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財務(wù)會計對管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響分析

2021-08-31 20:28:37王莉平
錦繡·中旬刊 2021年9期
關(guān)鍵詞:提升經(jīng)濟(jì)效益影響

王莉平

摘要:在新形勢下,為提升內(nèi)控管理工作開展水平,應(yīng)發(fā)揮財務(wù)會計的優(yōu)勢,使企業(yè)管理決策更精準(zhǔn),提升運(yùn)營效益,促進(jìn)企事業(yè)單位各項工作的穩(wěn)健推進(jìn)。這也對財務(wù)會計專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力提出了的新的要求,應(yīng)使其加速向管理會計轉(zhuǎn)型,打破工作局限性,注重對信息技術(shù)的應(yīng)用。在此,筆者結(jié)合自身實踐經(jīng)驗,淺議財務(wù)會計對管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理;經(jīng)濟(jì)效益;提升;影響

引言:

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,新理念、新技術(shù)的涌現(xiàn),對企事業(yè)單位管理工作提出了新的要求。為了形成發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,打造自身的核心競爭力,應(yīng)提升對財務(wù)會計工作的重視,明確其對企事業(yè)單位管理及經(jīng)濟(jì)效益的影響,利用財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合各項收益、支出報表,展開系統(tǒng)而全面的分析,使管理決策具有前瞻性,實現(xiàn)開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本,為各項工作有序?qū)嵤┖粚嵒A(chǔ)。

一、淺議財務(wù)會計對管理工作開展的影響

(一)做好財務(wù)管控,明確管理工作方向

注重對信息化工作軟件的應(yīng)用,發(fā)揮財務(wù)會計對管理工作的積極作用。一來,需提升會計人員的職責(zé)意識,使其獲取、學(xué)習(xí)經(jīng)管知識;二來,應(yīng)提高其專業(yè)能力,進(jìn)行對歷年企事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總;最后,還需要財務(wù)會計具有深入挖掘財務(wù)信息的能力。只有做好報表的合并,掌握管理工作推進(jìn)與財務(wù)工作實施的關(guān)系,形成完整、真實、精準(zhǔn)的財務(wù)信息,才能供高層決策參考。

或者,可依據(jù)各部門工作推進(jìn)情況,結(jié)合財務(wù)報表,進(jìn)行深入、系統(tǒng)的分析。比如:在企業(yè)中,可將財務(wù)信息與生產(chǎn)、運(yùn)營、策劃、企宣等工作聯(lián)系,監(jiān)督檢查投入產(chǎn)出比是否在合理范疇,可進(jìn)行哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,形成新的利潤增長點(diǎn),后續(xù)可能需要追加多大規(guī)模的投資等。在進(jìn)行財務(wù)核算基礎(chǔ)上,出具財務(wù)會計報告,進(jìn)行對每一部門資金使用、取得效益、利潤分配情況的標(biāo)注與說明。使部門管理人員、高層決策者,結(jié)合明晰的報告、客觀的數(shù)據(jù),總結(jié)工作經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。從而,進(jìn)行全面統(tǒng)籌、優(yōu)化資源配置,促進(jìn)人資、行政、生產(chǎn)等工作創(chuàng)新開展。這也有助于提升管理的合規(guī)性,增強(qiáng)員工凝聚力與向心力,促進(jìn)管理策略有效落實。

(二)做好資金調(diào)配,形成自身核心優(yōu)勢

在企事業(yè)單位各項財務(wù)工作開展中,離不開資金的有力支持。資金流動情況如何,是否規(guī)范,將對業(yè)務(wù)開展、運(yùn)用情況形成直接的影響。因此,作為財務(wù)會計,應(yīng)做好資金管理,利用專業(yè)手段,提升資金使用效率,引入新型資金管控方法,防范資金風(fēng)險。繼而,確保管理工作的有效落實。

比如:應(yīng)形成財務(wù)管理制度,保證回款、投融資工作更合理。同時,還應(yīng)使資金管理變得透明,避免企事業(yè)單位出現(xiàn)挪用公款、貪贓枉法現(xiàn)象。還應(yīng)形成規(guī)范的資金審批流程,當(dāng)現(xiàn)金數(shù)量超過一定額度,需經(jīng)由財務(wù)經(jīng)理、部門主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的共同審批。這樣,將確保資金安全,使資金調(diào)配更合理,形成管理規(guī)范,將資金應(yīng)用到研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營等核心業(yè)務(wù)中,以提升管理工作開展效率,形成自身的核心競爭優(yōu)勢。

