建筑機(jī)電安裝工程常見的施工問題及處理措施

周用雨

摘要：隨著城市化的快速發(fā)展和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，中國(guó)的建筑工程行業(yè)也在一定程度上獲得了空前的優(yōu)化和創(chuàng)新，建筑規(guī)模的施工難度已成為建筑工程的最高點(diǎn)。我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電安裝中仍然存在很多問題，因此有關(guān)部門必須高度重視和重視，以采取有效措施加以解決，最大限度地實(shí)施建設(shè)。為項(xiàng)目的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文簡(jiǎn)單介紹了當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程的施工管理特點(diǎn)，并針對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的施工管理中存在的問題，提出了一系列的建議，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電安裝;施工常見問題;處理措施

1 建筑機(jī)電安裝工程施工管理特點(diǎn)

如今，機(jī)電安裝項(xiàng)目的建設(shè)中有許多環(huán)節(jié)，包括購(gòu)買設(shè)備，檢查設(shè)備，安裝設(shè)備，調(diào)試設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備。同時(shí)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安裝中的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化的強(qiáng)度在一定程度上日益提高，許多新設(shè)施，新技術(shù)和新技術(shù)已廣泛用于機(jī)電設(shè)備的安裝，大大增加了建筑企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安裝上的施工管理，工作難度大。另外，隨著建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，在很大程度上，機(jī)電安裝規(guī)模也得到了前所未有的增長(zhǎng)，大型機(jī)電安裝項(xiàng)目對(duì)設(shè)備吊裝提出了更加嚴(yán)格的要求，調(diào)試和檢查技術(shù)，要求建筑企業(yè)及時(shí)采取有效的解決方案，從而科學(xué)合理地使用各種新技術(shù)，以最大限度地提高機(jī)電安全性，安裝質(zhì)量。

2 目前建筑機(jī)電安裝工程施工管理中存在的問題

2.1 管理水平較低，工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性

在施工機(jī)電項(xiàng)目的施工管理過程中，最關(guān)鍵的是與有關(guān)施工人員起草合同。但是，在現(xiàn)階段，由于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的合同管理人員不符合自身合同理論知識(shí)的水平，再加上對(duì)合同制定工作的重視程度不高，如果擬議的合同有缺陷或不符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，這不僅會(huì)影響施工企業(yè)有條不紊地進(jìn)行安裝工作，而且很可能會(huì)影響合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)效果。其次，隨著現(xiàn)階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的管理者和企業(yè)的機(jī)電安裝項(xiàng)目可以很容易地獲得國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)安裝技術(shù)，但這是因?yàn)橹袊?guó)的一些機(jī)電安裝工人仍然使用以前的機(jī)電安裝技術(shù)，這不僅會(huì)影響建筑安裝的有效性，還會(huì)導(dǎo)致建筑技術(shù)的缺乏。另外，我國(guó)的建筑行業(yè)中還有部分機(jī)電安裝工程管理部門的管理觀念并沒有得到全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，仍然沿用了以前的管理計(jì)劃，這在一定程度上使建筑企業(yè)無法獲得全面的保證，無論是對(duì)建筑設(shè)施的完善。或?qū)嵤┤碌墓芾砝砟睿瑖?yán)重甚至?xí)?dǎo)致建筑施工企業(yè)整體建筑效果降低問題的出現(xiàn)，這對(duì)建筑施工企業(yè)的健康，可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的影響。

2.2 造價(jià)管理比較混亂，安裝過程不夠規(guī)范

在機(jī)電安裝工程的建設(shè)中，一些施工單位的水平有限，再加上成本管理混亂，為追求經(jīng)濟(jì)利益，往往違法簽訂合同，導(dǎo)致機(jī)電安裝費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程預(yù)算。另外，某些建筑單位在最終進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)，往往通過增加固定工作量的方法來增加子項(xiàng)目的價(jià)格。一些建筑企業(yè)甚至使用較高的價(jià)格，購(gòu)買質(zhì)量較低的機(jī)電產(chǎn)品，不僅增加了機(jī)電安裝成本，而且不利于施工質(zhì)量。

2.3 設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合

隨著中國(guó)工業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的種類越來越多。因此，在機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)中必須明確機(jī)電設(shè)備的類型，規(guī)格和運(yùn)行參數(shù)，為機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)提供必要的參考和依據(jù)。但是機(jī)電市場(chǎng)尚未形成統(tǒng)一的法規(guī)，即使是同一機(jī)電設(shè)備，不同廠商數(shù)量，設(shè)計(jì)也不相同。這也是機(jī)電安裝施工單位中經(jīng)常出現(xiàn)訂貨錯(cuò)誤的主要原因。當(dāng)前，許多構(gòu)造圖僅參考電氣圖上的防雷接地圖，但它們也很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單且?guī)в凶⑨尅＝ㄔO(shè)項(xiàng)目施工圖沒有相關(guān)說明和注解，一旦協(xié)調(diào)不當(dāng)，施工失誤，容易發(fā)生滲漏，項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位將面臨更大的困難。

