“雙融雙促”推進企業高質量發展

宮黎明

習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，是中國共產黨百年奮斗光輝歷程和歷史經驗的科學總結，是以史為鑒，開創未來，以意氣風發的步伐向中華民族偉大復興邁進的政治宣言，為全黨全國各族人民向第二個百年奮斗目標邁進指明了前進方向、提供了根本遵循。

寧波舟山港股份有限公司（以下簡稱“公司”）深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，牢記習近平總書記對寧波舟山港的重要囑托，運用系統思維探索推進“雙融雙促”黨建工作模式，即把黨的領導融入公司治理結構各環節，把黨建工作融入生產經營、安全管理等全過程，實現以規范化促進執行力提升，以高質量黨建促進高質量發展。

目前，公司黨委下轄直屬黨委23個、直屬黨總支9個、直屬黨支部1個。黨員4 249名，黨員占職工比例24.9%。2020年，公司黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，面對新冠肺炎疫情沖擊、經濟下行壓力加大的嚴峻挑戰，確保“出口貨物出得去、進口貨物進得來”，公司完成貨物吞吐量9.2億噸，同比增長5.1%，完成集裝箱吞吐量3 172.1萬標準箱，同比增長4.3%，為寧波舟山港貨物吞吐量連續12年保持全球第一，集裝箱吞吐量繼續位列全球第三發揮了主力軍作用。公司先后獲得中國企業500強、全國“五一”勞動獎狀、“全國交通運輸黨建文化建設優秀單位”等榮譽稱號。

以黨的全面領導加強和完善公司治理

堅持“兩個一以貫之”，進一步規范黨組織與董事會等治理主體的權責邊界，落實黨建工作要求寫入公司章程、領導人員“雙向進入、交叉任職”、黨組織前置研究討論重大經營管理事項等舉措，提升企業黨的領導水平。

黨建工作要求寫入公司章程實現全覆蓋。按照所屬公司的投資性質，主要針對下屬投資企業不同的股權特點，除在公司章程總則中增加黨建工作內容外，新增黨組織建設一章，明確黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。截至5月底，基層32家直屬單位、74家非直屬獨立法人單位實現黨建工作要求寫入公司章程。在中外合資公司方面，與和記黃埔港口集團合資的寧波北侖集裝箱碼頭有限公司已將黨建工作納入公司章程，即將與巴西淡水河谷公司組建的舟山鼠浪湖西三區項目合資公司也已將黨建工作相關內容寫入公司章程。

“雙向進入、交叉任職”領導體制有序推進。根據《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》相關規定，黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層，董事會、監事會、經理層成員中符合條件的黨員可以依照有關規定和程序進入黨委;黨委書記、董事長一般由一人擔任，黨員總經理擔任副書記。公司黨委有計劃、分步驟地在基層單位推進實施，截至5月底，16家直屬單位按要求落實。

黨委前置研究討論重大經營管理事項全面落實。公司黨委先后建立黨委議事規則和前置研究討論事項清單，明確重大經營管理事項必須經黨委研究討論后，再由董事會或者經理層作出決定。前置研究討論事項清單從貫徹落實黨中央和省委省政府重大決策部署和重要發展戰略的具體舉措，企業發展戰略、中長期發展規劃，重要改革方案，企業資產重組、產權轉讓、資本運作和大額投資中的原則性、方向性問題等6大方面明確前置研究內容，進一步厘清公司黨委和董事會、監事會、經理層等企業治理主體的權責。基層32家直屬單位結合企業自身特點，同步制定前置研究討論事項清單和黨組織議事規則;200余個基層黨支部根據本支部實際情況制定黨支部議事規則，將生產發展、人事安排、績效管理、評先推優、企業文化等重要事項納入支部議事范圍，通過議事規則保證決策的科學性，務求黨建與生產經營同步同向。

以主題教育實踐推動黨建工作與生產經營深度融合

主題教育實踐暨“強黨建促發展，做模范促爭先”專項行動是公司黨建工作特色抓手，每年確定一個主題，設立學習宣講、調研討論、破題實踐、總結提高四個環節，突出“百名書記講百課、百場討論獻百計、百名干部破百題、百項創新促百效”四個抓手，以課題攻關、黨員帶頭、全員實踐助力企業高質量發展。今年以“牢記囑托當硬核，對標一流建強港”為主題，深入學習貫徹習近平總書記考察寧波舟山港時的重要講話精神，對標“四個一流”，為構建新發展格局貢獻“硬核”力量。

在破題實踐方面，重點抓好黨組織書記領辦項目、班子成員攻關項目和黨支部創新項目，2019年至今累計確立1 100余個破題項目，每個項目都列出時間表掛圖作戰，年底開展課題成果評審，請領題的黨組織書記、班子成員上臺述題，評選出年度優秀課題成果。

寧波梅東集裝箱碼頭有限公司黨委以“打造智慧碼頭樣板工程”為目標，聚焦超大型船舶密集靠港后的生產保障、遠控設備大規模應用后的效率問題等，著力試研遠控橋吊、遠控自動化輪胎吊和智能集卡等智慧項目，實現梅山港區“裝卸設備遠控+智能集卡”自動化規模化作業，裝卸效率穩步提升，碼頭人工作業越來越少。今年以來，遠控龍門吊完成“一場兩龍”協同調度業務模式開發，單箱作業用時縮短33秒;遠控橋吊累計作業20萬噸級船舶130艘，箱量達77.69萬標準箱，效率同比提高5.7%。

