新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討(1)

唐恭軍

摘要：新時期，國企經營環境發生了巨大變化，這種變化對國企政工工作也提出了新的要求。政工工作關系到國企的發展，面對日益復雜的社會經濟環境，國企必須正確定位政工工作的職能，轉變政工工作模式，建立符合新時期發展需要的政工工作模式。本文就新時期國企政工工作的職能定位與工作模式的創新作了相關分析。

關鍵詞：國企;政工;職能定位;工作模式;創新

引言

在國企發展過程中，政工工作發揮著重要的作用，做好政工工作，可以提高國企工作人員的思想政治水平，增強國企的凝聚力和戰斗力，進而推動國企的可持續發展。新時期，國企經營環境日益復雜，國企政工工作也暴露出了許多不足，由于國企政工工作不到位，使得國企員工思想比較散漫，容易養成一些不正確的價值觀和思想觀，進而威脅到了國企的發展。因此，國企要想獲得更好地發展，就必須對政工工作的職能進行定位，結合社會發展需要，創新政工工作方式。

1國有企業政工的工作現狀

我國國企政工工作開展過程有兩點重要的內在要求：目標分解與目標協同。政工干部隊伍要明確工作開展過程中的價值取向，以此設定控制范圍，將目標進行分解，指導生產部門在生產過程中提高成本控制和技術、產品創新的意識。目標協同強調的是職工在生產的過程中政工工作人員要針對工作目標和實際情況，為職工提供力所能及的幫助，幫助職工在企業中找到歸屬感。

目前，我國國企政工工作開展并不是十分順利，除了企業對政工工作的內在要求理解有偏差外，國企的工作重心發生轉移， 政工工作地位嚴重下降，很多國企忽略了政工干部隊伍的建設工作。經濟建設是所有建設工作的中心，順應國家發展總方針的要求，國有企業引進現代化的生產經營模式，創造經濟效益成為工作的中心，這項轉移毋庸置疑，但不能完全放棄政工工作。政工隊伍的裁員、薪資降低等措施明顯反映了政工工作地位的下降， 由此引發了政工隊伍不穩定、干部后繼無人的狀況。結構精簡、去除冗余、提高效率的改革是大勢所趨，但一刀砍的措施必將影響企業整體結構的良性發展。政工隊伍需要改革，但每個國有企業要根據企業自身的具體情況對政工工作的職能進行優化和更新，應用新的工作模式以適應經營管理方式改革。

2新時期國企政工工作職能定位分析

政工即思想政治工作，對于國企而言，政工工作是一切工作的生命線，是高校各項工作的關鍵。新時期，國有企業那種壟斷的局面逐漸被打破，其受到的競爭壓力也越來越大，在這種環境下，國有企業要想穩定發展，就必須合理定位政工工作的職能，高效發揮政工在企業經營發展中的作用。而在當前新時期背景下，國企政工工作職能定位具體表現在以下幾方面：

2.1教育職能

在國企面臨繁重的改革時，只有充分發揮出廣大職工的主人翁意識和創新精神，才能夠更好的完成組織改革發展目標。但是在這一過程中，企業職工難免會受到各種消極因素的影響，從而在價值取向方面出現和企業發展目標相違背的情況。并且這種價值取向上的偏差還有可能在組織中蔓延開來。所以政工工作的職能可以很好的表現出教育職能，并且在目標分解的前提下還能夠推動國企整體目標的實現。

2.2協助職能

不可否認的一點是，在我國當前部分國企公司化改革背景下，依舊存在著薪酬分配不合理的情況。例如管理層收入水平遠遠超出普通職工，不同部門的職工待遇有著較大的差異。我們在看到其屬于不同勞動效果和強度所導致必然結果的同時，也應該承認這時新時期背景下國企改革中必須得克服的一大問題。不過因為短時間內很難徹底的結合，所以為了更好的保證企業生產穩定性，政工工作便得充分的考慮到實際情況，然后去幫助和關心一些有困難的職工，這一職能對于增強員工崗位意識有著非常大的作用。

