數字經濟推動企業向高質量發展的轉型探究

陳英平

摘要：隨著我國技術水平的不斷提高，出現了一種新的經濟發展模式，稱之為數字經濟。數字經濟為我國國民經濟的健康發展創造了不竭動力，成為推動企業轉型發展的有力推手。在數字經濟的支持下，我國企業的發展形式更加開放，我國企業正積極的朝著高質量、智能化的方向穩步邁進。為此，做好關于數字經濟和企業高質量發展的轉型研究，是目前有關專業人員的工作重點。目前企業高質量發展轉型需要從戰略定位、人才培育、技術創新、數字化發展等幾個角度來實現，本文將從這些方面深入討論企業在數字經濟時代高質量發展轉型的可行舉措。

關鍵詞：數字經濟;企業發展;高質量發展;企業轉型

引言

數字經濟具有融合性的特征，在各種信息技術的支持下，數字經濟時代隨之而來。在數字經濟時代，行業企業的發展環境迅速更新，相關企業迎來了更為廣闊的發展空間和更加多樣化的發展機遇與挑戰。數字經濟時代對企業發展提出了更新、更高的要求，為了更好的適應數字經濟時代的發展需要，相關企業必須轉型，實現高質量發展。本文將深入討論和探究數字經濟時代企業高質量發展和轉型，本文首先探討了數字經濟時代企業發展思路轉變的必要性，又從戰略定位、組織能力、支撐體系、數字化水平、技術創新、數字化人才培育六個角度論述了數字經濟時代企業高質量發展轉型的具體舉措，希望能夠為有關企業的轉型和高質量發展提供一定的可行性意見。

一、企業發展思路轉變的必要性

時代的變革與發展為企業營造了全新的發展環境和提供了豐富且多樣的發展機會。企業想要在數字經濟時代創造競爭優勢和占據優勢地位，必須要結合時代發展的實際情況，緊密結合數字經濟時代的發展需要。企業需要盡快的創新和轉變自身的發展觀念，推動自身朝著更加開放和智能的方向發展變化。

發展數字經濟是數字經濟時代關于企業發展的第一個要求。加強發展數字經濟，能夠很好的帶動企業發展的新動能和新防衛的創新升級，為企業創造更充足的發展動力。在發展數字經濟的過程中，企業要堅持互聯網思維的引領，做好自身高質量發展轉型的研究，加強對各類信息技術的融合應用，切實提升自身的創新能力，為自身的高質量發展積累豐富和充分的經驗，為自身后續高質量發展提供參考。數字經濟時代背景下，企業要結合自身發展的具體情況和行業、時代發展要求，適當調整發展思維，盡快突破傳統發展思維的局限，改變以往的不良的行為習慣。要堅持數字化轉型發展理念，做好企業內部意識理念的建設，為自身的高質量發展轉型打下堅實的基礎。

做好數字技術培訓是數字經濟時代企業高質量轉型發展的另一個要求。企業單位和有關部門需要高度重視數字技術的培訓，加強數字技術的傳播，保證行業市場和客戶群體能夠對數字經濟時代的轉型發展有一定的了解，要充分的認識到數字技術培訓對于企業高質量發展轉型的重要作用。這樣一來，越來越多的企業能夠積極主動地參與到數字經濟時代高質量發展轉型中，能夠明顯的提升企業的工作生產效率和整體質量。相關企業可以從企業文化建設的方向出發，將數字文化融合到企業文化中，給企業內部員工創造更多的了解數字經濟時代的機會。

提升群眾的數字修養也是數字經濟時代對企業發展的要求之一。企業發展需要以高素質的有數字技術修養的人才基礎之上。企業要加強對人力資源和經濟資源的大力投入，做好員工教育培訓，落實好各項細節，促進人員數字技術修養的提升，從而緊密結合數字經濟時代發展的步伐，為自身的高質量發展轉型營造良好的外部和環境，為企業自身在數字經濟時代發展創造強有力的保障支持。

二、高質量發展轉型中的頂層設計思路

（一）實現契合的戰略定位

在數字經濟時代，企業要做好自身戰略定位的部署，找到符合自身的定位，搞清楚自身的發展優勢，并保持積極的態度在生產過程中進行合理的拓展布局，創造出獨特的發展和競爭優勢。隨著各種先進信息技術的融合應用，企業需要充分的結合數字經濟時代的具體情況，摸索出一條可行的數字化發展道路。企業要提升自身適應數字經濟時代和應用各種先進技術的能力，能夠以更為從容的姿態面對和適應新技術誕生與變革。比如說，企業要加強對人工智能等先進技術的應用，為了盡快發揮先進信息技術的應用效果，企業要相應的做好培訓，在強化企業自身的戰略定位的同時，進一步減少企業自數字經濟轉型期間可能受到的消極影響。另外，企業必須要明確在自身高質量發展轉型的過程中自身應當堅持和遵循的有關數字技術領域的各項原則，明確目標，做好制度建設和明確發展目標，能夠推動企業與數字信息技術的協同、高效發展，能夠使企業與數字信息技術之間相互促進、共同發展。

