化工設(shè)備管理維護(hù)的優(yōu)化措施分析

張俊璞

摘要：化工行業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了相應(yīng)的化工產(chǎn)品。因此為了保障我國社會(huì)的健康發(fā)展，要加大對(duì)于化工行業(yè)的重視力度，以求可以提供充足且質(zhì)量?jī)?yōu)良的化工產(chǎn)品。作為化工行業(yè)生產(chǎn)的核心，必須充分地認(rèn)識(shí)到化工設(shè)備的價(jià)值，給予其更為科學(xué)合理的管理維護(hù)手段，以此來加快我國化工行業(yè)的健康發(fā)展步伐。本文基于黏膠短纖維生產(chǎn)中所需要的設(shè)備，對(duì)當(dāng)前所采取的管理維護(hù)模式提出優(yōu)化建議，為相關(guān)從業(yè)人員提供一定程度的理論參考。

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備;管理維護(hù);優(yōu)化措施;黏膠短纖維

隨著我國科技的持續(xù)突破，更為先進(jìn)的化工設(shè)備及化工技術(shù)越來越多地被應(yīng)用到化工生產(chǎn)之中。就黏膠短纖維行業(yè)來說，作為一種原料及成品，黏膠短纖維的生產(chǎn)就是需要利用化學(xué)和機(jī)械，把漿粕之中較短的纖維制成各種形態(tài)，同時(shí)要達(dá)到相應(yīng)的要求。隨著各行各業(yè)的發(fā)展，對(duì)于黏膠短纖維產(chǎn)品也提出了更高的要求，例如粘膠絲、粘膠強(qiáng)力絲等等[1]。由此可見，化工企業(yè)必須要加大對(duì)于設(shè)備管理維護(hù)的重視力度，設(shè)立科學(xué)可行的管理體系與維修標(biāo)準(zhǔn)，以此來提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

一、加大化工設(shè)備管理維護(hù)重視力度的原因

（一）降低安全事故發(fā)生，提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力

化工行業(yè)因其原料的特殊性，尤其是在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中，加之外部因素的影響與人員操作失誤，都有極大的可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，這不僅會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅到相關(guān)人員的生命安全，不利于相關(guān)企業(yè)的良性發(fā)展。因此必須加大對(duì)于安全生產(chǎn)的重視力度，利用安全技術(shù)手段提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。合理的管理維護(hù)體系，可以提升化工設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性安全性，規(guī)避出現(xiàn)嚴(yán)重的爆炸或燃燒事故，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。

（二）提升化工產(chǎn)品質(zhì)量

品質(zhì)優(yōu)良的化工產(chǎn)品是需要依靠穩(wěn)定的化工設(shè)備的，因此必須加大對(duì)于化工設(shè)備的管理維護(hù)的重視程度，基于當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，降低設(shè)備故障的發(fā)生率，科學(xué)的配置化工設(shè)備的視聽情況，提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，以此來生產(chǎn)出高質(zhì)量的化工產(chǎn)品。例如在黏膠短纖維生產(chǎn)中，紡絲機(jī)通過酸性的凝固浴使得黏膠轉(zhuǎn)換為具備一定品質(zhì)的再生纖維素絲條，若紡絲機(jī)運(yùn)行中出現(xiàn)異常，會(huì)導(dǎo)致該批次的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的情況。對(duì)于化工設(shè)備的管理維護(hù)，必須制定相應(yīng)的計(jì)劃，定期的檢測(cè)各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、化工設(shè)備在管理維護(hù)工作中的難點(diǎn)

