工作積極性和工作熱情，保證路橋機(jī)械設(shè)備管理的有序進(jìn)行。此外，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)的重視，全面提高設(shè)備管理能力，加強(qiáng)部門及工作人員之間的交流與協(xié)作，打造專業(yè)的路橋機(jī)械設(shè)備管理人才隊伍，從而推動路橋建設(shè)項目的順利進(jìn)行，提高路橋建設(shè)的質(zhì)量水平。

3.4 加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備的安全管理

在提高對路橋機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)上，還要不斷提高對路橋機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。在此過程中，需要提高安全管理效率，做好路橋機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎鶕?jù)路橋建設(shè)工程項目的實際需求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)動。首先，在路橋建設(shè)施工現(xiàn)場，要合理放置好路橋機(jī)械設(shè)備，保證停放位置的整潔與平整，并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的情況，保證其停放安置等工作符合相關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時做好防曬等措施，避免受到氣候因素對路橋機(jī)械設(shè)備的影響。其次，要綜合考量路橋機(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)，比如機(jī)械設(shè)備重量、運(yùn)輸距離以及成本等因素，制定出完善合理的機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方案，保證運(yùn)輸?shù)陌踩嵘龑C(jī)械設(shè)備的安全管理力度，保證機(jī)械設(shè)備都能夠正常投入到使用中。此外，還要加強(qiáng)對路橋機(jī)械設(shè)備的事故預(yù)防，做好防火、防爆等預(yù)防方案，減少機(jī)械設(shè)備的安全隱患問題。

4 結(jié)語

綜上所述，需要重視路橋機(jī)械設(shè)備管理工作，保證路橋機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)在管理中存在的隱患并進(jìn)行解決，提升機(jī)械設(shè)備管理水平。因此，需要建立完善的路橋機(jī)械設(shè)備管理體系，加強(qiáng)對路橋機(jī)械設(shè)備的安全管理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，打造專業(yè)的管理人才隊伍。