論新企業會計準則下的企業財務成本控制的理念和方法

作者簡介：陶卓（1978— ），男，漢族，河北定州人，會計師。主要研究方向：會計準則理論與實務、內部控制理論與實務、財務管理等。

摘 要：隨著我國社會經濟的飛快進步，市場經濟的競爭也逐步增強，最近幾年我國的新企業會計準則與國際方面的準則逐步達成一致，提高了企業內部財務成本把控的新高度，因此，對于企業財務成本在新企業會計中把控能力怎么有效提高，是一個需要特別重視的問題。本文從財務如何把控成本的主要因素入手，描述了新企業會計準則企業成本把控恪守的原則，以及研究了新企業準則企業財務成本把控中存在的相關問題，并對新企業準則企業財務把控提出了相應的改善措施。

關鍵詞：新企業準則;成本把控;措施

在經營期間企業想要收獲巨大的營利，就必須改變原有的經營管理制度，對當前經營管理期間存在的一些相關問題要加以改善，對此合理有效的把財務成本把控好才能更好的確保企業在新企業會計準則下得以安全平穩的快速發展與進步。

一、財務成本把控的主要作用

如何有效的提升企業經營方面的利益是一個企業財務成本把控的主要目的，對于企業來說起到至關重要作用的是成本把控，可以從以下幾個方面進行。

（一）推進作用

財務成本的把控在企業生產經營期間，可以合理利用數據信息方面對每項支出進行有效核算、統計以及把控，確保第一時間內發現在經營期間存在的影響因素，有效的激發出企業內部潛能，從而使企業有效的改變經營制度，通過完善企業經營管理制度，對企業競爭力得到有效的提升，使財務成本的把控可以有效的推動企業安全平穩的快速發展與進步。

（二）保障作用

在企業的生產經營期間所面臨的每項成本支出可以有效的運用財務成本把控進行調控、監管，查找存在的誤差，并使用有利的措施方法進行改善，確保企業制定的范圍內成本得到合理運用，全面實施對企業經營目標的推動，能夠全面保障企業的經營目的盡早實現。

（三）協作作用

企業每個方面的益處都受到了財務成本把控能力的影響，同時有關物質益處能力水平的高低也會對財務成本把控造成影響，對企業財務成本目的來說，對于有些主觀因素造成在詳細的執行過程中出現的不公平問題，經過財務成本把控可以有效協作好企業各方的益處，完成每個系統的協作統一。

（四）監管作用

理論上來說財務成本把控的全方面以及全經過是系統數據控制，企業的經營流程可以得以良好的監控，管理人員可以經過系統數據信息反應出一些違法亂紀行為，虛耗行為，從而對這些虛耗和違法亂紀行為的發生有效地進行防止。

二、新企業準則企業成本把控恪守的原則

（一）限量和定義相結合的原則

限量財務成本把控是指執行對企業財務成本把控是有限量為方向的，對于企業的經濟行動運用的是量的把控，在限量財務成本把控方式下企業要符合成本把控目的以及有關需求的規章制度。定義財務成本把控方式是從企業成本的支出范疇在大格局來權衡的，權衡的重要內容包含了：權衡成本節儉和虛耗、權衡支出的動向，是否符合國家的有關政策等，在這樣財務成本把控方式下要求企業恪守行業的有關規定。從現實狀況來看企業假如僅僅使用定義和限量的財務成本把控，企業的預算成本并不能有效的得以把控，故此在新企業準則下企業的財務成本把控必須把定義和限量相結合，這樣有效的從大格局上把控企業的成本。

（二）全面和重點原則相結合的原則

企業在推動財務成本把控的期間要著重全方面的去執行，不能夠簡單的對單一方面推動成本把控，需要企業建設一個全方面的財務成本把控系統，鑒于財務成本是一個波及面大、全面性強的指標，假如做不到全過程以及全方面，從而導致無法有效的推動企業的財務成本把控的目的。

三、新企業準則企業財務成本把控中存在的問題

（一）財務內部管理體系不夠完善

隨著我國社會經濟的快速發展，市場經濟的競爭力在企業中也逐步增強，因此對于企業財務管理方面提升了新的高度，在這樣的市場環境下，以前的企業內部控制機制完全不夠支撐當前企業推進的需求，這就必須通過新財務內部控制機制來有效的提升企業內部監管能力水平。對于新的財務內部管理機制從現實狀況來分析是完全沒有可能在規定范圍之內形成的，大部分的企業在原來的基礎上加以改動，這樣創立起來的財務內部管理機制是不夠完善的。企業在現實的工作當中出現財務內部管理機制不完善的因素有很多，重點原因可以從幾個方面來進行分析：不夠明確的分開管理人員的要職，管理數據不夠完善等等多方面的原因，就很容易導致企業財務成本把控的不足，從而使財務成本把控起不到良好有效的作用。

