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提升企業經營管理能力的有效方法探討

2021-09-10 07:22:44周瑞霞
科技研究 2021年6期
關鍵詞:經營管理研究分析新時期

周瑞霞

摘要:進入到新的歷史發展階段,我國市場經營有了很大發展,各種內在發展潛力得到了充分釋放,這對于我國企業發展建設而言是非常有利的。但是,隨著全面深化改革的深入,大量的外國企業進入國內市場,國內各種類型的企業也相繼成立,這些都極大增加了企業之間的競爭壓力,只有抓好經營管理工作,提升實際的管理水平,這樣才能確保企業更好迎接各種競爭挑戰,對于塑造良好的行業形象也有著重要意義。本篇文章主要是從不同層面對企業經營管理能力的提升進行了探討,這對現代企業有著非常好的參考作用。

關鍵詞:新時期;現代企業;經營管理;基本能力;研究分析

引言:根據我國工商部門的相關數據,從2010年到2019年末,我國國內新成立的企業數量顯著增加,每年都保持了7.4%-8.9%的增長速度,在有效活躍市場環境的同時,也使得企業之家的競爭壓力持續增大,如何更好的提升企業競爭實力就成為了一個重要方面。通過提升企業經營管理能力,可以幫助企業更好進行資源的優化配置,更好的深化人才隊伍建設,對于加快技術技藝等層面的創新也有著重要意義,繼而幫助企業在市場層面占據更加明顯的優勢。為此,在全面深化改革背景下,應當堅定的抓好企業經營管理能力的提升,這樣才能讓企業更好的踐行高質量發展理念,更加有力的的應對各種困難挑戰,進而創造出更多的經濟效益來。

1當前企業經營管理存在的問題分析

黨的十九屆五中全會以來,我國經濟社會發展質量水平顯著提高,同時我國對外開放水平也在持續提升,都極大活躍了國內市場,國內企業在自身發展上,既面臨著各種良好的發展機遇,同時也遇到了各種類型的挑戰,如何面對國內同行的競爭,怎樣應對外資的沖擊,這些都是所有企業共同需要面對和思考的。當前國內企業經營管理上存在的問題主要有以下幾個方面:

1.1企業經營管理缺少長遠目標的支撐

對于任何一家企業而言,都應當有明確的長遠目標與近期目標,只有將兩者結合起來,這樣才能更好的推動企業進行自身資源配置,才能將內在的發展力量充分釋放出來,這對于加快企業融入到市場經濟當中都有著重要意義。但是,受到傳統計劃經濟思想的影響,企業在生產經營管理等工作開展中,缺少明顯的長遠規劃,更加注重眼前利益,這樣就影響了企業從宏觀層面對自身與市場的科學把握,也不利于企業自身各個層面的生產元素的調配組合,而且由于缺少長遠目標的支撐,企業也難以對今后的發展進行有序性、針對性規劃,自然影響了深層次融入市場并占據優勢位置的可能。

1.2企業經營管理的規范化制度化不夠

在現代企業制度背景下,企業的經營管理都需要有嚴格完善的規章制度來規范和保障,這樣才能確保企業經營管理更好的開展起來。但是,對于很多企業尤其是中小型企業而言,還是存在著明顯的人治特點,即使制定了相應的規章制度,在實際的落實上也往往流于形式,導致制度的規范約束力度明顯不夠。

1.3企業經營管理缺少高素質人才隊伍

在當前激烈的市場競爭環境下,任何一家企業都需要把握好競爭的本質,而人才則是競爭的根本,需要企業高度重視人才隊伍建設,這樣才能滿足高質量經營管理的基本需要。但是,基于重視程度不夠、成本管控等方面的考慮,很多中小型企業在人才隊伍建設上的投入力度不夠,針對性的教育培訓等也沒有跟上,自然限制了人才隊伍的成長進步,這些都制約了經營管理水平的提升。

2新時期提升企業經營管理水平的基本策略

2.1要引導企業樹立長遠目標,統籌謀劃經營管理工作

企業在市場經濟環境下,應當堅定突破計劃經濟的思想束縛,注重從市場發展、國家建設、社會需要等方面來界定自身的位置,從而更好的融入到社會發展建設當中,這樣對于企業長遠目標的制定也有著重要作用。同時,企業應當強化與行業先進企業等的溝通交流,注重在長遠目標上擁有更多的結合點,從而指導實際工作的開展。在長遠目標的制定上,應當注重聽取不同層面的意見想法,從而將管理層與基層一線結合起來,這對于長遠目標得到各個層面的認可支持都有著重要意義。

2.2加快規章制度建設,注重打造現代型企業

一方面,企業要對原來制定的各項規章制度進行集中梳理,將其中與企業經營管理不相符合的內容予以剔除,確保制定更加健全完善卻具有動態性特點的規章制度,從而更好滿足基本的經營管理需要;另一方面,突出對規章制度的硬性落實,從管理層面抓起,加強對規章制度落實的監督,確保所有的經營管理都向規章制度的深化落實結合起來,從而形成一個更加規范有序的生產經營管理環境。

2.3立足企業經營管理,加快培育高素質人才隊伍

在激烈的市場競爭環境下,企業應當深刻認識人才的重要性,注重從不同層面引進高素質的年輕人才,將他們充實到經營管理崗位當中去,逐步改善當前的人才隊伍結構,從而更好的活躍經營管理環境空間,這對于理念創新、技術創新、管理創新等都有著非常好的促進作用。同時,要制定科學合理的教育培訓實施方案,強化對經營管理人員的教育培訓,將各種常見的問題不足、注意事項等納入到教育培訓當中,同時還需要強化同行業之間的溝通交流,從而更好滿足新時期經營管理高質量開展的基本需要。

結束語:在全面深化改革的背景下,企業既面臨著前所未有的歷史發展機遇,也碰到了各種新的問題挑戰,如何更好的提升自身經營管理水平,對企業都有著根本性的影響。通過本篇文章的分析,可以清晰的認識當前企業經營管理當中的問題不足,進而對新時期如何提升企業經營管理水平進行了探索,這對于加快整體層面的發展建設都有著重要意義。

參考文獻:

[1]王豪倫.提升企業經營管理能力有效策略研究[J].現代商業,2018(18):93-94.

[2]張碧芮.提升企業經營管理能力的有效策略探討[J].現代商業,2019(02):119-120.

[3]范曉東,秦娜.提升企業經營管理能力的有效策略探討[J].河北企業,2016(04):23-24.

遼河石油勘探局有限公司遼河工程技術分公司 遼寧 盤錦 124010

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