新時代下高校體育辦公管理體系構建探究

李巖

高校體育辦公室作為學校體育管理的綜合協(xié)調(diào)管理部門，肩負著傳達與行使行政命令、協(xié)調(diào)教學各部門日常工作、促進師生之間和諧共處、為廣大師生提供服務保障的重要使命，在學校人才培養(yǎng)過程中扮演著不可或缺的重要角色。現(xiàn)階段，我國已進入中國特色社會主義新時代，對人才需求的標準也在發(fā)生著全新的變化。高校體育作為人才培養(yǎng)體系中的重要組成部分，肩負著提高學生健康素質(zhì)、培養(yǎng)學生終身體育思想的重要使命。全新的發(fā)展時代對高校體育出了更高更新的要求，在此背景下，構建高校體育辦公管理體系，不僅有助于提高高校體育辦公管理的效率，同時，還有助于促進與保障高校體育的適應性發(fā)展。

1 新時代下高校體育辦公管理體系的構建路徑

1.1 建立健全辦公管理的規(guī)章制度，促進高校體育辦公管理的制度化發(fā)展

規(guī)章制度是社會個體或團體在社會行為中所應遵守的行為章程或行為規(guī)定，對人的社會行為具有規(guī)范與約束的作用。相對于高校體育辦公室而言，鑒于新時代下高校體育培養(yǎng)目標的升級，傳統(tǒng)的辦公管理已無法適應與滿足這一全新的發(fā)展需求。因此，建立健全新時代下高校體育辦公管理的規(guī)章制度，具有必要性。首先，以新時代下高校體育培養(yǎng)的目標為核心，制定高校體育辦公室的辦事規(guī)則、行為準則以及工作程序，確保辦公管理工作能夠有章可循、有法可依，為新時代下高校體育的發(fā)展提供保障;其次，依據(jù)上級的相關要求，根據(jù)學校整體發(fā)展規(guī)劃，制定高校體育教學的規(guī)章制度，對教師與學生的體育教學參與行為提出規(guī)范化標準，確保高校體育教學的發(fā)展取向與新時代的發(fā)展需求高度契合;第三，加強對規(guī)章制度的執(zhí)行力度與監(jiān)管力度，同時，依據(jù)高校體育的發(fā)展需要對規(guī)章制度進行及時而有效的廢除、變革、確立以及完善工作，用以確保高校體育辦公管理各項規(guī)章制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、適應性及實效性。

1.2 認真貫徹落實業(yè)務素養(yǎng)培訓機制，提高高校體育辦公管理的整體效率

高校體育辦公管理的定期學習是一種以提高辦公工作人員素質(zhì)能力為核心目的的培訓與學習的過程。新時代不僅對高校體育的培養(yǎng)目標提出了全新的要求，同時，也給予了高校體育辦公管理全新的責任與使命，因此，對高校體育辦公人員進行定期培訓或定期組織業(yè)務學習，具有極其重要的實用價值。這就要求學校領導或體育部門負責人，要制定出體育辦公管理人員崗位培訓計劃，從業(yè)務能力、創(chuàng)新能力等方面來加強針對性的培養(yǎng)，以此來建設一支具有高素質(zhì)以及高度責任心的高校體育辦公管理隊伍，為提高高校體育辦公管理的整體效率打下堅實的基礎。

1.3 制定完善的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)機制，為高校體育的發(fā)展提供支持與保障

高校體育是高等教育的重要組成部分，尤其是在“健康第一”思想全面普及、體育強國建設扎實推進的社會大背景下，高校體育的重要作用愈加凸顯。高校體育是由體育教學、課外體育活動、校園體育文化以及校園全民健身運動等諸多內(nèi)容所組成，因此，高校體育辦公室的管理環(huán)節(jié)復雜并且各環(huán)節(jié)之間的邏輯關聯(lián)具有多樣性，這就要求對管理環(huán)節(jié)進行科學實效的統(tǒng)籌規(guī)劃，用以確保各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)互動及共同發(fā)展。這就要求辦公室管理工作應遵循新時代下高校體育發(fā)展總體目標的引導，制定與完善統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)機制，要求每一名工作人員要在統(tǒng)籌規(guī)劃的要求下，靈活運用不同的協(xié)調(diào)方式，確保辦公管理工作按部就班、有條不紊的開展。另外，在確保體育教學活動正常開展的基礎上，兼顧課外體育活動、校園體育文化以及校園全民健身運動的健康發(fā)展。在制定統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)機制的過程中，要突出體育教學在高校體育中的主體地位，同時還要確保體育教學與課外體育活動、校園體育文化建設以及校園全民健身運動的相互銜接、互動與融合發(fā)展。這對于新時代下高校體育的適應性發(fā)展，具有極其重要的促進與保障作用。

1.4 構建完善的服務保障機制，提高服務的整體質(zhì)量與效果

高校體育辦公室的另一重要職能在于為廣大師生的體育學習及體育鍛煉提供優(yōu)質(zhì)服務，因此，要求高校體育辦公室管理工作應摒棄傳統(tǒng)的“傳聲筒”式的工作模式，樹立服務理念，注重服務方式的創(chuàng)新以及完善。這就要求應構建完善的服務保障機制，確保服務供給的優(yōu)質(zhì)行與及時性。首先，高校體育辦公管理人員應積極自主地加強與教師、學生的溝通與交流，了解其基本需求與相關的建議，并以此為依據(jù)來制定辦公管理的工作計劃。其次，要定期開展包括體育教師、學生代表、校團委、學生會以及學生體育社團負責人等人員參與的信息溝通與交流會談，切實把握新時代下高校體育發(fā)展的總體取向與訴求，進而為制定科學實效的服務保障機制提供支撐。

2 結語

伴隨著新時代的來臨，高校體育步入了全新的發(fā)展階段，因此，對高校體育辦公管理工作提出了全新的要求。為了適應新時代的發(fā)展需要，構建高校體育辦公管理體系不僅必須而且必要。這不僅關乎高校體育各工作環(huán)節(jié)是否能夠達成統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的效果，同時，也關系到新時代下高校體育發(fā)展目標的實現(xiàn)。

（作者單位：沈陽工業(yè)大學）