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企業經營管理能力提升的對策研究

2021-08-24 02:27:52涂景榮
關鍵詞:經營管理提升能力

涂景榮

【摘? 要】在我國市場經濟體制不斷完善的過程中,我國的各大企業面臨的市場競爭也越來越激烈。企業要想實現進一步發展,就必須要不斷地加強內部管理,通過經營管理能力的提升來實現市場競爭力的提升?;诖?,論文重點針對企業經營管理能力的提升對策進行了詳細的分析,以供參考。

【Abstract】In the process of continuous improvement of China's market economic system, China's major enterprises are facing more and more fierce market competition. If an enterprise wants to achieve further development, it must constantly strengthen the internal management, through the improvement of management ability to achieve the improvement of market competitiveness. Based on this, the paper analyzes in detail the countermeasures to improve the management ability of enterprises, for reference.

【關鍵詞】企業;經營管理;能力;提升

【Keywords】enterprise; operation and management; ability; improvement

【中圖分類號】F272.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)07-0003-02

1 引言

企業的經營管理質量,直接決定著企業的生存能力和發展能力。在各種信息交流日益頻繁的新時代下,企業只有不斷地引進先進的內部管理機制,提升自身的經營管理能力,才能夠不斷地提升自身對外界環境的適應能力,獲得進一步發展。但是,企業經營管理能力的提升并不是一蹴而就的,且具有一定的系統性和復雜性。所以,如何結合企業的發展現狀提升經營管理能力,是現階段企業需要深入思考的問題。

2 企業經營管理能力提升的重要性

企業經營管理能力,指的是企業結合企業當前內部條件以及外界環境,在合理把握企業發展潛力的基礎上制定經營策略和計劃的決策能力以及對企業各種生產經營活動進行管理的能力。如果企業能夠找到適合自身的經營模式,并對其進行科學合理的管理,那么對于企業的穩定發展是有著積極的作用的。

2.1 強化企業財務風險控制能力

提升企業的經營管理能力,在強化企業財務風險控制能力方面發揮著十分重要的作用。因為資金鏈的穩定運行,是保證企業生存和發展的關鍵。只有對企業的財務風險控制機制進行完善,對企業的財務風險控制能力進行強化,才能夠保障企業資金鏈的穩定運行。

2.2 提升企業的口碑

消費者是決定企業能夠在市場上立足,并實現穩定發展的主要因素。而企業具有良好的口碑,才能夠獲得消費者的認可與青睞,進而在競爭日益激烈的市場中占得一席之地。提升企業的經營管理能力,可以從內部層面入手,加強企業產品質量的控制,實現企業服務質量的提升。只要企業的產品質量與服務質量有保證,口碑就會越來越好。

2.3 維護市場競爭制度

近年來,為維護社會主義經濟市場競爭秩序的穩定性,我國政府部門投入了大量的人力和物力,但是其最終的效果卻并不理想。究其原因,與部分企業內部的經營管理能力偏低有關。因為如果企業沒有較強的經營管理能力,即便是十分認可國家出臺的各種文件精神,并希望為社會經濟的繁榮發展貢獻自己的力量,也會表現出心有余而力不足的情況。所以,企業必須要采取一系列措施提升自身的經營管理能力。

3 企業經營管理過程中的常見問題

3.1 企業缺乏專業的經營管理人員

社會經濟的不斷發展,逐步提高了對企業經營管理人員的素質要求。如果經營管理人員依然憑借個人能力和以往經驗來開展企業的經營管理工作,其相應的組織管理能力、營銷能力以及財務分析能力必然無法滿足企業的發展需求。另外,還有部分經營管理人員起步于私人企業當中,所以其只注重短期利益,而沒有形成長遠的戰略管理意識,無法將經營管理規劃與企業的未來發展進行結合。一旦出現問題,也只能單純地解決問題,不能以此為基礎預測企業的未來發展。這樣一來,企業將會失去很多發展機遇。

3.2 企業員工的個人素質參差不齊

企業員工的素質對于企業的經營管理能力有著直接的決定性作用。但是,員工素質偏低也是很多企業普遍存在的一個問題。尤其與大型企業相比,中小企業不僅沒有設置嚴格的招聘門檻,還沒有完善的員工培訓體系和管理體系,沒有為員工提供一個相對理想的成長環境。

3.3 企業缺乏完善的經營管理制度

現階段,相當一部分的企業依然在沿用保守理念下的經營管理制度,只注重員工績效考核的優劣,關注員工工作任務的完成情況,幾乎將所有的注意力都集中到了短期目標的實現以及經濟利益的提升方面,并沒有突出經營管理制度的人性化特點。另外,還有部分企業直接復制其他企業的經營管理制度,并沒有結合企業內部的實際情況進行調整,使得企業內部的管理一片混亂。

