淺析加強(qiáng)石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)對(duì)策

張力

摘要：國(guó)內(nèi)老年化進(jìn)程加快，需要開發(fā)出新的人力資源增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)逐漸開始邁入老年化社會(huì)，老年人口占總?cè)丝诘谋戎夭粩嗵岣撸磕甓加写笈康哪隄M60歲的老年人口，根據(jù)國(guó)家離退休政策的規(guī)定退出人力資源市場(chǎng)，成為人力資源管理角度的閑置資源。為此，本文中以石油企業(yè)為例，通過分析石油企業(yè)退休人員人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，得出了石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)的可行性。研究了石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)的措施，從四個(gè)方面提出了改進(jìn)石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)的要素，為探索石油企業(yè)退休人力資源開發(fā)提供了思路。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);退休人員;人力資源;開發(fā)

我們認(rèn)為對(duì)石油企業(yè)退休人員人力資源的開發(fā)要從多渠道下手，應(yīng)該積極做好石油企業(yè)退休人員就業(yè)引導(dǎo)和疏導(dǎo)。應(yīng)該設(shè)立專門的石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)的相關(guān)法律，建設(shè)石油企業(yè)退休人員再就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。通過多管齊下，共同推進(jìn)石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)。

1、加強(qiáng)石油企業(yè)退休人員人力資源開發(fā)優(yōu)惠政策支持

我國(guó)《勞動(dòng)法》形式上沒有否定退休人員再次參與社會(huì)勞動(dòng)的權(quán)利，但是在具體操作中，退休人員無法簽訂勞動(dòng)合同就大大的降低了退休人員收到勞動(dòng)法保護(hù)程度。中央層面要求退休人員兼職年齡不得超過70歲，根據(jù)這個(gè)要求細(xì)化的政策要求，部分地區(qū)要求副廳級(jí)以下公務(wù)員再次兼職年齡不得超過65歲，這個(gè)年齡限制大大的壓縮了副廳級(jí)以下退休人員再次就業(yè)的時(shí)間。因此我們建議對(duì)于石油企業(yè)退休人員再次就業(yè)的的年齡限制應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范至70歲，延長(zhǎng)石油企業(yè)退休人員能夠再次就業(yè)的時(shí)間，給予石油企業(yè)退休人員充分的時(shí)間熟悉再就業(yè)的行業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)受益。

2、建立石油企業(yè)退休就業(yè)平臺(tái)

目前石油企業(yè)退休人員再就業(yè)面臨著難題，因此我們建議應(yīng)該建立專門的石油企業(yè)退休人力資源開發(fā)平臺(tái)，做好以下工作，一是設(shè)立專門的石油企業(yè)退休人員信息庫，按照退休人員的學(xué)歷、專業(yè)、特長(zhǎng)對(duì)退休人力資源進(jìn)行歸類。二是聯(lián)動(dòng)省、市、區(qū)三級(jí)老年大學(xué)，開展石油企業(yè)退休人員專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式可以采用線上、線下相結(jié)合的方式，線下培訓(xùn)可以采取就近原則，安排至街道社區(qū)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要豐富多樣，可以有烘培、書畫、也能該有攝影、計(jì)算機(jī)。只要是一技之長(zhǎng)，能夠創(chuàng)造就業(yè)的專業(yè)技能都應(yīng)該加入培訓(xùn)的范圍。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有一定時(shí)效性，要及時(shí)根據(jù)專業(yè)知識(shí)更新，更換培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容。培訓(xùn)的老師應(yīng)該選擇善于和退休人員溝通的人員，能夠傾聽退休人員聲音，及時(shí)改變授課模式。培訓(xùn)的方式要形成體系，按照同樣的專業(yè)技能應(yīng)該按照難易程度分為初、中、高級(jí)班，要保證每個(gè)愿意參與培訓(xùn)的退休人員都能按照層次學(xué)到不同的知識(shí)。鼓勵(lì)民間資本投資退休教育，保證退休人員知識(shí)層次能夠跟上社會(huì)的需求和時(shí)代的需要，擴(kuò)展退休人員就業(yè)的選擇面，提高退休人員就業(yè)率。三是提供石油企業(yè)退休人員就業(yè)中介服務(wù)，既向退休人員推薦相關(guān)崗位信息，又向相關(guān)社會(huì)團(tuán)體推薦專業(yè)退休人員，保證社會(huì)團(tuán)體和退休人員之間溝通順暢交流便利，促進(jìn)退休人員和社會(huì)團(tuán)體之間的雙向選擇。四是做好石油企業(yè)退休人員維權(quán)保障。向退休人員提供法律知識(shí)咨詢，保證退休人員勞務(wù)合同簽訂建立在雙方自愿平等的基礎(chǔ)上，暢通退休人員維權(quán)渠道。

