傳統記者向全媒體記者角色轉型問題探討

摘要：5G時代已經開啟，高速寬帶、實時傳輸等特性為移動終端的功能應用進一步賦能，傳統媒體因技術大變革再次面臨挑戰，傳統廣告出現斷崖式下滑，網絡社交傳播漸成主流，新傳播格局正在加速形成。與此同時，各大新聞單位都朝著全媒體方向加大融合轉型力度，急需一批全媒體人才參與其中。原有傳統媒體人如何順勢實現成功轉型，值得探討。本文根據全媒體時代的鮮明特點，剖析傳統記者需要轉型的主要原因，探討成功轉型的基本策略。

關鍵詞：傳統媒體；全媒體；傳統記者；傳播轉型

中圖分類號：G214.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）13-0150-03

一、引言

傳統媒體是相對于近十多年興起的網絡媒體而言的，主要通過報刊、電視、廣播、戶外、通信等傳統方式向大眾傳播信息的平臺。傳統媒體用文字、圖片、聲音、圖像等方式呈現新聞信息，受版面容量、發行范圍等客觀因素影響，傳統媒體具有一定的時間和空間局限性。全媒體（All media），目前學界對其的主流定義指媒介信息傳播可采用文字、聲音、影像、動畫、網頁等多種表現手段，可融合廣電網絡、電信網絡和互聯網進行廣泛傳播，受眾主要以智能手機、電腦為載體接收信息。全媒體信息還具備集文圖、聲像、動畫等于一體且容易保存與復制的特點，版面容量可無限擴展，突破了時空局限。全媒體又通常被稱之為新媒體，本文中全媒體與新媒體同義。

習近平總書記強調：“推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。”黨的十九屆四中全會審議通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度 推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》明確提出：“建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。”[1]這些，為加快推動我國媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了參考。

傳統媒體向全媒體全面轉型已經成為宣傳戰線、媒體事業進行改革的共識。在此背景下，基層一線的傳統媒體記者，作為內容的主要生產者、采訪任務的執行者，及時找準轉變路徑，擁抱全媒體時代，才能在實現個人職業可持續發展的同時，助力媒體單位實現轉型的改革目標。

二、全媒體時代傳統記者轉型的主要原因

（一）輿論主戰場已經轉向，倒逼記者找準新戰場

當今傳媒格局已從報紙、廣播、電視三分天下，發展到傳統媒體、網絡媒體、移動社交媒體三足鼎立的時代。在新“三國”中，媒體讀者“原住民”開始發生深刻變化。中國互聯網絡信息中心發布的第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》[2]數據顯示，截至2020年12月，我國網民規模達9.89億，互聯網普及率達70.4%，我國手機網民規模達9.86億，較2020年3月增長8885萬，網民使用手機上網的比例達99.7%；手機即時通信用戶規模達9.78億，較2020年3月增長8831萬。截至2020年12月，我國網絡新聞用戶規模達7.43億，占網民整體的75.1%；手機網絡新聞用戶規模達7.41億，占手機網民的75.2%。我國網絡視頻（含短視頻）用戶規模達9.27億，較2020年3月增長7633萬，占網民整體的93.7%；2020年在新冠肺炎疫情影響下，我國網絡廣告市場規模達4966億元，同比增長14.4%。隨著時間的推移和技術的不斷升級，“人人拿手機了解世界、消費世界”的趨勢將更加顯著。

移動互聯網和全媒體傳播已成為信息獲取的主陣地、意識形態的主戰場。傳統媒體的記者就應該將主戰場盡快轉移到那里。因此，傳統記者要想成功轉型，就要跟上時代潮流，積極擁抱新媒體，不斷了解新媒體的特點，在思維模式、業務實踐上及時調整，增加新聞的網絡特色，熟練運用網絡熱詞、熱點，提升新聞作品在網絡傳播中的引流能力，為重新占領主陣地找到著力點。

