大數據背景下供電企業人才開發和培訓管理創新應用

劉亞靜

摘要：隨著大數據技術不斷成熟，為多個行業以及企業帶來了新的變化。大數據背景下，企業結構形式以及人才建設等均已悄然發生變化。包括供電企業等在內的傳統行業如若依舊沿用既往的人力資源管理模式，勢必不符合當前社會發展特點，也不利于企業的可持續健康發展。故而，本文結合供電企業為基礎，探討大數據背景下企業的人才建設以及管培措施。

關鍵詞：大數據;供電企業;人才培養

引言

大數據技術作為高科技時代的重要產物，目前已然對企業運營、大眾生活等多個方面產生了多類影響[1]。隨著大數據技術和現代企業經營管理的高度融合，極大的推動企業管理科學性以及效率水平[2]。人才的開發以及培訓管理即為企業人力資源管理的關鍵構成以及核心內容，是企業人才補給的重要渠道。供電企業在我國電力系統中扮演著重要的角色，因此加強企業人才建設對于電力系統的深入發展也有著極大的積極意義[3]。因此此次結合大數據技術，對供電企業的人才開發以及培訓管理等展開討論有著一定的現實價值[4]。

1.大數據技術應用優勢

1.1人才管理模型的搭建

大數據技術引入企業人才管理體系內，能夠較好的推動企業建立起人才數據庫管理系統，其優勢即未來對于人類資源管控方案實施改革以及創新過程中能夠有更為可靠的支持，可以于人力資源管理方案創新改革明確之后為企業帶來更大的向心力和凝聚力。也正是此類良性循環，企業才得以于較好的人力資源管控機制下切實激發起綜合性建設的源動力，為其可持續發展奠定重要基礎。

1.2引入前沿的互聯網管理理念

大數據技術和現代企業人力資源管理的融合，會進一步帶動企業人力資源管理的互聯網化發展進程，能夠結合互聯網有關數據就人才資料的發現和存儲落實更為系統性的保證。依據此類發展機制能夠于企業之中建立起更為健康的人力資源管理體系，促使職員對企業產生源自內心深處的認可和依賴。由此產生的相關附加效果更是企業實現高效能運轉的關鍵，可以進一步升華企業核心價值觀，進一步提升人力資源建設效能和質量。

2.大數據背景下供電企業人力資源創新

供電企業的人才開發以及培訓管理為確保各方面工作人員專業素養，為供電企業維持可持續發展的重要人才基礎。現階段，隨著大數據技術不斷完善，市場競爭逐步加劇。如若供電企業一味的延用傳統的人才開發和培訓管理模式，勢必達不到各方面建設以及發展的訴求，也不利于企業的可持續發展。而引進前沿的大數據技術，可以進一步推動創新企業的人才開發以及培訓管理創新，從而為企業及時的補充發展訴求的對口人才，鞏固核心競爭力，推動企業的長期穩步發展。

2.1企業培訓和計劃編制創新

新的大數據環境下，對于供電企業在人才開發以及培訓管理等各項工作的落實均需要結合企業人力資源特點實施。對于供電企業作業崗位專業人員匱乏的情況，完善短期乃至長期的人員培訓規劃。大數據背景下，供電企業培訓管理期間，搜集以及應用有關數據，綜合有關應用開展分析決議，客觀科學的明確企業以及職員的培訓訴求，完善培訓計劃。務必結合目前工作人員的工作效能，就企業的培訓管理開展持續性的創新和提高，由此方能夠較好的推動完成人力資源的高質量配置，以達到供電企業的可持續發展對于人才的訴求。此外，也能夠較好的減小供電企業對外招聘的投入，提升企業效益水平。

2.2創新線上培訓機制

大數據背景下，供電企業管理培訓對于部分前沿的網絡技術予以引入和使用，可以更好的幫助提升培訓質量和效能。首先，結合引入大數據背景下的部分對口的網絡技術，能夠幫助建立健全電網企業的移動化培訓平臺，同時結合個性化自定義等方式，為電力行業從業人員帶來更為實用性、模塊式以及碎片式的學習服務，由此可以確保電力從業人員不受時空限制的情況下開展學習，大大激發其學習的主動性以及積極性。其次，結合大數據相關技術可以在線完成對于電力從業人員的專業性考評檢測，由此可以切實提升作業人員的專業水平，更為科學、準確的反饋至供電企業培訓管理部門。結合考評等的數據反饋和分析，供電企業人力資源部門則可以對應性的健全和完善后期相關培訓內容，查漏補缺，切實提升企業人員的專業水平。

最后，企業運維人員的培訓創新。運維人員是供電年企業重要組成部分，同時也是企業一線崗位職員。也正是如此，在實際工作期間，存在著多方面的安全風險隱患。故而，結合大數據技術和理念，供電企業需要與培訓管理方面引入更多的創新元素，包括怎樣科學性的提升運維崗位的培訓、怎樣高質量的展開培訓活動以切實提升職員專業水平等。對此，于大數據環境下供電企業的培訓管理創新期間，可以周期性的組織企業運維崗位人員有目的性、個性化以及靈活性的開展培訓工作，結合現場的實際工作情況，切實提升一線運維崗位人員在實際工作中更為靈活的應對和規避各方面的風險和隱患，繼而保證供電系統能夠始終保持安全、穩定的運行模式。

3.結束語

大數據背景下，對于現代供電企業人才開發以及管理培訓創新等多個方面均提出的更高的要求。而為了更好的迎合時代發展需要以及推動企業實現更為健康的可持續發展，企業人力資源管理部門也需要切實分析和認識到大數據技術的特點，并且能夠結合企業當前的具體情況，更好的引入和使用大數據技術，以支持企業人才建設，鞏固企業核心競爭力，推動企業健康發展。

參考文獻

[1]席夏青， 冷春蕾， 璩晶磊.大數據背景下企業人力資源管理創新發展對策研究[J].勞動保障世界， 2019， 000（032）：8-9.

[2]張雪梅.大數據背景下的企業人力資源管理發展及創新研究[J].民營科技， 2017（10）：116-116.

[3]張雪梅.大數據背景下的企業人力資源管理發展及創新研究[J].民營科技， 2017， 10（v.38;No.157）：122-122.

[4]易卉.大數據背景下電力企業營銷管理創新研究[J].商品與質量， 2019， 000（001）：260.