2.3反饋職能

在國企經營發展過程中，員工作為基礎力量，在傳統觀念下，企業偏重于對員工的索取，沒有考慮到員工這一層面，不重視員工的心聲和利益訴求，在這種情況下，就會引起員工的不滿，造成人才的流失，不利于國企的發展。而通過政工工作的反饋職能，可以將基層員工的意見和建議反饋給管理層、決策層，讓管理層與決策層了解到員工的想法，從基層收集到對企業發展由建設性意義的意見，進而推動企業的更好發展。

3新時期國企政工工作模式的創新

3.1注重維護員工的利益

現行形勢下，國企員工不僅要承受較大的工作壓力，同時也會承擔沉重的生活壓力，在雙重壓力下，使得許多員工對自己現有的待遇不滿，認為現有的薪資待遇無法滿足自己的理想目標，進而使得許多國企員工不得不另想他法，造成員工無法集中精力工作，不利于企業的發展。員工是國企的基礎力量，國企的發展需要靠員工來維持。要想調動員工的工作積極性和主動性，在政工工作中，企業就必須注重維護員工的合法利益，保護員工的合法利益不受損害。同時，要適當調整薪酬，重視員工在薪酬待遇以外的其他方面的訴求，包括精神、物質等。如，企業可以建立一些娛樂場所供員工休閑和娛樂;再如，企業可以設置各種獎金，以此來調動員工的工作熱情，增強員工對企業的忠誠度。

3.2創新工作方法

新時期，傳統的政工工作方式已經不適合國企政工工作的需要，而要想獲得高質量的政工工作效果，創新工作方式是關鍵。首先，國企必須擺脫傳統的說教方式，在教育員工的時候，要尊重員工，避免傷及員工的自尊;其次，要善于借助互聯網來推動政工工作的開展，借助互聯網，搭建個性化的政工教育平臺，對員工實現個性化的思想政治教育。再者，國企應當多開展各種活動，尤其是技能比賽，給員工提供自我發展的機會，讓從而滿足員工的個人發展的需求，增強員工的滿意度，進而激發員工的工作熱情，為企業最初最大貢獻[1]。

3.3加強政工工作隊伍建設

要想發揮政工工作在國企發展中的作用，加強政工工作隊伍建設十分關鍵，只有不斷提高政工工作人員的能力和素質，才能更好地開展政工工作，提高政工工作質量。因此，國企必須加強政工工作隊伍建設。首先，在選聘政工工作人員時，要注重人員的考核，選聘出專業的政工工作人員組建一支隊伍;其次，要注重政工工作人員能力的培養，包括管理能力、組織能力、協調能力等，繼而為國企政工工作培養一支綜合能力強的隊伍。另外，企業要定期進行內部學習，提高企業員工的文化素質和政治思想覺悟。

3.4幫助職工形成正確的職業觀念

在傳統思政工作中楷模的樹立非常的重要，而對其新時期政工工工作來說同樣如此。并且青年職工有著很強的可塑性，通過榜樣楷模的影響，能夠給予他們非常強烈的震撼，并且還能夠幫助他們形成正確的工作態度和職業觀念。然后隨著企業傳幫帶制度的建立和完善，又能夠通過老牌優秀職工的言傳身教來不斷的感染和激勵青年職工，最終促使職工整體形成良好的職業觀念，而這對于新時期國企政工工作的模式創新有著非常大的促進作用。

3.5合理的應用網絡信息技術

在當前新時期背景下，國企政工工作還得合理的應用各種網絡信息技術，為政工工作的順利開展提供良好的環境和平臺，通過網絡信息技術的優勢來進一步的擴大國企政工工工作的覆蓋范圍，最終實現政工工作效率的提升。

4結語

綜上，新時期，國企發展過程中，機遇與挑戰是并存的，迫切要求國企能夠結合自身實際，將政工工作落實到處理，合理定位政工工作職能，進而發揮政工工作應有的作用。政工工作是國企發展的生命線，面對日益復雜的經濟環境，國企要在不斷的實踐過程中完善和革新政工工作模式，從而提高政工工作質量，發揮政工的作用，推動自身的穩定、健康、持續發展。

參考文獻

[1]付友蘭.新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討[J].改革與開放，2020（10）：40-42.

[2]張金梅.新時期國企政工職能定位與工作創新探討[J].祖國，2019（08）：126+122.

[3]陳廣秀.新時期國企政工工作職能定位及工作模式創新研究[J].青年與社會，2019（08）：120-121.

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