國企轉型升級背景下財務分析制度的建設與完善探討

李卓

[摘 要]進入21世紀以來，我國國有企業為我國經濟的發展做出了巨大的貢獻。然而隨著我國經濟進入新常態，經濟環境也出現了顯著的變化，國企轉型升級成為發展的必由之路。在這一背景下，國企的財務管理必須要緊跟企業轉型的步伐，為國有企業戰略導向和資源優化提供有效的決策依據，這就需要建立科學完善的財務分析制度。基于此，文章將重點探討和分析國企轉型升級背景下財務分析制度的建設與完善。文章首先就其意義展開簡要闡述，其次總結國有企業當前財務分析的狀況，最后針對性地提出財務分析制度的建設與完善的策略，希望能夠對相關從業者有所幫助。

[關鍵詞]國有企業;財務分析;轉型升級

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.140

我國經濟經過了近幾十年的高速發展之后，發展速度逐步放緩，進入新常態階段。針對這一背景下我國經濟的發展策略，國家在2015年中央經濟工作會議中提出“三去一降一補”的發展任務，這標志著我國供給側改革正式啟動。國有企業是我國經濟體系中的重要組成部分，對經濟社會的影響不容忽視。在推動供給側改革的過程中，國有企業需要繼續深化改革、轉型升級，這也是國家賦予國有企業的使命和要求。但是，國企的轉型升級之路非常復雜，企業應當選擇怎樣的發展方向，轉型應當何去何從，升級又從哪里入手，這也是很多國有企業當前面臨的主要問題。在此背景下，企業財務管理應當充分發揮自己的優勢和能力，以財務信息為基礎，充分運用自己掌握的各種財務分析方法，結合SWOT、PEST等戰略分析方法，對企業的現狀和發展展開分析，明確企業的發展方向，為國有企業轉型升級戰略導向的實施和資源持續優化配置提供有效的決策依據。

1 財務分析對新常態下國有企業轉型升級的意義

1.1 探索國有企業轉型升級的方向

對于當前的國有企業來說，在國家供給側改革的大環境下，積極推動自身的轉型升級，既是國家賦予國有企業的任務和使命，同時也是國有企業在當前經濟新常態環境下發展的必由之路。所以，國有企業應當積極探索尋找轉型升級發展的方向。財務管理作為企業最核心的經營管理部門之一，掌控著企業的資金、資產、資源的分配和使用，是企業實現資源優化配置的重要機構，也是企業經營數據和財務數據的掌控者。所以，通過科學的財務分析，找出企業資源的最佳配置方式，找到企業未來發展的最佳方向，為企業轉型升級提供有效的決策支持，既是財務管理應擔負的本職工作，同時也是財務管理部門所具有的能力。

1.2 推動財務管理本身的轉型升級

國有企業要實現轉型升級，作為其核心部門之一的財務管理部門要實現轉型升級，才能更好地引領和推動企業的不斷發展。在當前信息化時代，財務會計電算化早已經普及，而大數據、云計算等新興技術的出現，不僅為財務管理工作效率的提升提供了有效支持，更為財務管理職能從會計核算職能向價值管理職能的轉型奠定了基礎，而財務分析則是價值管理最重要的手段，同時財務分析的價值也將在企業的經營活動中得到更顯著的體現。通過科學的財務分析，能夠發現企業在運營過程中存在的問題，從而不斷推動企業完善和優化，實現穩步前進。由此可見，財務分析將成為財務管理轉型升級的重要推手，進而為企業的轉型升級提供更大的動力。

2 國有企業財務分析的現狀

2.1 缺乏與實際業務的聯系

事實上，在過去一段時間，很多企業包括國有企業已經在財務分析方面展開了諸多工作，希望能夠運用財務分析幫助企業獲得更好的發展，但是就實際情況來看，取法與實際業務的聯系僅僅將分析停留在報表上，是制約財務分析發揮應有效果的重要原因。很多企業在財務分析中，僅僅依據報表中的數據，實施簡單的指標分析;而這些數據和指標一方面沒有進行更深入的價值分析和提煉，另一方面沒有與企業的實際業務活動相聯系，這就是導致數據只能靠數據來解釋，而無法使用其指導企業的具體業務。更有可能造成分析出的指標與業務部門的統計不一致的現象，在遇到業務部門質疑的時候，又無法拿出有說服力的依據，所以分析的權威性和有效性也會受到質疑，難以體現其真正的價值。

2.2 ?缺乏戰略視角分析

財務分析的關鍵并不是要緊緊圍繞財務數據本身展開分析，而是要通過財務數據所反映的企業行為，找出企業存在的問題或潛在的發展空間，進而為企業發展戰略提供決策參考;相比于對當前運營結果的展現，其更大的價值在于對未來發展的指導，在于幫助企業發現潛在機遇，防范和規避風險。然而，要想實現這樣的預測功能，僅僅只是基于財務數據展開定量分析是無法實現的，因為企業所處的環境、市場都是隨時變化的，是動態發展的;而財務數據僅僅只是局限于企業內部和企業本身，對這些外部因素考慮有限;這樣的缺乏戰略視角的分析，所得到的結論并不能真正服務于企業的戰略層面，對于國企轉型升級背景下的戰略發展意義也是非常有限的。

2.3 ?形式大于實質

一些企業在財務分析方面投入了較大的人力與物力，但是卻帶有鮮明的形式化色彩，不但沒有發揮真正的作用，反而淪為面子工程。企業在完成財務分析以后，都會根據結果編制財務分析報告。然而相比于財務分析結果真正的意義的高低，一些企業更加關注的是財務分析報告的美觀度，或者為了體現財務分析的重要意義，一方面是非常嚴格的標準化格式，另一方面會充斥著大量煩瑣的數據或者報表，看似內容充實，實則缺乏真正的價值;趨勢圖、比例圖、對比圖一大堆，卻不能說明任何的問題，對企業的發展無法給予直接的指導;或者僅有的一些價值也被淹沒在花里胡哨的內容中。這樣的財務分析無疑已經失去了其存在的真正意義。

2.4 ?信息化水平不高

財務分析工作務必要從企業的全局入手，以全視角對財務數據展開分析，從而實現對企業經營活動的審視，這樣才能夠保證分析的價值，才能對企業的運營發揮有效的指導作用。今天普遍實現的信息化則為財務分析提供了便捷的條件。但是，就很多國有企業的實際情況來看，盡管看似信息化水平較高，但是卻存在著非常明顯的信息壁壘現象;企業內部的很多系統之間缺乏有效聯系，財務管理在系統中可以獲得財務數據，但是卻無法獲得生產數據和銷售數據，這使得財務分析的效率大大降低，并且對其有效性也會造成直接影響。