組織復原力對中小企業可持續發展的影響
——基于突發事件應對視角

張秀娥，楊 柳

（吉林大學 商學院，吉林 長春130012）

一、引言

近年來，自然災害、重大公共衛生危機等突發事件的發生率和嚴重程度快速增加，對企業可持續發展產生了重大影響［1］。中小企業是國民經濟的重要組成部分，但極易受突發事件的影響。外部環境的動蕩、不穩定和突發事件等會影響中小企業的成長潛力和生存發展［2］，例如此次新冠肺炎疫情的暴發使我國中小企業遭受了嚴重沖擊。中小企業需要一種從逆境中恢復的能力來應對不斷出現的突發事件，組織復原力是企業在面對突發事件時作出反應、適應和改變的重要能力。組織復原力強的企業能夠及時感受到危機所帶來的變化［3］，通過危機識別、危機應對、危機后恢復等方式成長。但是目前管理學領域關于組織復原力的研究較少，組織復原力影響企業可持續發展的具體作用路徑尚不清楚。因此，基于突發事件應對視角，探究中小企業如何通過組織復原力實現可持續發展具有重要意義。

根據權變理論，企業的生存與發展會受到外部環境的影響，要實現可持續發展，企業需要對環境變化保持敏感性，能夠根據環境變化而隨機應變［4］。組織復原力能夠幫助企業識別危機［3］，而企業在感受到危機帶來的環境變化之后需要快速做出改變，調整內外部資源以適應外部環境。動態能力是企業能夠根據環境變化快速整合、重構內部資源的重要能力［5］，在應對危機的過程中發揮著關鍵作用。……