□ 本刊記者 龍泰良 張亞培

茂名石化正全力打造“無泄漏裝置、無異味廠區、綠色潔凈企業”。圖為水務運行部化工作業區。柯裕清 攝
前不久,全國碳排放權交易正式開啟。茂名石化作為集團公司4家代表企業之一參加了首日交易。
這是茂名石化推進綠色降碳工作的又一有力舉措。茂名石化在打造無泄漏裝置、無異味廠區、綠色潔凈企業的基礎上,確立了凈零排放目標,進一步深化綠色企業建設,通過全員、全過程、全天候、全方位優化節能,實施各類優化操作、改造項目,讓綠色降碳成為企業強勁音符。今年1~7月,實施節能減碳措施1200余項,累計節能約14.3萬噸標煤,實現“三廢”全面優標排放。
8月28日,茂名石化舉辦“節能降碳、綠色發展”云開放,云展示了茂名石化節能措施、節能成果及云科普了節能小知識,4萬多名網民參與了活動。像這樣的綠色文化活動在該公司還有很多,吸引了干部員工積極參與,擴大了節能降碳工作影響力,讓“凈零排放”“綠色潔凈企業”等理念深入人心。
持續抓實節能降碳工作,及時傳達中央對節能降碳工作的要求,落實集團公司的部署安排,在年度工作會、月度會、日調度會上分階段部署節能降碳工作,增強節能降碳意識。每天下達優化節能指令,每周評選節能先鋒,并通報節能情況和考核情況。7月初,煉油分部1號汽油加氫裝置在檢修開工過程中,通過優化流程和操作,在滿足生產需要前提下,停開兩臺新氫機,節約了中壓蒸汽,受到公司獎勵。
在公司的強力推動下,優化節能工作實現上下同熱,節水、節電、節能成為干部員工的自覺行為。水務運行部“向天借水”,通過收集雨水7個月節約水資源61萬噸。熱電分部動力一車間成立攻關小組,與保運單位現場對接,對現場26個照明開關箱和1075盞照明燈進行優化,每月可節省電費近千元。
茂名石化大力推進完善能源管理體系、強化節能動態管理、深度開展對標提效、全面推進節能項目4個措施,能耗指標創新低。今年前7個月,萬元產值綜合能耗同比降低6.22%,煉油單因能耗同比降低5.0%,位列集團公司煉油企業前三。
完善能源管理體系,出臺《低負荷下節能措施》《裝置開停工節能優化導則》等能源管理制度,完善能源節約機制。同時,修訂《員工守則》,將資源節約等要求納入其中,并制定《茂名石化節能行為準則》,進一步規范員工的行為。今年評選推出100多個能源管理責任案例,激勵干部員工落實能源管理規定,實現節能降碳目標。
強化節能動態管理,實現節能降耗。綜合考慮裝置設備不同特點、氣溫、物料特性等,對所有在運泵和備用泵能耗情況進行測試,將能耗高的調整為備用泵。2020年以來,實施機泵差異化運行,組織對2084臺機泵進行切換測試,找出能耗差異,讓350臺低能耗機泵優先運行,年降本1326萬元。
深度開展對標提效,全程推進裝置動態優化。對公司60套裝置開展綜合能效對標排序通報,重獎重罰,實施能效提升措施合計1223項。今年5月,煉油分部聯合三車間針對溶劑再生能耗指標落后組織專項攻關,實現裝置再生蒸汽消耗下降6噸/小時。
全面推進節能項目,分層次、分專業、分系統推進節能降碳。通過裝置熱聯合優化、工藝流程優化、操作調整優化、設備維護提效率、降排煙溫度等措施來降低能耗。近期完成8個節能技改項目,累計節能8560噸標煤。
今年4月,針對“十四五”乙烯提質改造項目需要,茂名石化新建共架火炬系統,淘汰舊火炬落后產能。5月6日,化工火炬系統完善改造項目投用。
近年來,茂名石化引入科技動能,攻堅破解能效難題,通過淘汰落后裝置,新上綠色節能裝置,為降碳減排提供支持。2020年4月,全密度裝置風機節能改造,采用轉速高、能效高、免潤滑的空氣懸浮鼓風機代替原來落后的羅茨鼓風機,每小時節電46千瓦時。
開展合同能源項目推進節能。2020年4月15日,完成投用100萬噸/年催化重整裝置加熱爐節能改造,年節能3720噸標煤。今年6月,化工分部乙二醇脫碳塔自回熱利用項目投用,可節約低壓蒸汽7.66噸/小時,節約循環水190噸/小時,年節能6442噸標煤。
重視節能減碳新技術應用,推廣新技術節能減碳。推廣智能節電系統,實現設備智能節電調控,使設備電機與負載匹配能耗接近理想數值狀態。該技術在水務運行部回用水提升泵試用,平均節電率達到35%。
他們在回收利用“三廢”上下功夫,通過回收煉油尾氣中的硫化氫制造優質硫黃、將CFB鍋爐煙氣中的硫化物轉化成石膏等措施,減少二氧化硫排放。實施并投用了凈化水藥劑優化項目,將二氧化碳引至凈化水裝置與氫氧化鈉反應替代小蘇打,每年可回收利用二氧化碳1200噸。
“公司以‘凈零排放’為目標,以源頭減量、過程管控、末端治理、科技創新為主徑,統籌制定、全力實施公司‘十四五’節能環保規劃、環保提升三年行動方案、碳市場和碳達峰應對措施,推動公司綠色發展走上快車道。”今年初,在職工代表大會上,茂名石化明確了綠色發展的目標和措施。
公司提出并踐行“不是低碳的效益一分不要,不是低碳的項目一個不上,不是低碳的裝置加快淘汰”的理念,建立以提高用能產值為核心的考評體系,出臺碳達峰碳中和行動方案,推出54項保障措施,加快推進能源轉型、產業升級、低碳化進程、科技創新,實現“凈零排放”“綠色潔凈企業”目標。
建立碳資產管理業務流程,進一步規范碳資產管理全過程,提升企業碳資產管理水平和效率,有效控制了碳交易和碳履約風險。參照國際上產品碳足跡計算方法,編制碳足跡計算模型,出具40個產品碳足跡評價報告,摸清了不同產品的碳排放情況。
積極開展二氧化碳綜合利用研究,完成二氧化碳生產碳酸二苯酯中試工藝包研究,正在實施二氧化碳制備可降解聚碳酸酯小試,并與高校和有關單位交流了二氧化碳電化學技術、超氣態電素流減碳排技術。啟動碳達峰和碳中和研究,開展兩個科技攻關項目,強力推進綠色降碳工作。

茂名石化加快降碳增綠步伐,加速推進“凈零排放”。圖為作業現場。柯裕清 攝