淺論市政路橋施工質量控制與項目管理措施

吳日光

摘要：隨著國家經濟的不斷發展，各行各業與之前相比已經有了重大的突破。而且人民的生活水平也在日益的發生著變化。每家每戶都逐漸的小康化，因此家庭里面的車輛也逐漸的增多。這也就從側面加快了公路運輸等行業的發展。如果車輛過多的話，也存在有一定的危險性，因此，在一些城市中的路橋等地一定要保證好這些地方的質量問題，確保路、橋等質量問題不會出現一定問題，而且這個地方還要定期的有工作人員進行檢修和管理。該文章主要是對市政路橋施工的質量以及項目管理進行了簡要的婆媳。同時也對市政路橋等地的施工質量控制以及管理等方案制定了一系列的措施。

關鍵詞：市政路橋;路橋施工;項目管理;質量控制

前言

隨著時代的不斷發展，各地區都逐漸形成了城市化。在城市中，路橋都是日常生活中的必要部分。不過隨著現代各行各業的。發展對于城市中的路橋等部分的質量問題也是有著越來越高的要求。長治中的路橋等工程設計主要是先對路橋進行設計，然后再由工作人員進行施工，等施工工作完成之后，工作人員還需要定期地對公路，橋梁等建設進行定期的管理和檢查。目前城市中所存在橋梁以及道路已經不能夠滿足現代需求。由于目前車輛逐漸增多，為了確保交通能夠有序的進行，對于市政里面的道路和橋梁等工程的書難度也就進一步的加大。同時嘗試中的軌道交通也需要增加。在對橋梁和道路進行工程建設時，每一步都需要工作人員認真地進行工作。如果有一部沒有做好的，都有可能對整個橋梁或者道路的質量問題造成影響。在工程完成之后，工作人員一定要采取有效的措施對道路，橋梁進行安全測試。確保不會出現質量問題，同時還有定期的對橋梁和道路等地進行檢測。

一、市政路橋工程施工質量控制與項目管理的意義

道路、橋梁等作為一個城市中最為重要的工程，這一工程的質量好壞則直接關系著城市中居民的出行安全問題以及該城市的經濟發展，因此工作人員在進行路橋等工程的施工時一定要嚴格的遵守規章制度來進行。同時還要確保好道路，橋梁等建筑的質量問題，從而避免因為質量問題而導致交通事故等危險情況的發生。在進行工程建設時，工作人員一定要對質量問題進行嚴格的控制。通過對質量進行嚴格的控制，還能夠降低施工單位的成本。從而提高該企業的經濟效益和工程行業的競爭能力。不僅如此，通過對質量的嚴格控制，還能夠提高道路和橋梁等工程的使用壽命。

二、市政路橋工程施工質量控制與項目管理的特點分析

（一）、施工管理復雜

隨著時代的不斷發展，城市中的一些建筑也需要進行更新的換代。尤其是城市中的道路、橋梁工程則更需要緊跟著時代的步伐。道路和橋梁等工程的實施則直接對該城市的交通運輸有這直接的影響，道路、橋梁等工程管理水平的好壞則直接對施工的質量問題產生著影響。隨著城市的不斷發展，城市內的交通也就逐漸的出現了一定的問題。這一問題的出現主要是因為城市中對于橋梁，道路等建筑進行改革或者擴建。造成的。如果對道路，橋梁進行改革擴建，則直接影響著人們的日常交通出行。同時還對人力和財力也會造成了一定的影響。

（二）、影響因素多

如果對一個城市中的道路和橋梁進行改革的話則會對許多東西造成一定的影響。這主要是因為在一個城市中，道路和橋梁這一工程施工難度較高，存在有許多的不確定因素，同時施工的過程較為復雜。在進行施工中，對于工程的管理也有著較大的難度，同時進行工程建設時，工程容易受到自然環境，氣候以及周邊設施等條件的影響，從而導致工程不能在規定的工期內完成，在施工時如果質量出現了一定的問題，它會影響到施工單位以及工作人員的利益問題，因此進行施工時一定要加強各方面的合作關系，從而確保道路和橋梁工程的質量問題。

