企業管理工作中政工工作與人力資源管理的融合策略

任曉彤

摘要：隨著市場競爭的不斷激烈，產品的競爭逐漸轉向社會人才的競爭，大部分企業雖然將人力資源管理放到了比較重要的地位上，但是沒有針對員工的具體想法和思想來進行人力資源管理的實踐。充分實現政工工作和人力資源管理的結合，就能夠在很大程度上做到對于員工思想的關注，實現個性化的人力資源管理體系，最終促進企業的長遠發展。

關鍵詞：企業管理;政工工作;人力資源管理

一、政工工作和人力資源管理之間的聯系

企業為了充分保障自身的健康發展，就需要提升企業自身在市場競爭中的核心競爭力。目前在企業中實現思想政治工作有利于提升員工的思想覺悟，使員工形成和企業發展相契合的人生觀、價值觀以及世界觀，就能夠實現企業自身的成長。此外提升思想政治工作也有利于提升員工對于企業的歸屬感，使企業和員工個人充分融合在一起，促進良好工作氛圍的構建以及企業文化的形成，能夠使員工對企業做出更大的貢獻，最終促進企業的健康成長。

政工工作和人力資源工作不是毫不相關的兩種工作，首先政工工作和人力資源管理在發展目標上存在著高度的一致，都是通過某種合理且科學的手段來提升員工工作的效率，使得員工的行為更加規范，從而提升企業的整體效率。此外二者都將提升員工工作積極性作為發展目標，充分發揮員工的主觀能動性。在此之外，政工工作和人力資源管理還存在著工作的交集部分，例如員工的個人利益如果跟企業的整體利益出現沖突的時候，企業就可以利用政治工作的手段來對員工的思想進行引導，讓員工明大局識大體，進而提升員工的思想覺悟，從而解決企業利益和個人利益的沖突問題。綜上所述，企業的政工工作和人力資源管理在目的上面是一樣的，并且針對同樣的情境所采取的解決措施也存在著一致性。

二、實現政工工作與人力資源管理融合的具體方法

（一）充分提高員工的素養

不僅是對政工工作而言，提升工作團隊和員工個人的素養對企業團隊的建設工作意義重大，對于人力資源管理也是如此。企業為了實現員工工作效率與質量的全面提升，就需要加強員工的學習，通過多樣化的學習形式來提升員工的綜合素養以及專業化水平。此外企業需要充分重視員工的主體地位，將員工的發展作為企業中的關注重點，及時關注員工的實際情況和變化，制定適合企業員工特點的制度規范以及約束體系，同時也要重視制度的有效落實，充分發揮制度在企業內的實際作用，在企業的制度能夠滿足完備性以及合理性的要求之后，就可以利用企業的政工工作手段來對企業制度進行宣傳與普及。在政工工作開展的過程中，由于政工工作本身對于員工的教育效果不強，因此就需要積極運用走訪和談話的形式來實現對于員工真實想法的了解，這也能讓企業在制度實行的過程當中發現其中的漏洞以及不足，從而采取針對性的策略來解決。

（二）加強融合性制度的制定

政工工作和人力資源管理的最終目標是相一致的，因此政工工作和人力資源管理在工作方法方面存在著較高的相似性，因此就可以在企業管理當中實現兩者的充分融合。然而實現政工工作和人力資源管理的充分融合需要較長的周期，并且需要相對完善的制度來支持，對兩者工作融合提供制度方面的保障。只有合理的融合制度得到落實，才能夠促進政工工作和人力資源管理的一致性，才能夠更好的達成最終的目標。為了充分實現融合制度，首先需要在人力資源管理方面實現較為完善的績效考核體制，提升績效考核制度的合理性以及科學性，在對員工進行思想道德層面的考核時，就需要根據考核來對員工進行獎勵或者懲罰。其次，對于考核結果比較優秀的員工，可以給予員工精神層面以及物質層面的獎勵，對于工作態度消極的員工要及時進行約談，必要時還可以采取一定程度的懲罰措施，這樣就讓員工明確自身行為上的缺陷，給予員工適當程度的壓力，這樣也能夠讓員工激發改善自身工作效果，并且使員工的綜合素養得到充分的鍛煉。

（三）提升員工的主體地位

企業的人才是目前企業發展中最重要的資源形式，并且企業人才的質量也決定著企業的競爭力強弱。在當前的市場環境之下，企業如果想要保持可持續發展的態勢，就需要針對人才問題提出合理的解決方案，企業在日常運營當中也需要明確員工的內心所想和對于企業的意見建議，因此企業就需要針對員工的個人意見提出改進，尊重員工在企業當中的主體地位，這樣才能夠促進員工對于企業的信任程度，也能夠提升員工的工作質量以及工作效果，為企業的成長貢獻更大的力量。企業在進行人力資源的管理工作當中，需要了解目前企業內員工的要求和愿望，并且了解員工的近期想法。無論是在政工工作的視角之下還是人力資源管理的視角之下，每一項工作的完成都需要不同員工之間的配合，如果想要企業長期健康發展，就需要在人力資源管理中加強政工工作的落實，首先應當充分了解員工的所思所想，這個過程當中就需要人力資源管理部門提供準確的數據，促進企業發現自身發展中的不足之處，并且及時的采取補救措施。

（四）實現政工工作的創新

目前大多數企業進行政工工作時還采用傳統的形式，影響著企業政工工作的效果，因此有必要針對企業的政工工作進行改革，取代以往單調的形式，首先就需要針對制度層面進行革新，這不意味著要拋棄原有的政工工作制度，需要保留傳統政工工作中的有點，結合企業所處的發展階段以及具體的特點，并且考慮國家的法律法規，充分實現制度層面的創新。其次，需要針對政工工作建立起行之有效的獎懲制度，對員工進行定期的考核，并且根據員工的考核來對表現優秀的員工進行獎勵，促進企業內部良好氛圍的形成，有利于促進企業內部的良性競爭。最后，則需要充分落實思想政治教育工作，將對員工的思想政治教育融合到企業管理的各個方面之中，需要針對人力資源管理的工作內容，實現政工工作的滲透，這樣能夠促進企業的長期健康發展。

結束語

目前企業面臨著新的發展機遇與新的挑戰，充分實現政工工作與人力資源管理的融合，能夠實現良好的企業管理效果，并且能夠促進企業內部良好氛圍的形成，促進企業內部員工工作效率的提升，最終促進企業整體效率的提升，保障企業長期健康發展。

參考文獻：

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