（二）傳播格局發生變化，倒逼記者改變生產方式

全媒體成為受眾獲取信息的主陣地后，傳播格局也隨之發生巨變。傳統媒體只有嘗試多元化傳播，才能真正影響到受眾。以2021年央視春節聯歡晚會的傳播數據為例[3]，本次春晚在新媒體傳播上首次實現新突破，全面運用了4K、5G、AR、AI等新技術，創新運用了8K超高清頻道試驗直播和“三維聲+VR視頻”直播，還同步在快手、抖音、今日頭條等市場化主流網絡平臺上直播。截至2月11日24時，春晚直播受眾規模達11.4億人，收看量達17.78億次，比上一年（12.3億次）凈增5.48億次；而電視直播觀眾為5.71億人，與去年基本持平。可見觀眾增量主要來自網絡。另外，還有超過1866萬海外用戶在YouTube、Facebook等社交平臺上觀看了中國春晚直播，在全球引起巨大反響。

從宏觀來看，媒體融合是我國新聞輿論工作領域深化改革的重點任務，要講好中國故事、傳播好中國聲音，實現傳播效果就得主動適應傳播格局的變化。從微觀來看，坐在客廳看電視已經不是常態，拿一部手機在床上、車上、在任何有網絡的地方都能隨時隨地看電視，5G讓傳播格局發生重大變化，策略也必須跟著改變。這就倒逼傳統媒體記者學習運用新科技和新方法，不斷調整生產方式，才能讓內容更精彩，讓受眾更喜歡，實現社會效益與經濟效益雙豐收。央視2021春晚的實踐提供了生動案例。

變化后的傳播格局要求記者多產出鮮活及時、吸引力強的作品，才能在傳播中贏得先機。同時還要加強媒體與用戶間的互動交流，粘住用戶參與多次傳播，從而使新聞報道動起來、活起來。

（三）科技快速迭代，倒逼記者不斷充電才有可能轉型成功

第三次工業革命（也稱科技革命）[4]始于20世紀四五十年代，標志是原子彈、人造地球衛星等重大科技實現零的突破，這次工業革命的末期開始出現計算機的廣泛應用，中國加入世貿后，成功抓住了這個“尾巴”，并進入第四次工業革命，即由計算機應用階段開始全面轉向互聯網普及化階段，以網站、BBS、QQ為代表的新型傳播方式開始走上臺前并被快速應用。同時，互聯網技術快速迭代，2010年前后，陸續出現了微博、微信等社交平臺，造就了一大批網絡大V，正統信息經常不敵小道消息，傳統媒體功能開始被邊緣化。2018年之后，以5G為標志的移動互聯網進入提速階段，大量APP迅速涌現，如今日頭條、抖音、快手、微視等新興平臺很快能吸引億萬級的用戶量，讓信息的生產與傳播方式進一步脫離傳統媒體的生產流程體系，走向更加依賴科技推動的新媒體方向。

全媒體的每一次創新，其背后都是科技迭代在推動。以前，記者的生產工具主要是紙、筆、攝錄機和錄音筆。全媒體報道除了上述基本工具外，還涉及無人機操作、直播、圖文美化技巧、場景編導和視頻編輯等等，這必然要求記者不斷充電。更重要的是，這些新工具幾乎每年都在更新，如2016年德國柏林IFA展會上首次推出互聯網操作的無人機后，至2020年至少已經進行了7次迭代；再如錄音筆，現在只要連上電腦或手機，就能實現錄音向文字同步轉換。這類創新性科技工具在未來還會被越來越多地應用到媒體行業中來。

全媒體時代的新聞作品競爭力，已經超越了文字本身，充滿科技含量。要想產生好作品，傳統記者必須接受現實多充電。當前，許多單位開展了新媒體知識培訓，幫助記者加快掌握新媒體生產方法和流程。傳統媒體記者需高度重視起來，統籌安排好時間，樂于學習充電，不斷提升適應現代化生產的技能，才有可能實現成功轉型。

