朱林
本文利用文獻資料法、專家訪談法、問卷調查法、數理統計法、邏輯分析法等研究方法,立足于濱州市惠民縣健身指導員實際情況,圍繞其隊伍、職責以及管理三個方面開展調研。發現濱州市惠民縣居民在全民健身的活動中表現積極,體育行政部門也在健身指導員的培訓工作中取得亮點。不足之處在于健身指導員的人員需要引進年輕群體,以及健身指導員的相關考核標準需要進一步細化。
1 研究背景
自2015年國家提出全民建設計劃的理念之后,越來越多的群體加入到了健身鍛煉的隊伍之中,從近幾年來各地方政府逐步在加大對于公共健身場所與設施的變化可以窺見一斑。這種變化趨勢的發展,對于與之有關的各方面建設也提出了一定的要求。以此來不斷吸引更多的群體積極參與到全民健身的活動之中。為此,本文擬通過對濱州市惠民縣健身指導員現狀開展調查與研究,旨在了解濱州市惠民縣健身指導員隊伍的現狀,發掘其隊伍建設的優勢,并找出其短板,在充分結合實際的前提之下,提出具有參考意義的改進建議。
2 研究對象及方法
2.1研究對象
本文以濱州市惠民縣社會體育指導員隊伍現狀為研究對象。
2.2研究方法
2.2.1文獻資料法
利用中國知網、成都體育學院圖書館信息檢索系統等檢索相關期刊論文,結合近幾年濱州市惠民縣體育行政部門相關文件資料。以上文獻資料以及濱州市惠民縣相關的文件、新聞動態等信息,為課題的開展提供了良好的理論支撐作用。
2.2.2專家訪談法
通過走訪濱州市惠民縣體育行政部門,切實向有關工作人員了解惠民縣有關健身指導員的工作開展情況,向媒體收集和整理有關濱州市惠民縣有關健身指導員的相關資訊。與此同時,也向成都體育學院有關參與社會體育培訓方面的負責人以及教授學者積極請教。這一過程獲得了多方支持,收集到了寶貴的素材資料。
2.2.3問卷調查法
對于健身指導員,在發放的50份調查問卷中,總共回收了48份,回收率為96%。其中有3份問卷的結果明顯不真實,予以排除,最后確認有效地問卷共計45份,有效率為93.8。對于參與群眾,總共發放調查問卷100份,回收96份,回收率96%。其中有4份問卷的結果明顯不真實,予以排除,最終有效問卷共計92份,有效率95.8%。
2.2.4數理統計法
這部分主要針對所獲得的問卷調查結果,利用Excel等數據處理軟件加以歸納和匯總,形成直觀的展示結果,便于得出準確的結論。
3 結果分析
3.1健身指導員隊伍結構分析
3.1.1濱州市惠民縣健身指導員性別結構
在抽樣的健身指導員樣本里,女性指導員的數量多于男性,占比60%。
3.1.2濱州市惠民縣健身指導員年齡結構
惠民縣健身指導員隊伍中,處于27歲至48歲的人員居多,共計71.2%,在這一階段之外,兩段的人員分布逐漸減少。
3.1.3濱州市惠民縣健身指導員學歷結構
惠民縣健身指導員隊伍的學歷以高中、專科人員居多,低學歷與高學歷的兩極種類較少。
3.1.4濱州市惠民縣健身指導員等級結構
濱州市惠民縣的健身指導員等級比例有所不均,國家級和一級的健身指導員數目不多,二級和三級指導員的人數占了75.6%。
3.2健身指導員工作職責分析
3.2.1濱州市惠民縣健身指導員每周指導次數情況
根據統計,惠民縣健身指導員的頻率在3-4次與5-6次的人數最多,二者分別占比37.8%與40%。這一結果在一定程度上反映出惠民縣的人民群眾對于運動健身具有一定的積極性與較高的參與度。
3.2.2濱州市惠民縣健身指導員每次指導時間情況
濱州市惠民縣的健身指導員每次指導時間來看,60分鐘以上的占絕大多數,這一層面也反映出惠民縣的居民在健身活動中體現出的良好的參與熱情,城市的整體健身氛圍比較濃厚。
3.3健身指導員管理現狀分析
3.3.1濱州市惠民縣健身指導員人員培訓情況
濱州市以及惠民縣在健身指導員的培訓工作上,多方牽頭,共同發力,官方組織與群眾自發相結合,起到了良好的培訓效果,也切實提高了居民的幸福滿意度。
3.3.2濱州市惠民縣健身指導員人員考核情況
健身指導員的考核實行的是分級管理制度,每一個層次所對應的管理級別有所區別。考核的內容包括理論考試與技術考核兩個方面。這種方式對于一部分學歷較低的人,尤其是農村發展的健身指導員提出了一定的難度,在后期的培訓與考核中需要關注。
3.3群眾視角下的健身指導員滿意度調查
“基本滿意”與“滿意”的居民占絕大多數,共計76%。同時,也在調研過程中收集到了部分具體建議。
4 結論
濱州市惠民縣的健身指導員的現狀研究中體現出了以下優勢:第一,惠民縣市民具有良好的健身意愿,健身指導員的整體需求呈現出良好的發展態勢。第二,惠民縣以及濱州市對于健身指導員的培訓工作形式豐富、內容突出,密切與群眾生活相聯系。這一方面值得鼓勵與推崇。
但是在調研中,也發現了其中所體現出的問題:第一,惠民縣的健身指導員整體年齡偏大、整體隊伍水平缺少高級人才。第二,惠民縣的考核方式缺少具體能夠操作的指導明細,并且對于低學歷的人員來說,其理論考核的內容有的方面稍顯冗余且無必要。
5 建議
第一,引進年輕人才,積極培訓高層次隊伍。這方面需要惠民縣或者濱州市做好積極的動員與宣傳鼓勵工作,尤其是對于高校的優秀人才,以兼職或者義務的形式開展健身指導員工作。
第二,體育行政部門做好整體的規劃統籌工作,推動濱州市至惠民縣的健身指導員的系列培訓及考核工作。考核的內容需要根據實際工作需要科學制定,這一工作也離不開詳細全面的調研工作,真正做到考核內容與實際需求相匹配。
(作者單位:成都體育學院)