3 提升建筑機(jī)電安裝工程施工控制水平的措施

3.1 加強(qiáng)施工合同控制

機(jī)電安裝工程施工企業(yè)取得招標(biāo)文件后，必須在最短的時(shí)間內(nèi)組織合同造價(jià)人員，以建設(shè)工程的具體情況為基礎(chǔ)，全面，認(rèn)真地分析內(nèi)容在合同中，然后合理地判斷成本，機(jī)械設(shè)備的使用，原材料的供應(yīng)，施工人員的安排，工程質(zhì)量的需求和開始日期。同時(shí)，安裝企業(yè)的管理人員還將根據(jù)施工圖進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制，并通過對(duì)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容的綜合分析，確定合同中的配額補(bǔ)貼和可能的額度。另外，機(jī)電安裝工程施工管理人員在合同結(jié)束時(shí)簽定工作，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)程序，并根據(jù)工程量和業(yè)主的需要，明確施工。在此過程中，經(jīng)理還必須制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)策略。這對(duì)于確保有序的安裝工作和施工人員的安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在現(xiàn)階段的建筑業(yè)中，機(jī)電工程安裝企業(yè)的管理人員應(yīng)根據(jù)總體施工方案對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，可分為四個(gè)部分：季度施工計(jì)劃，每月施工計(jì)劃，每周施工計(jì)劃和日常施工計(jì)劃。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理在施工作業(yè)完成后每天舉行施工協(xié)調(diào)會(huì)議，以審查當(dāng)日施工計(jì)劃的完成情況，并在第二天部署施工計(jì)劃。施工企業(yè)的管理人員要確保日常工作順利順利進(jìn)行，必須合理安排監(jiān)督人員，全方位檢查施工計(jì)劃和計(jì)劃的完成情況，并盡量安排專人管理。盡可能地解決問題，這對(duì)于確保所有施工計(jì)劃都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成至關(guān)重要。另外，對(duì)于當(dāng)天未完成的施工工作，項(xiàng)目管理人員可以使用加班施工手段，以確保施工工作能夠有條不紊地完成。

3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)控制

機(jī)電安裝工程施工過程涉及的技術(shù)控制主要包括：施工技術(shù)控制，施工計(jì)劃，施工工藝策略，施工布置設(shè)計(jì)控制，施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制等，是關(guān)鍵途徑。以及確保機(jī)電工程能夠按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的方法。同時(shí)，在建筑業(yè)的現(xiàn)階段，周圍環(huán)境的不同建設(shè)項(xiàng)目明顯不同。因此，安裝企業(yè)的施工人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家制度，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工計(jì)劃和圖紙進(jìn)行全面檢查，并在此過程中建立有目的性的施工方法。通過科學(xué)合理地選擇施工工具，最大限度地保證施工環(huán)節(jié)。

3.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

機(jī)電安裝前在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料的施工，需要進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，經(jīng)過業(yè)主和主管，管理方的審核后，才能在現(xiàn)場(chǎng)使用，否則需要做后處理。對(duì)于那些從原來的系統(tǒng)上拆除的管道，閥門零件等，還要經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)督的協(xié)商后才能確認(rèn)正常使用。在具體的施工過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求加深后的施工圖紙，施工要求，技術(shù)公開等施工工作。嚴(yán)禁隨意改變施工方法和范圍。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員需要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范，通過跟蹤檢查、巡視檢查、“三檢”制度（自檢、專檢、交接檢）等方法，嚴(yán)格控制每個(gè)工序的施工質(zhì)量，進(jìn)入下一階段的施工。當(dāng)子項(xiàng)目施工完成后，首先組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自我檢查，符合要求，在報(bào)告中向業(yè)主，監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。

4 結(jié)束語

綜上所述，在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的施工管理進(jìn)行了探討。討論結(jié)果表明，不同的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)電安裝有不同的要求，施工管理人員的能力，經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平也不同，在管理效果上必然存在較大差距。為了保證機(jī)電安裝質(zhì)量，為用戶提供更加安全穩(wěn)定的供電服務(wù)。在機(jī)電安裝工程施工管理中，必須加強(qiáng)合同管理，進(jìn)度管理，技術(shù)管理和質(zhì)量管理，以確保機(jī)電工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。

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