信息化在金融經濟管理中的應用和創新

錢秋芳

【摘 要】近年來，信息化已經在各行各業中滲透應用，不僅有效推動企業經濟發展，對新時代社會經濟發展也產生積極影響。特別是在金融經濟管理領域，不僅帶來巨大效果，也有效帶動了該領域工作的進步。本文通過對金融經濟管理中信息化具體應用的介紹，結合其當前發展現狀，提出創新策略，希望能更好地推動信息化與金融經濟管理的結合，為新時代金融經濟管理的發展帶來積極影響。

【關鍵詞】信息化;金融經濟管理;應用;創新

將金融經濟管理與信息化有效融合到一起是提升金融經濟發展，促進企業擴大影響力和經濟效益的有效手段。該方法不僅能為金融經濟管理提供有效管理，還能創新解決其實際運行中的問題難點，為其工作的有效開展提供保障。另外，信息化的完美滲透與應用更利于企業深入分析把握市場，提高其經營管理能力，使其在市場中擁有更多競爭優勢，為其及時獲取、分析、處理數據，制定戰略決策提供有效參考。

一、信息化在金融經濟管理中的具體應用

（一）信息化技術與金融經濟管理活動的有效結合與應用

如今，信息化已經成為企業發展中必不可少的得力“助手”，不僅能為企業帶來更好地適應新時代發展需求，還能促進企業在互聯網思維方面的完善與創新，使其擁有更多競爭優勢。很多企業在緊跟時代浪潮的情況下，不僅加深了對新時代互聯網思維的研究和深化，同時也更確定了新形勢下發展經濟的主流趨勢和思維，正因為如此，大部分企業在信息化出現之后都會積極引進并滲透到工作各個環節中，以期能為企業發展帶來更多機遇和商機。而對信息化重要性認知不足的企業，特別是金融經濟管理企業已經明顯展現出與信息化技術結合的必要性和趨勢，建立信息化管理平臺，應用信息化技術已經是必然之舉。企業只有在信息化技術的滲透與推動下才能更好地解決實際運作中的各種問題，才能有效提升其效益和口碑，為企業在新經濟形勢下發展創造良機。實際上，對信息化的研究與應用并非近幾年才開始，早在七八十年代就已經有企業在研究市場需求，并逐漸探索出信息化的苗頭，不過，因為當時的經濟建設、信息技術能力較弱，在一定程度上阻礙了我國企業探究進步的步伐，因而時至今日才展現出信息化優勢，才真正將其融入到金融經濟管理當中。另外，經濟全球化、一帶一路的帶動也要求企業必須要加快信息化建設步伐，專業才能從根本上推動其發展，為其帶來商機。

（二）信息化技術與電子商務的有效結合

電子商務從無到有，不僅發展迅猛且效果顯著，對企業的影響力更是空前強大。信息化在電子商務技術中的應用和融合，不僅幫助企業經濟業務更加平易近人，同時也對消費者的需求把握更加精準。特別是企業利用大數據、云計算等方式來不斷分析和獲取消費者心理取向，為其提供針對性服務，更對企業發展產生有利影響。因而，近幾年來，電子商務的發展契機不斷出現，而信息化技術的應用也愈發深入，最終利用信息化提高電子商務質量和效率也將成為金融經濟管理領域發展的重要途徑。

（三）信息化技術與數據管理活動的有效融合

短短幾十年的發展雖然未能讓金融經濟管理行業有翻天覆地的變化，但也取得了突破性進展，特別是中大型企業在該領域不僅完成了對信息化的引進與應用，同時在數據管理等方面更是獲得了不錯的回報，為我國金融經濟管理產業走向國際化奠定基礎。另外，信息化的應用和發展也是未來金融經濟管理行業發展的必然走勢，企業想要在經濟一體化的形勢下獲得更好地發展機遇，深入研究并應用信息化技術就成為必然之選。

二、信息化在金融經濟管理中應用存在的問題

（一）理念更新不徹底，依然限制其應用發展

雖然企業對信息化應用的重要性以及價值有所領悟，也在實際運行中不斷推動其落實與應用，但陳舊的管理理念依然未完全破除，特別是部分年齡較大的管理層人員，他們更適應經驗主義工作手段，對信息化技術的應用以及實際操作并不熟練，導致其在開展工作期間無法靈活運用，因而對其有所排斥。另外，工作人員缺乏對信息化應用條件的完全認知，脫離企業發展實況使用信息技術，必然會導致管理方案無法適應企業發展需求，自然就會給企業經濟管理帶來麻煩，影響其對信息化技術應用的態度和思想。不僅如此，部分管理者只注重盈利忽視企業長久發展規劃也是導致信息化應用不足的原因之一。因為過于偏執經濟收益，對前期投資較大的信息化不支持，因而導致實際運用效果不理想。

