化疫情之“危”為發展之“機”

周玲

摘要：琉森音樂節的出現為當時在戰爭年代中飽受風霜，在風雨漂泊中人們帶來了心靈的一絲慰藉。戰時的琉森音樂節成為了歐洲音樂界向外傳遞樂觀信號的“燈塔”，在疫情之下，琉森音樂節通過對主題、節目內容的不同設計依然向大眾傳遞著希望與光明。

琉森音樂節做作為歐洲三大古典音樂節之一，1938年由指揮巨匠托斯卡尼尼創立，并且在之后經過富特文格勒、庫貝利克、卡拉揚阿巴多等大師的垂青和鍛造，成為了世界古典樂迷們每年翹首以盼的音樂盛會，這個在動蕩年代開啟的音樂傳奇使琉森開始創造屬于這座小城藝術發展的光輝歲月。

一、危機之下，琉森音樂節回歸的主要原因

琉森音樂節能順利回歸的原因主要來自于以下四個方面的原因：

1.音樂節對于城市建設起著重要的作用。琉森音樂節是世界上最活躍、最具有影響力的音樂節之一。音樂節是琉森城市建設當中非常重要的促進力量，它不僅帶動了周邊文化場所的發展，通過提高琉森音樂節的知名度，將琉森這座城市品牌化，同時也帶動周邊商業發展，舉辦音樂節對于琉森這座城市的影響是巨大的。

2.國家政策的支持。隨著疫情好轉，瑞士發布了“復工復產三步走”計劃，6月6日起，瑞士的電影院、劇院、動物園、公共游泳場所和非義務教育機構陸續開放。

3.薩爾茲堡藝術節宣布如期舉辦，為藝術界注入了信心，激發了主辦方對舉辦音樂節的渴望。

4.琉森音樂節本身較強的抗風險能力。琉森音樂節曾經經歷過非典、H1NI病毒的帶來的危機，但音樂節始終堅持舉辦。悠久的歷史為疫情下音樂節的舉辦提供了一定的受眾基礎。

疫情之“危”顯而易見則是來自新冠狀病毒高傳染性帶來的威脅，這份“危機”意味著過去兩年時間里策劃組織的演出被迫取消，無法正常呈現，同時也意味著傳統意義上的演出正面臨著巨大的考驗與沖擊。琉森音樂節的回歸是可以用“失而復得”來形容，負面影響是無法避免的，但及時把握疫情之后音樂節發展的新變化，才能迎來新的發展機會。因此，這里的我們提到的發展之“機”一方面來自疫情之下催生出的“無接觸”、“云演藝”等這些新名詞，它們都可看做前些年“互聯網”的升級版，另一方面則是提醒大家抓住疫情過后藝術發展將面臨的新的機遇，例如傳統演出形式的徹底改變，傳播渠道的變化，更重要的疫情期間大眾觀演方式的轉變，這些都將極大的影響著未來藝術節變化發展。那么琉森音樂節在疫情期間舉辦時是如何轉“危”為“機”，而在這些方式中是如何體現出哪些新思維的，筆者將從“變”與“不變”的視角進行剖析。

二、“不變”——琉森音樂節過往經驗的沉淀

疫情期間，琉森音樂節如今的成功必然離不開過往的沉淀，在它過去82年的歷史發展歷程中，也逐漸形成了自己獨特的優勢。

（一）音樂節原本形式豐富，增強核心競爭力

琉森音樂節是由夏季音樂節、復活節慶典和鋼琴音樂節三個音樂節組成的，這是琉森音樂節的一大特點：三節一體。國際藝術節（或音樂節），最核心的競爭力是節目內容，其它手段或措施都是圍繞節目展開、并輔助其順利實現的。處理不好這個問題，則有可能喧賓奪主，甚至變成旁門左道。一個城市或者一個藝術節，它的成熟的觀眾和理想的票房，歸根結底是靠優秀的節目培養出來的。

