新時期優化國企政工工作的創新路徑探析

李勇

摘要：改革開放以來，面對不斷更新變化的國內外市場經濟發展趨勢，我國國有企業的經營管理也在不斷調整改革。國有企業有其特殊的組織結構和性質，開展好國有企業員工的政治思想教育對于推進國有企業的可持續高質量發展、增強經濟效益、建設企業文化與品牌等意義重大。傳統的國企政工工作不管從內容還是形式上與經濟新常態下的企業員工政治思想教育要求逐漸脫離，針對當前國有企業內部政工工作實踐情況及存在問題，要緊緊抓住互聯網時代的優勢，加以適時的調整優化及創新，才能發揮政工工作引導、督促、激勵員工始終為國企創造價值的積極作用。

關鍵詞：國有企業;企業政工工作;創新路徑

一、當前國有企業政工工作的實踐落實情況

相較于其他企業類型，國有企業在我國市場經濟發展過程中處于重要地位。其存在時間長、發展過程跌宕起伏。緊跟國家政策要求，國有企業在員工政治思想教育工作方面更早于并優于其他類型的企業，但面對新形勢下復雜的競爭環境及多元化的員工結構，傳統老舊的政工工作模式已經繼續發揮其重要作用。國有企業在實踐落實政工工作的過程中主要呈現以下幾點情況：

（一）傳統政工理念難以應付轉型期國企發展矛盾

新形勢下的企業政工工作不再是簡單的思想政治教育，更要基于企業發展實際，堅持“以人為本”的根本原則，圍繞企業員工身心發展的實際情況與需求，有效結合黨和國家的方針政策，實現企業員工政治素養的培養與提升、職業道德綜合素質的增強等等。如今國有企業仍在轉型升級時期，面對新的發展機遇與挑戰，國有企業要大幅調整員工結構，引發的企業內部人事矛盾顯著，諸多企業員工難以理解和適應企業結構的變革，導致員工負面情緒突出，有著整體消極怠工的趨勢，企業內部員工動力不足。新的企業政工工作標準化建設與國企轉型過程中的矛盾形成難以磨合的難題，亟待重點解決。

（二）單一政工內容難以滿足國企員工的復雜結構

新時期的國有企業要實現可持續高質量發展，必然批量引進高科技、高素質青年人才。結合國有企業的經營結構與崗位職能，企業員工群體分化明顯。站立于不同的視角，不同層級的國企員工所表現出的個體發展需求有大差異，更在潛移默化中構架起了立體化的思想分布體系。但傳統國企政工工作常常忽視了企業員工的思想及需求的差異化，普遍采取同一種政工工作模式，在內容、形式等方面沒有針對性的調解，以至于企業員工對政治思想教育的收獲深淺不一，企業政工工作也就難以深入人心，取得效果。甚至因為不同員工在他人身上看到自身沒有的教育效果，慢慢產生情緒，不利于企業內部團結與穩定。

（三）落后政工工作隊伍難以提升教育管理與服務

國有企業政工工作隊伍的職業素養直接關系到政工工作的實踐效果。整體來看，當前國有企業的政工工作隊伍群體的職業素養參差不齊。一方面國有企業的政工工作隊伍呈現“老齡化”趨勢，即很多國企的政工部門負責人由資格老、年紀大、工齡長的老干部擔任，能夠匹配的青年政工人才非常少，因此“保守”嚴重，不愿意結合時代需求對企業內部的政工工作進行創新改革，同時也沒有進一步的能力去優化提升企業政工工作的作用。另一方面因政策需要引進的青年工作人員雖為政工專業人才，但因實踐經驗不足，設計工作體系、方案、模式等過于理論化，可行性不強，難以實施。因此這樣觀察落后、能力不足的政工隊伍難以帶動國有企業在轉型升級階段同步進行創新優化。

二、新時期優化國企政工工作的創新路徑建議

（一）高度認可新時期國企政工工作的重要性

始終堅持黨的方針政策，不忘初心，牢記始終，是國有企業經營發展過程中基本的思想與行動指引。黨的方針政策的具體落實與國有企業員工政治思想教育工作密不可分。組織好、開展好、落實好新時期國有企業的政工工作，有助于培養企業員工基本的政治素養，提升企業員工對職業崗位的認同感、責任感，增強企業員工對推進企業發展的認同感與參與感。緊緊圍繞黨和國家的方針政策來構建新時期國有企業的政工工作，是維護國有企業經濟發展優勢地位、助力國有企業獲得創新發展動力的關鍵途徑。

（二）充分調動新時期國企政工工作的活躍度

企業政工工作從政策角度將基本一致，但在實踐過程中卻千差萬別。因此不同背景與發展情況下的國有企業應該因地制宜、求真務實的開展好企業政工工作。新時期政工工作要從內容與形式上加以創新調整，激發工作活躍度。內容上既要有思想政治教育、職業道德教育，還可以有廉政警示教育、法律法規學習、心理建設服務等，最大限度的滿足各層級員工的實際需求。形式上則可以大膽嘗試現代互聯網信息技術，開辟線上線下同步推進的教育活動體系，加大宣傳力度，構建互動平臺，鼓勵更多的企業員工在日常生活工作中選擇和參與自己喜歡的教育內容，充分活躍企業政工教育氛圍。

（三）全面提升新時期國企政工隊伍的先進性

要適應新時期的市場經濟復雜局勢，強化國有企業政工工作效能，必須建立一支理念新、素質高、能力強的政工工作隊伍。要在隊伍結構上進行優化，既要保留經驗豐富的老干部、又要新增專業強的新干部。要加強隊伍培訓與實操訓練，在政策規范要求下積極開展政工活動，促進干部在實踐中獲取經驗，取長補短，探索適應本企業的政工體系與工作模式。要督促政工隊伍不斷梳理操作性強、實踐效果好的辦法途徑，端正工作態度、明細工作重心，能夠立足企業員工需求，將政工工作做實、做細、做強。

三、結束語

新形勢下的國有企業務必重視企業內部政工工作，深入國企員工隊伍的實際需求，構建具有時代特色的、應用現代互聯網信息技術的政工工作體系，不斷引導和督促企業員工全身心的投入到發展建設中，貢獻無限的創造力，為國企的新發展打開廣闊領域。

參考文獻：

[1]趙興云.基于企業文化引領的國企政工工作創新策略分析[N].山西經濟日報，2021-06-20（004）.

[2]李林翰.當前國企工會政工工作的優化與創新路徑探析[J].辦公室業務，2021（07）：59-60.