（二）信息化平臺未及時更新，阻礙其應用水平發揮

在開展工作期間，信息化水平高低受制于平臺建設，平臺越先進，其效果越明顯，技術能力也越強。但部分金融企業雖然建立了信息化平臺，卻并未緊跟時代步伐，而是想當然的使用老舊系統和平臺，這樣的做法雖然也是在應用信息化，但卻與實際脫節，最終無法真正發揮信息化技術優勢，難以帶來有價值參考。另外，落后的平臺還會導致企業無法及時了解新數據，掌握新技術，在決策之時就無法得到全面、有效的參考，最終對其發展既形成阻礙，也產生制約，對企業發展極為不利。

（三）人才不足，難以保證信息化建設水平提升

專業人才的缺失導致企業在實行信息化建設過程中不僅無法保證工作效率和質量，同時也很難發揮其作用。特別是在一些工作項目上，信息技術的應用已經非常普遍，企業缺乏必要人才必然會導致很多工作無法順利展開，如此一來，想要利用信息技術推動企業生產與發展難度極大。而且相對于傳統作業，智能化、信息化作業優勢更明顯，帶來的好處也更多，更容易保證企業的效益。但當前發展情況中可以明顯看出，人才短缺已經嚴重影響到信息化的應用，也對金融經濟管理行業的發展形成阻礙。

三、提升信息化在金融經濟管理中應用創新的策略

（一）合理優配資源，促進信息化深入應用發展

合理配置資源，確保信息化應用的有效性是當今時代企業面對新經濟形勢應采取的措施，在面對信息建設不完善的情況下，企業有必要深入探索關于信息化創新的有效途徑，以便更好地利用其為企業發展服務。特別是對社會相關政策、發展趨勢、經濟影響因素等方面的研究與解讀，企業要充分利用信息化自動分析作用對其實現有效處理，這樣才能促進企業在資源方面的優化配置，才能保證企業良性發展。另外，對于企業創新應用信息化技術期間遇到的問題，企業更要注重其內部管理和外部強化，要以強硬手段來明確劃分員工權責范圍，要確保各個崗位之間和諧配合，為企業整體管理水平的提升奠定基礎。另外，企業還要充分利用內部資源和外部資源來發揮信息化技術應用的優勢，以新時代經濟發展理念為指導，綜合分析各項數據，做出合理決策，以確保信息化深入應用發展的有效性，為企業發展提供良好助力。

（二）構建先進信息化平臺，提高企業管理水平與效果

創新信息化在企業中的應用，還要對企業信息化平臺建設不完善、不規范等問題進行及時解決和處理，以專業化、規范化平臺來開發建設，以確保企業能更好地應用和創新信息化，為其管理發展提供推動力。在開展管理工作期間，企業要正確利用信息化優勢，以實時數據為參考，在先進平臺上對其進行有效關聯和分析，確保其深入平臺服務機制，為企業提供更精準、有效的數據收集、分析以及處理效果，保證企業能解決內外需求，為提高其競爭力和實力提供幫助。另外，企業還要確保平臺的有效維護和不斷更新升級，要保證其時刻處于先進狀態，這樣才能推動信息化技術的深入應用，才能為其創新發展創造有利條件。

（三）增強人才隊伍建設，提升管理隊伍素質

創新信息化技術應用過程中，強化人才隊伍建設，提高管理隊伍素質是必不可少的。企業不僅要對內部員工進行培訓和提拔，也要高薪聘用專職專業人才來完善部門建設和發展，為企業注入新活力、新思想，帶動企業其他員工思想更新與發展。在內部培訓期間，企業要注意保證員工的基本操作和基礎理論技能，要以堅實的理論知識為基礎后盾，保證信息化應用創新中的有效性，避免失誤。在引進人才方面，也要注意對應聘者專業職能、素養以及各方面綜合實力的考核，要確保其能真正推動信息化的建設與應用，避免紙上談兵。另外，在培養人才方面，校企合作也是不容小覷的環節。通過與高校的合作，為企業提供更多定向人才培養，為企業儲備更多人才資源，避免出現人才斷層現象。企業還可以通過理實一體化、現代學徒制、頂崗實習等模式來考核和增強學生對所學知識的掌握和應用，從中考核選拔優秀合適的人才，為企業信息化技術應用與創新、提高隊伍信息化建設提供人才保障。

四、結束語

如今，科技聚焦金融領域，不僅為其帶來更多的技術支持，也為企業發展帶來更好的參考價值，信息化發展雖然不夠完善，但卻足以為企業解決日常運作中的難題，使其在同行競爭中更具優勢。企業要加強對“互聯網+企業”思維的強化，要積極結合大數據技術、應用信息化技術手段深入挖掘、分析企業金融經濟管理過程中遇到的問題，通過信息化手段解決企業發展問題，實現企業在信息化應用中的創新發展模式。

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