3.4 企業缺乏先進的經營管理模式

目前,我國很多企業依然在使用傳統的家族企業管理模式,即直線型管理模式。然而,這種管理模式已經表現出了明顯的滯后性。在這種管理模式下,企業員工的工作積極性沒有被激發出來,企業的凝聚力沒有得到增強。企業各部門的崗位設置比較混亂,崗位職責不夠清晰,經常出現一人身兼多崗的現象。如果企業內部的績效考核制度再過于嚴厲,那么將會嚴重影響企業的發展速度。

4 企業經營管理能力的提升對策

4.1 提高經營管理人員的專業素養

由于經營管理人員的專業素養對于企業經營管理能力的提升有著直接的影響,所以企業也必須要對經營管理人員的專業素養進行提升。首先,企業可以結合企業的經營管理需求,從外部引進一些經營管理人才,然后在招聘環節對經營管理人員的專業素養以及職業道德進行嚴格的把關。其次,企業可以對內部員工進行培訓,使其成長為具有較強經營管理能力的經營管理人員。再次,在企業的經營發展過程中,企業必須要對員工的培訓予以高度的重視,構建完善的人才培訓計劃,加強先進知識與理念的學習,在企業內部營造一個濃厚的學習氛圍。針對表現好、學習努力的員工,予以一定的嘉獎。針對工作中頻繁出現問題的,要予以一定的懲罰。最后,企業還要挑選出企業內部有著扎實專業知識基礎、較高道德素養以及較強業務能力的經營管理者,對其進行定期系統的培訓,或者實施外派學習策略,不斷地提高其經營管理能力。只有“先強將后強兵”,才能夠從整體上提升企業的經營管理能力。

另外,企業經營管理者還要樹立終身學習理念,并不斷地結合時代的發展不斷地更新自身的經營管理理念,不斷地學習當前最先進、最積極、最有效的經營管理理念,不斷地提升自身的綜合管理能力,不斷地將自己所學的理論知識應用到實踐當中,為企業經營管理能力的提升提供保障。

4.2 提升企業員工的個人素質

要想提升企業的經營管理能力,提升企業員工的個人素質是關鍵。首先,企業可以適當地提升員工招聘標準,在招聘環節加強員工個人素質的把關。其次,如果企業規模較小,提高招聘標準,可能很難引進人才,所以可以將重點集中到現有員工的個人素養提升方面,對員工進行定期的培訓。一般情況下,針對企業員工的培訓主要有2種方式:一種是管理者直接對員工進行培訓,這是最適合中小企業的一種員工培訓方式。但是需要企業管理者自己不斷地學習,然后再將所學分享給員工。另一種是雇傭培訓團隊對員工進行培訓。最后,對企業文化建設予以高度的重視。只有優秀的企業文化,才能夠突顯出企業的內涵,并提升員工的幸福感和歸屬感,進而減少企業員工的流失率。

4.3 構建完善的經營管理制度

只有構建完善的經營管理制度,才能夠提升企業的經營管理質量,促進企業的健康發展。所以,企業在構建經營管理制度時,需要對企業的生產情況、營銷情況以及管理情況進行綜合性分析,并在此基礎上進行經營管理制度的制定。需要注意的是,之所以構建完善的經營管理制度,是為了對員工的工作行為進行積極的引導,而不是對員工的工作行為進行不當約束。所以,企業在制定完經營管理制度之后,還需要結合企業的實際情況,對經營管理制度進行調整,確保經營管理制度具有一定的溫度。

4.4 創新現有的經營管理模式

創新經營管理模式,可以為企業的與時俱進提供保障。針對企業經營管理模式的創新,需要注意以下幾方面:首先,對企業當前所處的內部環境以及外部環境進行客觀性分析,然后結合企業的經營管理目標,對現有的經營管理模式進行優化和調整。其次,加強信息技術的應用,借助先進的信息技術進行各種信息的采集、分析以及存儲,然后在正確把握市場發展規律的基礎上調整企業的經營管理策略,幫助企業有效規避企業經營風險。只有這樣,才能夠實現現有經營管理模式的創新,進而最大限度地提升企業的經營管理能力,并為企業經濟效益的提升提供保障。

5 結語

綜上所述,對企業的經營管理能力進行提升,對于企業的財務風險控制、企業口碑的提升以及市場競爭制度的維護有著積極的影響。但是,由于各種問題的存在,我國絕大多數的企業并不具備較強的經營管理能力。為改善這一現象,企業需要通過一系列培訓教育手段提升企業員工的個人素質和經營管理人員的專業素養,構建完善的經營管理制度,保障企業的健康發展,并對現有的經營管理模式進行創新,實現企業的與時俱進。

【參考文獻】

【1】張大銓.淺析提升企業經營管理能力的措施[J].商訊,2020(21):128+130.

【2】顧立峰.提升企業經營管理能力的對策研究[J].產業創新研究,2020(11):94-95.

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