三、質量控制與項目管理中存在的問題

（一）、給工程設計中存在的問題

在對公路橋梁等工程進行設計時可能出現的問題：一設計人員在進行設計時不將圖形以及受力路線考慮進去從而導致了整個工程的局部受力不夠均勻;二是在進行道路橋梁等工程建設時對于材料選擇的要求較低，從而導致整個工程的耐久性過低;三工作人員在進行工程建設時，過于考慮工程的強度問題，而不將材料的使用極限以及耐久性考慮進去，從而對工程的質量問題造成一定的影響。

（二）、施工管理制度不健全

在進行道路橋梁等工程的施工時，可能會因為承包方的質量問題而導致工程管理制度不夠嚴格，不能夠實現工程、技術以及人員和信息的一體化，如果工程上出現一定的問題不能夠及時的確定到個人，這也就導致了負責人缺少一定的責任心。在進行工程建設時不能夠實施，質量管理問題不夠完善，從而對工程的質量問題造成一定的影響。

（三）、施工材料浪費嚴重

在進行工程施工的過程中，工作人員對材料不進行控制，從而隨意的浪費。也有一些施工單位采用環保型的材料，不過由于在進行施工時沒有及時的進行回收利用，對這些環保材料過于浪費，從而加大了材料成本。

四、存在問題的解決措施

（一）、完善管理制度

在進行工程建設之前，還需要對管理企業的施工管理理念進一步的加強，施工單位還需要建立專業管理監督人員進行工程監督，確保不會出現質量問題。同時，施工單位還需要定期的對工作人員進行培訓，提升工作人員的自身素質以及安全意識，避免在進行工程建設時出現安全問題。施工單位還需要加強工作人員的質量意識，避免在進行工程建設時出現質量等問題。

（二）、做好質量管理體系建設

施工單位還需要加強工程建設質量管理體系，在對材料的質量管理中，一定要去除那些不能夠達到標準的以及質量不過關的材料。同時，施工單位還需要做好質量的監督管理工作。當出現質量問題時一定要建立一個將質量問題分責到組或者分責到人的質量管理體系。同時，施工單位還需要提高工作人員的責任感以及工作能力，從而確保工程在施工過程中的可操控性。

（三）、加強精細化管理

工程建設的精細化管理主要分為工程質量在精細化管理以及工程安全的精細化管理。施工單位還要將制度監督以及檢查工作上進行嚴格的要求，確保將質量以及安全問題綜合化，從而保證工程的總體質量問題。除此以外，還需要對工作人員的管理問題已經計劃。積極的對工作人員展開培訓，培育質量意識以及安全意識。在進行工程建設時一定要確保工作人員的技術過硬，同時要遵循工程要求來進行工程的建設問題。對工作人員進行合理的劃分。沒幾個人組成一個小隊，盡最大可能發揮工作人員的水平，從而確保整個工程的質量問題，避免出現返工等現象的發生。

（四）、施工材料的質量控制

在進行施工過程中，首先要對施工材料進行嚴格的控制，確保所選的施工材料的質量問題能夠達到標準，對于那些不合格的材料一定要及時的去除。工作人員在對材料進行選購時一定要嚴格的按照國家所規定的標準來對材料進行選擇，材料選擇完成之后，還需要對材料進行嚴格的審查和檢驗，當檢驗合格之后才可以用作工程建設。同時在進行工程建設時，一定要確保施工現場的材料不會受到什么損壞。

五、結束語

根據上述內容，一個城市。中的道路和橋梁工程的質量問題則直接對該城市的面貌產生一定的影響。因此，工作人員在進行工程建設時一定要確保好道路，橋梁等工程的質量問題。在進行建設時還需要建立一些完善的體系以及制度來對工作人員以及工程建設進行一定的管理。同時，施工單位還需要對施工時的安全問題進行管理，避免施工時出現意外事故的發生。

參考文獻：

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