洛陽牡丹文化節(jié)品牌提升策略研究

彭新研

摘要：洛陽牡丹文化節(jié)已然成為了洛陽經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是一個向全世界展示城市形象的平臺，同時也已成為了洛陽城市走向世界的一座橋梁。近年來，洛陽國際牡丹旅游文化節(jié)的發(fā)展也遇到了一些難題，旅游產(chǎn)業(yè)收入年均增速等主要指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)了不同嚴(yán)重程度的快速下滑或發(fā)展停滯。本文以洛陽牡丹國際文化藝術(shù)節(jié)為主要研究主題對象，分析其推動品牌化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論實踐經(jīng)驗和企業(yè)面臨的實際問題。

關(guān)鍵詞：洛陽;牡丹文化節(jié);品牌提升;策略研究

引言

進入21世紀(jì)以來，國家越來越多地高度重視發(fā)展文化旅游、節(jié)慶旅游，對它們的深入研究也越來越多，研究的思路與發(fā)展方向也日漸合理化，從而有效地使傳統(tǒng)文化旅游與節(jié)慶旅游更進一步得到了世人的關(guān)注。傳統(tǒng)文化旅游主要屬于文化旅游的一個重要分支，節(jié)慶旅游也逐漸地演變?yōu)榱寺糜蔚闹匾M成部分。洛陽牡丹文化節(jié)便是一個成功的案例，也是一個典型的案例，洛陽牡丹文化節(jié)的成功舉辦不僅可以成為對外交流的平臺，還能增強城市的經(jīng)濟效益和文化效益。洛陽牡丹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了巨大的成就，成為洛陽經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

1 文化節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀分析

在牡丹文化節(jié)發(fā)展過程中，牡丹產(chǎn)業(yè)也更是得到了全方位的良好的發(fā)展，其中包括牡丹的生產(chǎn)、牡丹科研、牡丹花會、牡丹深加工、牡丹產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式、政府提出的相關(guān)政策等。在經(jīng)歷了不斷地創(chuàng)新與發(fā)展之后，牡丹也不僅僅只供人們觀賞，還做成了牡丹盆花、鮮切花產(chǎn)品、牡丹中藥材產(chǎn)品、牡丹食品類、牡丹茶類產(chǎn)品、牡丹化妝品等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品也隨著時代的發(fā)展市場供應(yīng)需求也越來越大，產(chǎn)生的效益也越來越高。如今，洛陽牡丹文化節(jié)已經(jīng)是我國少有的非常盛名的節(jié)慶活動，洛陽牡丹加工產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展成為洛陽經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

2 文化節(jié)存在問題分析

隨著時代的發(fā)展，洛陽牡丹文化節(jié)在多年的發(fā)展過程中的也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 交通壓力

在旅游過程中出現(xiàn)的最普遍的問題就是堵車、擁擠、停車場不夠用等。每年的4月5日到5月5日期間，洛陽牡丹文化節(jié)會在這期間舉辦，會吸引大量的國內(nèi)外游客前來觀賞游玩，而給洛陽市帶來的最直接的影響就是街道擁擠。主要是因為自駕游的游客亂停車，大多數(shù)人跟風(fēng)停在街道上，糾結(jié)其原因還是因為公共停車場不夠用的問題。

2.2 價格負(fù)擔(dān)

隨著文化節(jié)的不斷發(fā)展，會出現(xiàn)許多跟風(fēng)行為，進園賞牡丹需要門票，這就導(dǎo)致了洛陽各大公園都會加收門票，有的門票更是高出平時的好幾倍之多、有的公園甚至是平時不收門票的，到了牡丹文化節(jié)這幾天又開始收門票，也許會導(dǎo)致洛陽本地居民出現(xiàn)“我平時不花錢就可以進，現(xiàn)在看個牡丹花還需要掏幾十塊錢才可以，還不如不看”的心理，這些問題的出現(xiàn)更是阻擋了當(dāng)?shù)厝嗣駞⑴c牡丹文化節(jié)的熱情。

2.3 服務(wù)設(shè)施不夠完善

隨著社會時代的不斷進步發(fā)展，每年的洛陽牡丹文化節(jié)期間游客也在逐年增加，而游客的增多，伴隨著便會出現(xiàn)各方面的設(shè)施不完善的情況，比如洛陽市區(qū)的酒店、食宿等基礎(chǔ)場所就會出現(xiàn)爆滿的情況，游客增多，景區(qū)的工作人員便會應(yīng)接不暇。由于人流量大，景區(qū)擁堵嚴(yán)重，景區(qū)內(nèi)設(shè)施受損、接待能力癱瘓等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.4 品牌競爭力挑戰(zhàn)