浙江海港嘉興港務有限公司黨委積極落實綠色發展理念，圍繞散貨客戶通過公路直拖運輸貨物存在物流成本高、損耗大、揚塵多等問題，充分發揮“海河聯運”前海后河獨特優勢，大力推廣“散改集”業務，實現一次裝卸、一步到位、全程封閉運輸，裝卸效率從原有3自然箱/時提高至目前的12自然箱/時。截至2021年5月，完成集裝箱海河聯運箱量16.17萬標準箱，同比增長74.18%，其中完成“散改集”海河聯運箱量2.54萬標準箱，同比增長61.78%。

寧波港信息通信有限公司黨總支全力破解“一流技術”生產操作系統短板，立足自主創新，經過近三年的研發，通過上百次測試、9輪上線和回退演練，擁有完全自主知識產權的集裝箱碼頭生產操作系統（n-TOS3.0）在穿山港區成功上線，結束了我國“千萬級”大型集裝箱碼頭依賴國外系統的歷史。目前，該系統已支撐超2 500萬標準箱集裝箱作業，系統用戶數近7 000人，累計節約系統外購及維護成本超億元。

以“晉級”“登高”激發黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用?

堅持圍繞中心、服務大局，以支部“晉級”、黨員“登高”為抓手，對年度目標任務量化、細化、具體化，全程實行清單式管理，確保落實過程可監督、結果可考核，用企業發展成果作為檢驗“雙融雙促”黨建工作成效的重要標準。

支部“晉級”，推動黨建工作與生產經營同頻共振。按照支部黨建“B+T+N”（標準+特色+多項重點任務）工作要求，設立“黨建提升項目、生產經營項目、重難點攻關項目、改革創新項目”等四個內容，分解工作任務到每一個黨小組和專項工作小組，使黨支部工作支撐企業發展的作用有效展現。如北侖第二集裝箱碼頭分公司營運操作部綜合業務黨支部針對跨崗位溝通不暢、船舶作業模式粗放、計劃變動隨意性大等生產難點痛點，確立“加強計劃精細管理，提升船舶在泊效率”攻關課題，通過推行“策劃為龍頭”作業模式，優化業務崗位間協調聯動，科學配置機械資源，船舶全過程監控，現場作業能力和船舶效率提升明顯。截至6月19日，干線在泊效率同比提升6.8%，吞吐量同比增長17.9%，提前11天實現全年生產任務“過半”目標。寧波鎮海港埠有限公司煤炭隊黨支部針對長距離皮帶機廊道、轉運站等場所巡檢勞動強度大、安全風險大等情況，通過應用智能巡檢機器人、開展“皮帶機驅動改造”“皮帶機張緊裝置改造”等攻關項目，對現有流程作業進行技術升級，實現安全與效率雙提升，通用泊位流程作業效率由每小時2 000噸提升至2 500噸，皮帶機通過能力提高30%，碼頭作業效率提高20%。

黨員“登高”，推動創先爭優與示范帶動效應疊加。以實現黨員“個性”要求與企業“共性”要求的和諧及良性互動為目標，從“個人黨性修養”“崗位業績提升”“先鋒模范作用”等方面，制定具有個人特色、崗位特點的個性化黨員“登高”計劃，量化細化工作任務，向支部和群眾作出承諾，通過個體小目標的完成確保組織大目標的完成，最終促成公司全年目標的實現。目前公司已建立一批黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員志愿者服務隊，命名了21個“黨員創新示范工作室”，為公司降本增效、完成年度生產任務作出了積極貢獻。如寧波北侖第三集裝箱碼頭有限公司營運操作部在黨員中開展“黨建引領促發展，爭當強港排頭兵”活動，通過黨員骨干“包干”機況最差的2臺橋吊，各項指數提升明顯，單機MMBF（故障間隔平均作業量）從1 100到提升2 000標準箱/次，作業完好率均達到99.3%以上，有效保障了生產經營。該公司全國勞模、大國工匠、橋吊司機竺士杰，按照習近平總書記“發揮勞模作用、帶出更多勞模”的重要指示，去年通過公開面試、集中培訓、專題研討等方式培養出16名橋吊“金牌導師”，本人編寫的具有“穩、準、快”特色的《竺士杰工作法》入編《大國工匠》系列叢書。在勞模作用的推動下，該公司連續4年集裝箱吞吐量突破1 000萬標準箱，成為全球第二大單體集裝箱碼頭。寧波甬港拖輪有限公司電氣維修工虞成安，專注于技術創新，通過設備改造解決眾多船舶“疑難雜癥”。從業30年來，攻克各類船舶“頑癥”400余起，創建了“虞成安創新工作室”，由他本人自行設計、改裝的船舶電氣設備超過100項，為企業創造直接經濟效益千萬元。2020年，虞成安榮獲“全國勞動模范”稱號，成為寧波舟山港第10位“全國勞模”。