國有企業工會工作如何進一步發揮作用

夏海軍

摘要：文章從幾個方面具體探究了如何更好的落實與發揮國有企業工會工作的作用。

關鍵詞：國有企業;工會工作;工作機制;黨的領導;綜合素質

前言：新時期市場發展形式給國有企業的發展也帶來了全新的挑戰，國有企業要想穩固自身在市場中的地位，提高自身的市場核心競爭力，就需要不斷的強化內在管理與自身綜合實力。國有企業中的工會工作對于企業的發展來說至關重要，現階段大部分國有企業均已經意識到工會工作的重要性，但是在實際落實工會工作的過程中還是未能掌握有效的方法和策略使工會工作在國有企業發展中發揮巨大的作用。因此要加強工會工作的改革和優化使其作用得以有效發揮。

一、要加強國有企業工會工作機制的改革和完善

在國有企業發展中工會工作的有效開展以及其作用的充分發揮都離不開科學完善的工會工作機制的支持，良好的國有企業工會工作機制是各項工會工作開展的主要依據。但是現階段我國大部分國有企業中并未能建立起相對完善的工會工作機制，導致工會工作的開展無章無序，工作質量得不到有效的提升，工會工作應有的作用也未能得到充分的發揮。雖然部分國有企業也建立了相應的工會工作機制，但是由于與國有企業現實發展情況不相符，也會嚴重影響工會工作作用的發揮。因此，國有企業相關的工作人員要架起那個對工會工作機制的改革和完善，具體可以從以下幾方面來進行落實：其一，要加強國有企業工會工作中民主管理機制的有效完善和改革，民主管理機制是國有企業工會工作機制中的一個重要的機制，也是工作得以順利開展、提高工會工作質量的一個重要機制。在構建民主管理機制的過程中要注重對國有企業現實情況的深入了解和分析，能夠在實際發展情況以及未來發展需求的基礎上來進行工會工作民主管理機制的有效構建。通過民主管理機制的完善和改革使職工代表能夠深入參與到國有企業的各項議事當中，并且能夠在參與議事的過程中敢說真話敢表態，從而有效的發揮工會工作的作用。同時要對國有企業實現民主管理的有效途徑以及有效方法進行深入的分析和研究，制定出科學有效的民主管理方法制度，在制度的支配下更好的實現國有企業的民主管理。其二，在國有企業中要建立起相對完善的職工經濟權益保障機制，能夠對平等協商與有效合同制度進行進一步的完善和落實，重點是要將其落實到實處。其三，還要結合國有企業的實際情況和發展需求建立宏觀參與機制，其中涉及到職工切身利益方面的問題也要站在職工的角度上制定相關的保障政策，從而能夠為職工權益設置多重的保障。

二、國有企業公會工作要在黨的領導下將工作落實到實處

在國有企業的發展中黨的領導一直都發揮著最核心的導向作用，在工會工作中也是如此，要將黨的領導方針政策以及相關的思想融入到工會工作中，從而使國有企業的工會工作能夠落實到實處，真正的在國有企業的發展中發揮其應有的作用。在國有企業工會工作在黨的領導下落實工作中需要注意以下幾方面：其一，國有企業工會工作要在工作開展的過程中做正確的事以及正確的做事。其中做正確的事主要是針對事情的內容以及做事的方向來說的，這方面主要是嚴格的按照黨的領導所提出的相關任務要求來進行具體工作的落實，使國有企業工會工作能夠真正成為落實黨的領導政策和方針的關鍵橋梁。而正確的做事主要就是指做事的方法來說的，做事方法是否正確直接影響到國有企業工會工作的開展質量和效果。因此相關的工作人員要在黨的領導思想的基礎上結合時代發展的需求不斷的創新工作方法，能夠積極地接受新鮮的事物，敢于嘗試、敢于創新，從而最大限度的發揮工會工作在國有企業發展中的重要作用。其二，國有企業工會工作要在工作開展的過程中善做大事、精做小事，也就是說無論大事小事工會工作都要將其做到極致。其中大事主要就是針對國有企業的長遠發展來說，能夠用發展的眼光來為國有企業的發展開創出更加廣闊的空間和機遇，能夠使國有企業在發展中有更大的作用。而小事要做精主要就是抓住工會工作的本質工作，不能在工作中眼高手低，大事干不了小事不愿干，而是在本職工作上要不斷的進行突破，力求將小事也能做的越發精彩。其三，在國有企業工會工作中要在工作開展的過程中將難事做簡單，工會工作本身是一項相對比較復雜的工作，有些事落實起來有一定的難度，尤其是涉及到基層員工的問題，由于人數眾多情況復雜導致工作開展難度加大。因此需要對這些難事進行深度的走訪和調查，通過抓住問題的核心與本質來將問題化簡。

三、要不斷的提高國有企業公會干部的綜合素質

在國有企業工會工作開展以及其作用的發揮過程中，公會干部自身的素質對工作開展質量以及作用發揮的效果有著非常重要的影響。尤其是現階段部分國有企業的工會工作還流于形式，工會干部形同虛設，因此工會干部自身缺乏危機意識不注重對自身綜合素質的提升，國有企業也沒有在工會干部綜合素質提升方面制定相關的培訓計劃與考核制度，從而使國有企業工會工作因為工會干部自身綜合素質較低而嚴重影響其作用的有效發揮。因此，國有企業應該意識到工會干部自身綜合素質對于工會工作正常開展以及作用發揮方面的重要性，從而能夠不斷的提升工會干部的綜合素質。一方面，需要制定相應的淘汰機制來增加工會干部的危機感，使工會干部能夠有意識的通過各種渠道來提升自身的綜合素質。另一方面，國有企業要針對目前工會工作開展的需求以及工會干部綜合素質的實際情況制定科學完善的培訓計劃，通過定期組織培訓的方式來不斷的提升工會干部的綜合素質。在培訓的同時也要制定相關的培訓考核以及業績考核的相關制度，一方面是為了提高培訓的效果，避免培訓中工會干部懈怠導致影響培訓效果。另一方面是為了能夠讓培訓的內容落實到實際工作中，要加強對工會干部業績的考核，通過業績考核能夠更進一步的發現工會干部存在的問題，為后續的培訓工作做好準備。

結束語

綜上所述，國有企業發展的過程中工會工作的作用是不可替代的，作為國有企業的負責人應該充分意識到工會工作的重要性，并為了能夠更好的發揮工會工作的作用而不斷地進行相關工作的優化和改革，一方面是要不斷地完善相關的工會工作機制，另一方面是要將黨的領導與工會工作有效融合使工會工作落實到實處，此外還需要對工會干部的綜合素質進行有效的提升，從多個方面的優化和改革來促進工會工作作用的發揮。