化工設(shè)備是化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工的核心條件，設(shè)備的品質(zhì)也決定著生產(chǎn)品質(zhì)及數(shù)量。因此加強(qiáng)對(duì)于化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前來看，化工設(shè)備維護(hù)與管理工作會(huì)涉及到多個(gè)方面，且由于管理體系的復(fù)雜也加大了設(shè)備管理維護(hù)工作的難度。為了更好地開展管理維護(hù)工作，相關(guān)人員必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)件科學(xué)可行的設(shè)備管理機(jī)制，充分地認(rèn)識(shí)到其工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，推進(jìn)管理維護(hù)工作的合理實(shí)施[2]。另一方面，我國化工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)普遍沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理維護(hù)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，只在考慮如何增產(chǎn)提效，進(jìn)而影響了管理工作的開展降低了設(shè)備的使用年限，同時(shí)不重視設(shè)備的日常維保工作，對(duì)于設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也會(huì)加大設(shè)備問題的嚴(yán)重程度，影響到整條生產(chǎn)線的效率。另外，由于化工設(shè)備普遍是處于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等惡劣環(huán)境之中，這些因素也會(huì)加大設(shè)備的損耗。這些問題都加大了設(shè)備維護(hù)管理工作的難度，同時(shí)也不利于企業(yè)的良性發(fā)展。

三、化工設(shè)備管理維護(hù)優(yōu)化的有效路徑

（一）加大對(duì)于相關(guān)人員的培訓(xùn)力度

化工企業(yè)需要定期開展對(duì)于設(shè)備管理維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，通過招聘晉升等手段聘用相關(guān)人才，以此提升設(shè)備管理維護(hù)人員的綜合素養(yǎng)，這也是保障設(shè)備安全生產(chǎn)的基本條件[3]。定期培訓(xùn)，豐富相關(guān)人員的知識(shí)體系與職業(yè)技能，學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的管理手段及維護(hù)技術(shù)，提升設(shè)備的穩(wěn)定性，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)，吸引年輕的設(shè)備管理維護(hù)人才，還可以加快電子信息等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在設(shè)備維護(hù)管理中的建設(shè)進(jìn)度，增加交流機(jī)會(huì)，建設(shè)一個(gè)安全、合理的化工生產(chǎn)環(huán)境。

（二）完善優(yōu)化設(shè)備管理制度

由于化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，必須要加大對(duì)于設(shè)備管理制度的建設(shè)。通過對(duì)于設(shè)備的潤(rùn)滑、防腐等方面的加強(qiáng)管理，提升生產(chǎn)的安全性。相關(guān)管理人員要充分的結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)條件，對(duì)于設(shè)備的各個(gè)方面的管理進(jìn)行優(yōu)化，保障生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量[4]。同時(shí)，企業(yè)可以設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制來激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性，完善管理漏洞，以此來提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）制定合理的維護(hù)機(jī)制

化工設(shè)備的維保機(jī)制的制定是多方面的，要考慮到設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷程度、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于設(shè)備的監(jiān)控保養(yǎng)以及完善可行的維保標(biāo)準(zhǔn)。高效的維護(hù)工作可以保障化工設(shè)備的穩(wěn)定性，并在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)修復(fù)，規(guī)避問題的擴(kuò)大。化工企業(yè)可以采取全過程維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)設(shè)備之間的聯(lián)系，設(shè)立管理、保養(yǎng)、維修等有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)化工企業(yè)的健康持續(xù)性發(fā)展。

總結(jié)：化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，可以有效地提升企業(yè)生產(chǎn)的安全性及穩(wěn)定性。目前來看，多數(shù)化工企業(yè)還沒能充分地認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理維護(hù)工作的重要性，無法合理地開展化工設(shè)備的管理維護(hù)工作。對(duì)于化工設(shè)備管理維護(hù)的優(yōu)化措施分析中發(fā)現(xiàn)，必須要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，從管理與維護(hù)兩個(gè)方面同時(shí)出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，通過招聘年輕員工，制定更為健全合理的設(shè)備管理制度及科學(xué)的維護(hù)機(jī)制，才可以有效地提升設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性，推動(dòng)化工行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王倩倩，張祖玲，張曉閣.淺析化工設(shè)備維護(hù)與檢修工作的優(yōu)化及創(chuàng)新[J].化工管理，2018（02）：194-195.