二、簡析財務(wù)會計對經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

(一)提升財務(wù)會計綜合素養(yǎng),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

在企事業(yè)工作推進(jìn)中,財務(wù)管理人員水平如何,將影響內(nèi)控工作開展。高素質(zhì)的財務(wù)會計,不僅專業(yè)能力過硬,還有著較強(qiáng)的責(zé)任心。因此,不僅要給予財務(wù)會計工作開展的重視,做好納新工作,還應(yīng)給其提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、參與培訓(xùn)的機(jī)會。

只有提升財務(wù)會計的綜合素養(yǎng),使其在獲取經(jīng)管知識的同時,具有風(fēng)險規(guī)避意識,才能使其向管理會計轉(zhuǎn)型,做好財務(wù)工作的梳理。進(jìn)而,快速識別項目風(fēng)險,結(jié)合相關(guān)的法律條例,進(jìn)行對經(jīng)營工作的動態(tài)跟進(jìn),使自身利潤得以最大化。

(二)做好對沉淀資金的處理,提高經(jīng)濟(jì)效益

做好財務(wù)會計工作,將有效解決閑置資金問題。特別是對于企業(yè)來說,因經(jīng)營工作可能會隨著季節(jié)、行情產(chǎn)生波動,短期內(nèi)會形成產(chǎn)生大量的資金。在未啟動新項目或開展其他業(yè)務(wù)前,這些資金處于閑置狀態(tài),出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。可密切關(guān)注財務(wù)會計,結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展,評估關(guān)聯(lián)項目或理財項目,選擇一些收益高、可靠的新項目,進(jìn)行超短期的投資。比如:可關(guān)注貨幣基金,促進(jìn)資金流動,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

對于一些大型集團(tuán)企業(yè),若年度沉淀資金沒能得到有效的再利用,不僅會影響資金周轉(zhuǎn),還有可能需要向銀行貸款,無形中筑高了資金成本,損害了企業(yè)的自身利益。財務(wù)會計應(yīng)具有長遠(yuǎn)眼光,對資金情況了如指掌,并進(jìn)行如期報備,可提出相應(yīng)的資金利用建議,使其得到靈活、高效利用。另外,應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備、原料庫存進(jìn)行定期盤點(diǎn),避免其占用較大的資金量,保證資金應(yīng)用合理性。

(三)避免產(chǎn)生較大數(shù)額賬款,促進(jìn)有序運(yùn)營

經(jīng)過市場調(diào)查可知,在企業(yè)發(fā)展中,賬款回收問題會對其發(fā)展產(chǎn)生較大影響。出現(xiàn)較大數(shù)額賬款與回收困難,可能會影響企業(yè)的資金鏈,甚至?xí)斐善淦飘a(chǎn)。為了避免產(chǎn)生資金壓力,以防出現(xiàn)資金外流問題,可以靈活、合法、合規(guī)的方式進(jìn)行賬款處理,可以通過多家共抹或者以物抵債的方式,確保企業(yè)的有序運(yùn)營[2]。

此外,需定期進(jìn)行賬款回收,以防產(chǎn)生壞賬問題,影響企業(yè)自身經(jīng)營。只有做好審查、監(jiān)督與管控工作,向合作方限定賬款數(shù)額,才能確保自身資金鏈的穩(wěn)健運(yùn)行。可推出相應(yīng)的績效考核機(jī)制,使賬款回收與管理人員的績效相掛鉤。

為實現(xiàn)開源節(jié)流,提升經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)促進(jìn)采購工作的有效開展,合理壓縮采購成本,尋求與質(zhì)優(yōu)價廉供應(yīng)商的合作,形成價格審批機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營工作,促進(jìn)財務(wù)會計的及時介入,提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

總之,財務(wù)會計不僅應(yīng)做好本職工作,還應(yīng)掌握經(jīng)管知識,為企事業(yè)單位的管理政策制定、效益提升提供助力。應(yīng)進(jìn)行對財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、分析、利用,通過數(shù)據(jù)建模的方式,使決策更加精準(zhǔn)高效。在對財務(wù)數(shù)據(jù)的梳理、審查中,分析主要業(yè)務(wù)投入成本與盈利情況,促進(jìn)對新業(yè)務(wù)的開拓,體現(xiàn)管理優(yōu)勢,形成更加符合企事業(yè)單位生產(chǎn)運(yùn)營與工作推進(jìn)的財務(wù)管理模式。使財務(wù)會計具有良好的專業(yè)素養(yǎng),讓他們向管理會計轉(zhuǎn)型,高效、合規(guī)利用閑置資金,提升事業(yè)單位服務(wù)能力,提高企業(yè)的盈利水平。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇靚.企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考[J].時代金融,2020(6):20.

[2]萬江玲.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)會計管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(2):25.

[3]萬溶冰.財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(8):8.

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