加強企業經濟管理的有效策略分析

摘要：對企業經濟管理的合理舉措開展研究分析，有益于掌握當下企業經濟管理的狀況。在社會經濟迅猛發展的現代社會中，各行業領域均獲得了明顯的成績，很多企業在經營管理成長中，都借助增強經濟管理和革新管理機制，推動了企業的整體性進步。但受眾多客觀因素的干擾，仍有很多企業在經濟管理中有著很多問題。基于此，本文最先研究分析了企業經濟管理中存在的不足，并著重探究了增強企業經濟管理的合理舉措。

關鍵詞：企業經濟管理;有效策略;經濟管理制度

一、企業經濟管理中存在的不足

（一）經濟管理理念相對落后

近些年，在眾多客觀因素的干擾下，企業經濟管理有著諸多問題，最先表現在企業經濟管理的理念相對比較滯后。盡管我國現已逐步由計劃經濟轉為市場經濟，可是仍有諸多企業主在落實生產經營中，仍基本以傳統式的經營管理理念為主導，較為注重企業的生產制造和市場銷售過程，在很大程度上忽略了經濟管理對企業創新發展的核心作用。此狀況造成管理人員在企業運營過程中，不能依據企業的真實經濟管理狀況，全方位掌握企業的成長狀況，為企業的協調發展埋下了危險因素。

（二）企業缺少健全的經濟管理機制

有關調查人員利用對企業經濟管理狀況落實研究分析發現，諸多企業在運營過程中并沒有構建出健全的經濟管理機制。現階段，盡管我國諸多企業為了能融入當下社會進步的需求，構建了相對應的管理機制，可是并沒有從企業的真實狀況考慮，構建與之進步相匹配的經濟管理機制。這種狀況造成企業在運營過程中，員工因為沒有社會經濟管理機制確保其正當權益，難以激發他們的工作主動性。另外，有些企業盡管構建了經濟管理機制，可是大部分也只是形象工程，并沒有在企業發展中充分調動其應該有的功效和意義，造成企業在進步中遭到諸多局限。

（三）企業經濟管理部門相對比較落后

在企業運營的過程中，經濟管理部門對企業的發展壯大起著非常重要的作用。現階段，很多企業的經濟管理部門還是比較落后，這就會在一定的程度上，對企業的發展形成限制，同時，也使得企業的經濟管理無法得到有效實施。受到過去的傳統化的管理方式的影響，目前大部分企業在經濟管理的組織架構上以及管理模式上都較為單一，主要的管理機制還是以直管形式的職能管理為主，相對于企業工作人員層面的區劃則不是很清晰和明確，相關責任也沒能真正地落實到個人。這樣的管理現狀導致了企業在經濟管理層面上相對的較為寬松和落后，企業中的各部門相互間無法形成有效的信息共享，從而導致企業管理者無法做出及時、高效的決策，從而使企業的經濟管理效果無法得到體現。

（四）企業經濟管理類人員的綜合能力不強

企業在實施經濟管理的過程當中，管理人員的綜合水平不高，已經成為了制約企業經濟管理能力的關鍵因素。有關研究人士經過對產業發展狀況進行研究發現，目前有些企業經濟主管人員的業務性程度較低。企業聘請的經濟主管人員，基本都是從別的崗位相關工作人員改行過來的，對經濟管理方面的業務性專業知識和工作職責掌握甚少，甚至有些經濟主管人員在工作崗位上，不能單獨做好相關的管理方面的工作。另外，企業并沒有依據工作人員的具體表現和個人能力，對其進行相關的學習培訓和具體指導，這在很大程度上也影響了工作人員的整體進步，造成企業經濟主管人員的整體技術水平較低。

二、增強企業經濟管理的有效策略

（一）對企業經濟管理理念進行創新

想要使企業的經濟管理工作更為高效化，就務必要對企業的經濟管理機制進行合理有效地革新，使經濟管理工作可以獲得高效化機制的有效支持。體制創新對于企業而言，自身就是一個比較復雜的事兒，在進行革新的時候，要求有關員工和主管具體業務的管理人員可以對企業的真實情況進行全方位把握，可以對企業的發展趨勢和經濟管理方面的工作要求進行確立，并建立出健全的監管方案，唯有如此才可以使企業實現高效的現代化發展，才可以讓企業的快速進步獲得實現。

在實際的管理工作中，要求企業的管理層在看待企業發展問題的時候，能具有前瞻性，將更多的新型技術以及新視角、新思維引入企業內部，在摒除傳統化管理模式拘束的同時，讓員工能明確地知曉社會進步面臨的革新是必然的，從而使員工在融入社會經濟創新發展的同時，還能拓展自己的視野，在對市場經營管理方式不斷完善的同時，對工作人員進行培訓和指導，增強企業的核心競爭力，使企業實現可持續性發展。

（二）對企業的經濟管理人員進行專業化培養

企業在提高自身經濟管理能力的同時，要從培養人才的方面著手，增強對企業經濟管理方面人才的培養和培訓。首先，要增強對企業經濟管理專業人才的重視程度。在聘請經濟管理學專業人才時，企業管理人員要看重求職人員的專業性以及相關的經驗等，在知曉求職人員的真實情況后，挑選各層面狀況都比較好的專業人才。一般狀況下，企業管理人員需要利用初試、hr面試和具體調查的形式，知曉求職者各層面的大致狀況。其次，企業管理人員要依據經濟管理崗位的具體工作情況，按期為其開展專業培訓和具體指導。專業培訓以及具體指導的主要內容應以經濟管理學的相關內容以及在實施經濟管理時需注意的相關問題等為主導。

三、結語

企業實施經濟管理方面的工作，能夠有效提高企業的整體發展水平和行業的競爭實力，為了能夠使企業的經濟管理發揮出更大的效果，本文在對目前企業經濟管理層面普遍存在的不足進行分析后，提出了相應的解決策略，希望能使經濟管理發揮其自身更大的功效，從而推動企業的長久發展。

參考文獻：

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[2]鞠孜涵.分析現代企業經濟管理問題及解決對策[J].經營管理者，2017（6）.

[3]劉慶華.探析目前路橋企業經濟管理的有效策略[J].低碳世界，2016（17）.作者簡介：柏昕（197309-），女，滿族，遼寧省沈陽市，本科，經濟師，研究方向：企業經濟。