（二）拓展國際新舞臺，打造國際化品牌

在疫情期間，盡管無法線下舉辦，但音樂節仍能以過去高質量、高標準的節目所打造國際化的音樂節品牌吸引來自世界各國的人們線上觀看。琉森音樂節在以往通過國際巡演、國際媒體宣傳、藝術資源數字化等方式不斷擴大自己在世界中的所占比重。在國際巡演方面，在琉森夏季音樂節結束后，琉森音樂節管弦樂團便定期在秋季開展巡演，到目前為止已經在中國、紐約、維也納、北京、巴黎、莫斯科等多地進行過巡演，同時還各國的媒體一直保持著緊密的聯系。除此之外，“Connected”是琉森音樂節全年提供的一個數字服務的平臺，里面包括了直播、藝術家訪談和背景報道，從而滿足了大眾多樣化的需求，提高觀眾音樂會的體驗。這種數字化資源的利用就很好的為今年疫情的線上演出打上良好的基礎。

三、“變”——疫情改變了琉森音樂節

（一）主題的突破與創新

每一年的琉森音樂節都有一個特定的主題，主題也會根據時下熱點進行探討，如2016年的主題“首席女主角”，探討女性在音樂生活中的角色;2018年的主題“童年”，以兒童或作曲家回憶童年的作品為特色等等每年不一樣的主題為音樂節帶來別樣的趣味性，包括今年的主題由“歡愉”重新規劃成“LIFE IS LIVE”。一個音樂節的策劃有主題是很重要的，因為主題會決定演出節目，而演出節目則是音樂節的靈魂。主題性的節目常常深受傳媒與觀眾的歡迎，是因為可以提供一個大家共同關注的重心，一個節目有了主題特色，才對它的目標市場具備“吸引力”。

（二）新主題下的節目設計

在節目宣傳播出的形式方面，為了提高對8月份現場音樂會的預期，自6月中旬以來，通過琉森音樂節網站上的新平臺“Connected”提供了各種在線格式，并在琉森音樂節正式開始的這段時間持續推出線上產品。琉森音樂節在線上建立了兒童互動項目;音樂家們通過Zoom視頻平臺見面，進行現場交流;在“我們是琉森音樂節”系列博客中，音樂會觀眾、藝術家和合作伙伴回憶他們在音樂節中經歷的感受和想法。

在演出節目的內容正值貝多芬誕辰250周年，琉森音樂節也將借這次演出機會致敬這位偉大的作曲家。在演出的前兩天，琉森音樂節為久違的聽眾們獻上連續兩晚的“貝多芬之夜”琉森音樂節管弦樂團會以35位演奏家的陣容登場，完全復刻貝多芬生前的做法。在節目內容設計上，選取了貝多芬表現對命運抗爭的交響曲，不僅致敬了貝多芬這一英雄人物，同時也代表了人類終能戰勝疫情的希望。

四、總結

在疫情期間的險峻時期，有多少藝術機構迫于種種壓力放棄了自己的事業，而琉森音樂節卻選擇再次迎風破浪，已全球性的戰略發展眼光，選擇在這個危難的時機依舊展開，是源于自己對藝術事業的堅持。就像琉森音樂節的愿景那樣“我們不僅以琉森為家，更以世界為家。藝術是我們搭建人與人之間聯系橋梁的一種方式。”正因如此，才要堅持在疫情期間舉辦，滿足大家在疫情期間的藝術需求。借助藝術的力量，重振人心，感受藝術的魅力和力量。

參考文獻：

[1]琉森音樂節官網：https：//www.lucernefestival.ch/en/

[2]廖婉毓，《琉森音樂節的介紹、分析與思考》，《音樂傳播》2015年01期。

[3]張蓓荔，《國際藝術節定位與城市特色研究》，《天津音樂學院學報》2014年03期。

[4]論璐璐，張萌，《琉森音樂節在城市當中的發展及貢獻》，《天津音樂學院學報》2014年03期。

（天津音樂學院）