（二）缺少高素質的財務人才

帶動企業經濟發展的重要核心是高素質人才，隨著我國技術的不斷創新，高素質人才逐漸進入了企業的視線，并加以看重，但是在某種情況下對高素質人才把控財務成本的培養卻忽略了，而企業想在如此競爭殘酷的環境下立足根本，就要組織起一支高素質的財務成本把控團隊。而從現實狀況來說我國企業內部急缺少高素質的財務成本把控高端人才，從而導致財務的關鍵作用不夠良好有效的施展出來。在企業平常的經營期間中增加了財務人員的工作量度，而財務人員為了盡可能快的完成本身的工作量度，并不可能浪費自身的時間與精力去查找企業內部深層方面的財務成本問題。

（三）缺少先進的成本把控觀念

隨著市場經濟和科學技術的迅猛發展，為了適應時代發展的要求，大多數企業開始了計算機財務成本把控。但是就整個行業而言，財務成本把控電算化的普及程度非常低。目前，絕大部分小型企業使用的仍舊是傳統的手工成本把控手段，對財務成本電算化方面的認識及理解有所欠缺，個別企業運用財務成本把控方式計算電算化的主要目的是為了應付上級部門的平常檢查，同時，對于財務成本的把控沒有具體應用到實際，很有可能是通過利用電算化作為旗號。

四、新企業準則企業財務成本把控的推進對策

從以上幾方面可以分析出在新企業準則下企業財務成本把控還存在某些問題，對于企業內部財務制度出現的不良影響，需要從企業的現實狀況進行尋找突破口，如何讓內部財務成本把控得到有效的推進，可以使用以下幾個方面：

（一）完善財務內部控制機制

在新企業準則下既要增強企業財務成本把控的情況，也要進行改進財務內部控制機制，這是企業內部控制機制工作的關鍵因素之一。企業要仔細分析本身的現實狀況，并整理好財務把控益處以及把控成本之間的聯系，確保財務內部控制機制可以分工明確，制度完善，井然有序。首先要優化和完善內部組織，有效的確保財務內部控制機制的數據有效性，改進的企業內部組織要有合理的工作分工，在解決每項經濟業務時，工作中出現的關鍵環節應由相關人員帶頭以及分外人員加以鋪助，這樣才能起到互相監視的重要作用，有效的防止出現弄虛作假的情況出現。其次企業要對平常會計解決的方式和數據進行準確的記錄以及總結，爭取設計出合理有效的財務機制，確保企業內部推進方式快速有效的進行。

（二）培養高素質的財務成本把控人才

在新企業會計準則下高素質的財務成本把控人才是提高企業財務成本把控能力的相對性因素之一，著實介紹企業財務成本把控人才，在培訓期間，這些高素質人才對系統掌握財務成本管理體制的知識，使他們在進行計算期間有明確清晰的思路以及良好的工作心態，切合現實狀況為管理體制創新提供合理有效的思路，比如，可以對有關人員進行集體式技術培訓。面對當前財務成本把控存在的學歷不對稱、使用器材不合理等相關問題，我們可以聘請專業人士，對有關人員進行技術培訓，以確保財務成本把控人員在資質、技術、管理等方面的技術素質得到全面提高，從而有效完善財務成本把控機制的執行。為確保財務成本把控工作順利進展，則必須從財務成本把控工作的監督與激勵懲罰等機制方面入手，從而全面提高財務成本把控人員自身的技術水平。

（三）創建科學的財務成本把控理念

目前市場經濟受社會發展的影響，出現大量產品無法出售的現象，使大量產品堆積在倉庫，企業對市場經濟的競爭也逐步增強，而企業想在如此競爭殘酷的環境下立足根本，就必須采取合理有效的解決措施。企業使用減少成本的方式來取得豐厚的利益，而減少企業成本不是說說那么簡單的，而是要有科學方面的理念與技術，要確保企業的全部人員加強重視財務成本把控力度，要把財務成本把控力度融入到企業的每項環節，確保以最小化的人力以及物質來完成財務成本把控的目的。

（四）創建良好的數據信息收集與溝通系統

企業在執行財務成本把控時，假如不能確保收集有利的信息，不能有效的向管理部門傳送，很有可能導致無法完成財務成本把控的目的。因此要更好的提升財務成本把控的水平，就必須創建良好的數據信息與溝通系統，這樣才能確保財務成本把控的有效性，完成相關部門之間的溝通，提升企業財務成本把控的效率水平。

五、結語

綜上所述，隨著我國社會經濟的飛快進步，市場經濟下企業之間的競爭也逐步增強，針對新企業會計準則以及企業財務成本把控中的相關問題，本文提出了相應的改善措施，希望可以推動對企業財務成本的有效把控，從而在企業中安全平穩、快速的發展與進步。

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