3、做好石油企業(yè)退休人員心理疏導(dǎo)

在目前的輿論背景下，要針對(duì)石油企業(yè)退休人員從退出工作崗位到再次就業(yè)往往要經(jīng)歷一段時(shí)間的思想斗爭(zhēng)具有一定的恐慌情緒，同時(shí)石油企業(yè)退休人員經(jīng)過一段時(shí)間的再次就業(yè)，心理上可能出現(xiàn)一定的焦躁情緒。因此對(duì)石油企業(yè)退休人員做好心理疏導(dǎo)尤為重要。一是要讓他們意識(shí)到退休不代表休息，而是可以轉(zhuǎn)換心態(tài)再次投入工作環(huán)境。要想他們?nèi)娼榻B將要參加的工作的現(xiàn)狀，減輕退休人員的恐慌情緒。二是深入分析石油企業(yè)退休人員焦躁情緒的來源，如果是因?yàn)闊o法勝任工作，應(yīng)該鼓勵(lì)退休人員加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到工作要求，如果是覺得工作壓力過大，應(yīng)該提醒退休人員調(diào)整心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。三是鼓勵(lì)石油企業(yè)退休人員之間的互助的交流，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，減輕心理壓力。

4、做好石油企業(yè)退休人員專業(yè)技能提升

石油企業(yè)退休人員就業(yè)的難易程度主要取決于退休人員的專業(yè)技能強(qiáng)弱。對(duì)于社會(huì)組織來說，如果需要吸納退休人員就業(yè)，更傾向吸納專業(yè)技能較高的退休人員，這樣的退休人員或能夠支撐學(xué)術(shù)發(fā)展或能夠創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值或者能夠教育組織新進(jìn)人員起到“傳幫帶”作用，或者有一技之長(zhǎng)能夠填補(bǔ)組織急需技能。因此退休人員想要獲得更好的就業(yè)平臺(tái)，首先要提升自己，在體能層面遠(yuǎn)不如青壯年的基礎(chǔ)上，要通過提升自己的專業(yè)技能來提高自己在就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的組織聘用自己。提升專業(yè)技能有三種方式，一是參加老年大學(xué)等機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，二是通過網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，三是參加人社機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)班，通過多種渠道保證自己專業(yè)技能能夠跟上社會(huì)的需求和時(shí)代的需要。

結(jié)束語

在中國(guó)老年人口不斷增長(zhǎng)、并且增長(zhǎng)速度不斷加快的背景下，我國(guó)擁有充足可以開發(fā)的退休人力資源，這些人力資源的開發(fā)不僅可以充分調(diào)動(dòng)閑置的退休人力資源，穩(wěn)定退休人員的因?yàn)橥蝗婚e置下來焦躁的心態(tài)，還可以改善我國(guó)青壯年勞動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，延長(zhǎng)我國(guó)人力資源的可使用時(shí)間。因此，研究如何開發(fā)好石油企業(yè)退休人員人力資源，利用好石油企業(yè)退休人力資源成了我們的當(dāng)務(wù)之急。

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