提高企業思想政治激勵機制的途徑

王藝

摘要：企業要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須加強企業內部的管理，樹立企業的文化和價值觀，提升企業員工的凝聚力，讓員工在工作的過程團結在企業文化之下，積極進取，為企業創造新的價值。基于此，本文簡要探討了企業思想政治工作的重要性及創新途徑。

關鍵詞：企業;思想政治;激勵機制

引言

思想政治工作，通過提升員工的思想覺悟和政治高度來讓員工自發地為公司創造更多的價值，要實現這一目的，就要合理地應用激勵機制。激勵機制主要包括領導的關懷、職位的晉升和薪資的變化，通過這些條件可以讓員工感受到不一樣的待遇，積極地投入工作，進一步促進企業的發展。

一、企業思想政治工作激勵機制

為了進一步促進企業的發展，一定要重視企業發展過程中員工的思想政治工作。首先，要結合公司的特點和行業的性質建立企業文化，結合企業文化要培養員工的凝聚力，在這個過程中要讓企業員工感受到團隊的力量。在后續的工作中會以完成了個人工作內容為目標上升至完成公司既定的目標，使得企業員工與公司共同發展。其次，為了進一步提升員工的歸屬感，要讓企業對員工進行思想政治工作激勵，包括對一些優秀員工的崗位調整、薪資調整和培優等，這樣可以在提升員工思想政治工作的同時，讓員工感受到企業的文化和企業的用心栽培，在往后的工作中會更加投入，可以全身心的為工作做出更大的貢獻[1]。

二、企業思想政治工作中激勵機制的主要內容

（一）企業文化激勵

企業文化的激勵是企業思想政治激勵機制中的重要內容，制定符合企業規模和未來發展方向的企業文化，可以讓企業感受到未來的發展前途，這樣，他們在工作中就能看到希望，自己會主動地參與到企業的工作中。企業文化激勵還可以提升員工的凝聚力，讓企業的員工都以企業發展、公司利益為上，都有了一致的目標，在工作中齊心協力，能進一步促進企業的發展。

（二）企業領導激勵

為了提升企業的核心競爭力，要重視企業管理層的思想政治激勵工作，通過領導層的激勵機制，來讓這些管理人員發揮更大的作用。一般企業可以根據公司未來的發展讓一些核心員工參與到公司的股權或者收益及分紅中，這樣可以激勵領導投入工作，為自己和公司創造更大的價值;企業領導激勵還包括企業領導職位和地位的激勵，可以滿足企業領導的財富需求和榮譽需求，讓他們通過崗位提升來獲取榮譽和尊重，這樣，他們會為了這份榮譽積極工作，帶動自己的團隊努力工作，從而提升整個企業的工作效率和經濟效益。

（三）企業員工激勵

建立全面的激勵措施，以提高員工積極性，使他們的工作更積極。技術和非技術員工都有自己的想法和感受，他們有基本的需求和要求，不僅是身體上的，也有精神上的，但是，每個員工在文化和教育水平方面都有不同的差距，每個員工的需求和動機都不同。因此，在激勵和激勵員工的過程中，公司需要考慮各種激勵和激勵，并使用各種激勵措施來激勵員工。每種類型的激勵都有自己的重點，并要采用靈活多樣的方式。

三、企業思想政治激勵機制創新途徑

為了更好地促進企業發展，一定要圍繞企業文化進行發展，做好企業的思想政治工作建設，提升企業工作人員的思想政治水平，加強企業文化建設，引導企業走上發展正軌，為了豐富企業的思想政治工作內容，提升企業思想政治工作效率，針對當前企業思想政治激勵機制中存在的問題，要對思想政治工作進行創新優化，通過創新優化來進一步促進企業的發展。筆者結合自身多年的企業工作經驗提出了以下幾點創新途徑：

（一）創新企業思想政治工作方法

為了提升企業思想政治工作效率，在開展企業思想政治工作時一定要結合當前先進的網絡技術和多媒體媒介創新思想政治工作方法。企業的核心成員要及時轉變觀念，結合企業的實際情況和企業的發展方針合理的開展文化工作，可以通過當前比較熱門的微信小程序、微信公眾號來開展思想政治激勵工作，這樣，可以給企業員工帶來更為深刻的印象。同時利用網絡獲取信息的快捷性，可以提升思想政治工作效率;另外，可以豐富思想政治工作的方法，可以通過樹立典型開展思政工作來加深人們的印象。

（二）拓寬思想政治教育激勵方法

針對不同激勵主體，采取多元化的激勵方法，可進一步提高激勵效能。思想政治教育激勵并不是一紙空談的思想激勵，其中也要融入物質激勵，兩者相輔相成才能發揮作用。根據企業發展狀態以及職工個人經濟情況，設立企業年金。當職工參與企業年金后，可獲得相應的權與益。這種激勵方式也會讓職工更為關注企業的長遠發展，關注企業整體效益提升，從而讓職工獲得更強烈的歸屬感。職工在企業工作的時間愈長，貢獻愈大，他所獲得的企業年金也就愈多[2]。這種物質差異同時也能夠為職工帶來榮譽感，使其精神上獲得滿足。同時，還可以采取樹立典型、榜樣的方式來起到積極示范作用。特別要注意從普通職工當中找到典型，這種人物形象相對生動，容易獲得廣大職工心理認可，對創設企業的和諧環境具有重要的意義。

（三）完善企業思想政治工作激勵制度

對于企業員工的思想政治教育，它是一個長期的過程。為了保證思想政治工作的效果，要確保這個長期的過程中有著規范的制度和專業的人員負責此項工作，保持工作積極性和耐心，不斷地對企業的員工進行思想政治教育。企業領導應協助企業建立明確的思想政治工作激勵制度，在對員工融入企業文化的同時要讓員工提升自己的思想政治覺悟，并對員工進行激勵考核。對于一些積極投入到企業工作中的員工，同時其思想覺悟高，所作所為符合企業文化，要將這類員工的職業規劃與企業的發展聯系起來，并對其進行適當的獎勵，從而激發其工作積極性，為公司創造更多的價值[3]。

四、結束語

綜上所述，在當前激烈的市場競爭形勢下，企業要想快速發展，就必須結合企業的發展規劃和經營方針，通過高效率的思想政治工作引導企業及企業員工走上發展正軌。企業要重視思想政治工作對于提升企業核心競爭力的重要作用，結合當前新形勢下面臨的機遇和挑戰，抓住機會，創新思想政治工作激勵機制，通過轉變思路、提升思想水平建設、創新激勵方法來不斷地優化思想政治教育工作，這樣可以使得企業的發展符合時代發展，進一步促進企業的發展。

參考文獻：

[1]王雅飛.企業思想政治教育的激勵機制探討[J].企業改革與管理，2016（04）：172.

[2]包菁.芻議企業思想政治教育激勵機制的創新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

[3]耿志英.淺談企業思想政治教育激勵機制創新[J].新西部（理論版），2015（15）：58-60.

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