（二）全面提升組織能力

提升組織能力是數字經濟時代企業高質量發展轉型的必要舉措。各個類型的企業之間應當加強合作，協同高效發展。這樣一來，不同類型的產業和不同的企業之間能夠大大提升自身的敏捷度。大數據時代各種大數據技術的融合應用，為挖掘用戶深層次需求和研究市場發展趨勢、方向提供了便利。企業要在大數據技術的支持下，合理探尋未來發展趨勢，了解自身實力與未來趨勢之間的匹配度，并盡快建設數字化平臺，優化和創新工作流程，為自身高質量發展轉型創造可持續發展動力。為了強化企業的組織能力，企業需要著手解決和突破信息技術與行業市場發展之間的障礙。企業要在相應的數字化機構的支持和幫助下，順利完成這一過程。比如說，可以建設數字化發展專家委員會，由這一機構定期的研究和分析在數字經濟時代行業的發展趨勢，企業再結合自身的發展實力統籌和調整未來發展計劃，從而減少企業高質量發展轉型的困難和障礙，提升企業各項決策的可行性和科學性。

（三）構建完整支撐體系

建立完整的支撐體系，能夠幫助企業更好的適應全新的發展環境，推動企業加強對先進信息技術的靈活應用。完整的支撐體系能夠讓企業再發展過程中快速、高效、精準的解決可能會出現的問題，為企業高質量發展和轉型創造可持續發展動力。企業要大力實行試錯文化，在數字經濟時代，企業轉型過程中不可避免的會出現失誤和遇到各種預期之外的問題，企業領導層和企業員工應當以積極的態度深入的探索和研究，為企業后續發展和轉型提供科學的參考。盡管這一過程可能會消耗一定的經濟和人力資源，但卻也很好的避免了重大損失問題的發生，能夠有效的增強企業高質量發展轉型的整體實力。另外，企業需要優化數字經濟管理工作，提升數字經濟管理工作水平，嚴格遵循相應的規范和原則，保障數字經濟活動各方的合法權益，企業各類活動能夠有法可循，為企業高質量發展轉型建設科學的規范和依據。企業可以結合數字經濟時代的要求改革和優化創新運行機制。在改善現有的公眾服務提供方式的同時，切實的提升群眾和的數字化素質，從而有效的改善企業轉型的外部環境。為了高質量發展轉型，企業還應當從內部建設著手，打造高質量的風險防范機制，能夠更加快速、及時、精準的發現問題，及時并妥善處理，并積累經驗，防止類似錯誤問題的產生。

（四）提升企業數字化水平

提升企業的數字化水平，推動企業數字化轉型，需要企業重組內部資源。企業要加強技術應用和創新，合理利用和引進先進技術，完善和優化企業生產的流程，推動自身朝著更加智能化的方向發展。企業通過各個生產環節的有效鏈接，能夠盡快的朝著正確的方向邁進，在朝著數字化的方向邁進的過程中，企業要重點關注產品與服務。

（五）實現技術創新

技術創新不僅僅指的是研發和創新全新的技術形式，還指對傳統技術形式的改造和完善。企業要通過技術創新帶動經營模式的創新，合理的調整企業商業模式，從而為企業爭取行業競爭優勢。企業需要制定合理的制度，帶動技術和商業模式的創新，要打造多樣化的制度，為企業技術創新創造更全面的保護，調動和激發企業內部技術創新的動力和積極性。

（六）培養數字化人才

數字經濟時代，企業發展更需要信息技術人才的支持。企業為了更好的適應數字經濟時代的發展需要，盡快實現高質量發展轉型，應當做好數字化人才建設，打造強有力的人才保障。從現階段企業發展的實際情況來看，企業內部掌握先進電子信息技術的人才并不充足，缺少具備數字化素養的雙料人才。既要懂得行業制造流程，又要掌握先進信息技術，這是數字經濟時代對人才提出的要求。這類人才作為領軍任務，如果不能得到強有力的保障，勢必會給企業的高質量發展轉型造成障礙。企業要妥善選拔人才，要高度重視高端人才，還要大力挖掘中端實踐技能人才，要推動高端人才和中端實踐技能人才的融合發展，打造復合型雙料人才。企業要做好人才教育培養，加強內部人才的知識積累，提升內部人才的綜合能力，為企業高質量發展轉型創造人才動力。合理的人才保障能夠增強企業適應數字經濟時代的能力。數字經濟時代背景下，企業應當高度重視內部人才的培訓和教育工作，要發揮人才作用，通過人才帶領，做好人才保障，為企業數字經濟時代高質量發展轉型打造扎實的人才基礎。

結束語

本文通過對數字經濟時代企業轉型的研究，充分認識到企業外部環境和內部環境對于企業轉型的重要性。企業要高度重視內部環境和外部環境，認識到自身發展中可能會遇到的內部環境和外部環境的壓力，企業要協調好內外部環境的關系，要推動這兩方面共同的發展和提升，為企業的高質量發展轉型創造充足的動力。在各個方面的協調作用之下，幫助企業更好的適應數字經濟時代的發展需要，從戰略定位、技術創新、人才培養等多個方面調整和改造，整體上提升企業的綜合競爭力，優化創新企業管理模式，幫助企業更快速、更好的實現高質量發展轉型。

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