三、全媒體時代傳統媒體記者成功轉型的主要對策

（一）重塑思維模式，堅持守正創新不動搖

全媒體時代，人人都是信息的獲得者和發布者。網速有多快，傳播就有多快，信息經N次傳播后，容易受情緒、場景等因素影響被二次改寫，最后導致核心信息失真，遠離真相。這就要求記者在利用互聯網快捷獲取信息源的同時，必須堅定政治站位，做到認真核實、細致追訪，交叉求證。說到底就是堅持守正創新。

正如習近平總書記所說，我們推動媒體融合發展，是要做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。

中共中央辦公廳、國務院辦公廳2020年9月印發的《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》[5]，要求深刻認識推進媒體深度融合發展工作的重要性緊迫性，堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事。強調堅持正確方向，堅持一體發展，堅持移動優先，堅持科學布局，堅持改革創新，推動傳統媒體和新興媒體在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術等方面加快融合步伐，盡快建成一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體。同時，逐步構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。

守正創新要求傳統媒體記者增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。無論是采寫，還是傳播，都要把政治立場、政治原則、政治紀律放在首位，面對全媒體在傳播過程容易失真的現象，我們在快速發展中，必須始終意識到新聞媒體是黨和人民的喉舌，根本仍在內容上，這是決定媒體生存與發展的核心。推動媒體融合發展，既要強調技術引領和驅動，又要把內容建設擺在最突出的位置，首先要用內容優勢贏取發展優勢，用內容的品質樹立專業權威，要在源頭上樹立底線思維，在過程中善用引導手段，最終讓正能量更強勁、主旋律更高昂，在大潮中不翻船，在快進中不失色，實現成功轉型。

（二）轉換寫作“語態”，調整發稿取向

在全媒體時代，傳統媒體人經常有一種困惑：自己的作品也不錯，放在網上為什么點擊量過千都很難，這樣工作價值要如何體現呢？什么樣的文本才能更加受到網絡受眾的關注，吸引更多流量呢？

轉換“語態”是融入新媒體的首要一步[6]。這就要求傳統記者進一步改變文風：變生硬說教為平等交流，變會議文件語言為網絡白話，變口號概念為生動案例，把新聞通稿同社會關切相互銜接，把宏大敘事同個體體驗有機結合，把講道理與講故事有效穿插，呈現既有態度又有溫度的新聞，講既有意義又有意思的故事，著力增強報道的可讀性，讓廣大網民眼前一亮，進而增強“兩微一端”報道的互動性，融通網上網下兩大輿論場。

在發稿環節中，首先要樹立網絡優先意識。在準確無誤的前提下，第一時間發網稿，搶占輿論關注的第一戰場，尤其有重大消息產生時，網絡優勢不可替代。其次，樹立部門連通“一盤棋”。不要認為自己是新聞部的人，與新媒體部不相干，各自為戰；有些記者還認為稿件見報后，電子版會自動上傳到網上，習慣等到晚間編前會后再動手寫稿，既失去新聞時效又失去工作價值。最后，在采訪中要把重心貫徹到新媒體寫作上。快速發稿不是把通稿原封不動發到網上，機械式快速上網發布容易掉粉，長此以往還容易形成新型官僚主義。心中一定要有新媒體這根弦，善用“網言網語”，在可視化、互動化方面對作品進行優化，逐步練就媒體融合傳播的真本領，在日常工作中能信手拈來，才算是轉型成功。

在2021年春晚首次以全媒體方式傳播獲得巨大成功后，公開報道顯示，2022年北京冬奧會，中央廣播電視總臺已經與北京冬奧組委會開展合作[7]，將積極運用總臺“5G+4K/8K+AI”科技創新成果，奮力實現“科技冬奧·8K看奧運”的目標，向世界生動講好北京冬奧故事，展示豐富多彩、生動立體的國家形象，為全球觀眾獻出一場豐富多彩的奧運盛典。這將是又一次轉換語態，調整傳播方向的中國媒體轉型的成功實踐范例。