在品牌的發(fā)展過程中，有挑戰(zhàn)就要有創(chuàng)新，有創(chuàng)新就會有挑戰(zhàn)，有創(chuàng)新才會有進步。牡丹并不是洛陽獨有的特產(chǎn)，除洛陽外，山東菏澤、重慶墊江等地區(qū)也舉辦過與牡丹文化相關(guān)的活動。其中的山東菏澤的牡丹花會起步雖晚，但對社會產(chǎn)生的影響和在經(jīng)濟上取得的效益幾乎可以與洛陽牡丹文化節(jié)相比了。因此，為了使洛陽牡丹文化節(jié)獨樹一幟，就需要充分利用洛陽牡丹自身獨特的歷史文化資源，形成獨有的品牌價值，打造出其他同類品牌不可超越的東西。

3 洛陽牡丹文化節(jié)提升策略分析

3.1 加強政府引導(dǎo)和投入

關(guān)于牡丹文化節(jié)期間產(chǎn)生的交通壓力，也需要政府出臺新的政策，比如限號管制、加大公共交通的管制力度、加大路面交通與公共停車場的管理辦法等，以此來緩解牡丹文化節(jié)帶來的交通擁擠等情況。

3.2 完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸成熟，洛陽牡丹文化節(jié)作為大型的文化節(jié)慶活動，更應(yīng)升級轉(zhuǎn)型，適應(yīng)時代的發(fā)展，大力發(fā)展智慧旅游。政府應(yīng)加強與線上平臺的合作，不僅在線上推廣自己的產(chǎn)業(yè)，還要把這些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到景區(qū)，與景區(qū)的自身特點相結(jié)合，區(qū)別定位，運用差異化推廣的方式，再結(jié)合工作人員的講解與引導(dǎo)，吸引更多的游客前來游玩。

3.3打造洛陽牡丹文化品牌獨特性

首先我們需要真正做到的事情就是充分了解自己的產(chǎn)品優(yōu)勢與劣勢，充分利用優(yōu)勢努力彌補和改善劣勢。就洛陽牡丹文化節(jié)而言，就要充分利用本身的歷史文化和資源。洛陽市擁有許多國家級、省級非物質(zhì)歷史文化遺產(chǎn)，其中著名的就有河洛大鼓、民間剪紙等，同時還有龍門石窟、白馬寺等旅游勝地，結(jié)合這些有形和無形的資源來舉辦牡丹文化節(jié)，推出更多的獨一無二產(chǎn)品來吸引游客。

3.4強化品牌競爭力與持久性

無論在哪方面，往往有競爭才會有進步，通過競爭可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，學(xué)習(xí)對手的長處，提升自我競爭力。洛陽牡丹的加工產(chǎn)業(yè)興起的時間較短，同時營銷意識不夠，需要通過加大新產(chǎn)品的研發(fā)來彌補。隨著科技的不斷進步，洛陽牡丹文化節(jié)現(xiàn)在不僅僅只是欣賞牡丹，以牡丹為原料生產(chǎn)的純天然無添加產(chǎn)品越來越受人們的喜愛，結(jié)合牡丹文化節(jié)，向游客展現(xiàn)出更多屬于自己的產(chǎn)品，如牡丹盆花、牡丹中藥材產(chǎn)品、牡丹食品類、牡丹茶類產(chǎn)品、牡丹化妝品等，以此吸引更多游客。雖然洛陽牡丹文化節(jié)中展現(xiàn)出了許多有關(guān)牡丹的產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品也需要不斷地發(fā)展與創(chuàng)新，俗話說：“站得越高，看得越遠(yuǎn)”。只有自己不斷地進步，才會取得優(yōu)異的成績。

結(jié)論

本文分析國內(nèi)旅游節(jié)慶品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，隨著各種各樣旅游節(jié)慶活動的出現(xiàn)，有部分節(jié)慶旅游活動也會因為各方面的原因而得不到好的發(fā)展，從中分析出一個區(qū)域想要辦好一個節(jié)慶旅游，需要有標(biāo)新立異的代表自己的東西。洛陽牡丹文化節(jié)對于洛陽來說就是一個極好的代表，他的發(fā)展現(xiàn)狀是比較穩(wěn)定的，在經(jīng)過政府部門一系列的推陳出新的措施，洛陽牡丹文化節(jié)的發(fā)展趨勢會越來越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭強.牡丹文化與牡丹經(jīng)濟的互動發(fā)展[J].洛陽大學(xué)學(xué)報，2006，21（3）：60-63.

[2]王世端.洛陽牡丹[M].北京中國旅游出版社，1980.

[3]尹發(fā)秀.淺談旅游節(jié)慶品牌的打造[J].中國花弁協(xié)會、揚州市人民政府，2008.

河南工學(xué)院 河南 新鄉(xiāng) 453003