（三）當好新媒體的生產者、傳播者和服務者

重內容、輕傳播，是很多媒體人的短板。全媒體時代，報社在流程架構上進行創新調整后，媒體人的職責也應隨之調整。但是也應該意識到，全媒體不是簡單的技術操作或多次營銷，而是一種適應新時代傳播變革的戰略思考而產生的一種新興產業模式。

以南方都市報為例，該報公開披露，2020年新媒體發稿15萬多篇，總閱讀量230億+，比上年增長130%，“千萬+”閱讀量報道有99篇，全年創意產品推送上千條，官方微信在全國紙媒公眾號排名靠前，初步形成了全媒體時代南都強勁的核心競爭力[8]。近年來，該報進行了前所未有的大整合，調整各業務單元打破原來以“報”為中心的架構設計，轉向以“平臺渠道”、垂直課題為中心的資源布局，打破各種利益藩籬，拆除資源壁壘，創新考評機制，形成資源共享、優勢互補、聚變協同的新格局。每一位傳統記者都成為信息的生產者、資源的整合者、產品的傳播和推廣者。

南都的探索才一年多，尚不能說“南都模式”完全成功，但至少會對傳統記者的思想產生一些觸動：讓人意識到“內容”已經不全是新聞教科書所說的“內容”。新媒體“內容”首先要符合用戶需求、傳播需求和社交需求，有了大數據后，信息的發布時機都可列為“內容”的一部分。南都的實踐還給全媒體記者進行了一次基本畫像：除了圖文生產，還要協作聲像視頻生產；除了信息記錄和傳遞，還可附加項目調研，如果被采訪對象是資深專業人士，還可導入智庫產品模塊；挖掘被采訪對象的其他需求，在產業鏈上提前介入服務等。全媒體記者的角色圍繞傳播鏈來實現轉換，是新媒體綜合產品的生產者、推廣者與服務者。這種轉變，讓受眾由一張報紙的訂戶變成報社多個產品的粉絲，增強報社出品的黏性，實現全媒體傳播體系效能的提升提質。這樣的媒體功能遠遠突破傳統媒體較為單一的信息傳播功能，正在成為社會信息總匯和決策中介樞紐，真正成為新時代黨的喉舌和政府助手。

南都宣稱2020年實現盈利超過1億元，多款新產品和多名記者獲得黨和政府的表彰和獎勵，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。這對其他媒體和記者來說，無疑具有深刻的啟示。

四、結語

全媒體成為當今時代主流信息的重要載體和獲取途徑后，傳統媒體記者必然要作出與時代相適應的調整與轉變，才能實現成功轉型。本文對調整的原因進行分析，對調整成功的對策進行思考，引用權威數據與實際案例，佐證傳統媒體記者轉型的基本路徑與方法。

參考文獻：

[1] 習近平.加快推動媒體融合發展構建全媒體傳播格局[J].求是，2019（3）：3-5.

[2] 第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》[R].中國互聯網絡信息中心，2021-02-03.

[3] 高凱. 2021年春晚直播受眾規模達11.4億人[EB/ OL].中國新聞網，http：//www.chinanews.com/cul/ 2021/02-12/9410700.shtml，2021-02-12.

[4] 人民教育出版社歷史室.世界近代現代史（第二版）[M].河南：人民教育出版社，2006：106.

[5] 新華社.關于加快推進媒體深度融合發展的意見[EB/OL].中國人民政府網，http：//www.gov.cn/ xinwen/2020-09/26/content_5547310.htm，2020-09-26.

[6] 何平.新華社：從“融”起來到“強”起來[J].中國記協，2020（3）：15-17.

[7] 易銘.北京冬奧組委與中央廣播電視總臺簽署全媒體宣傳合作[N].北京日報，2021-06-07（001）.

[8] 張志韜.南都總裁梅志清談智媒轉型：推動南都進入高質量發展時間 [EB/OL].廣東記協網，http：//www.gdjx.org.cn/jrym/202102/t20210201_1067252. htm，2021-02-01.

作者簡介：李苑立（1974—），男，湖北黃岡人，碩士，經濟師，研究方向：新聞采編與管理。