國(guó)有企業(yè)基層黨建工作考核體系的構(gòu)建

劉麗瑩

摘要：為了進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)的黨建工作，加強(qiáng)單黨建工作考核體系的構(gòu)建，將國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有力提升，黨建工作有著非常重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，黨建工作不斷更加的規(guī)范，績(jī)效考核體系在國(guó)有企業(yè)的黨建工作中起到了激發(fā)工作激情，建設(shè)規(guī)范化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有力途徑。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)繼承黨建工作的考核題詞進(jìn)行探究，期望能夠有效的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作考核體系的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;考核體系

前言：

基層黨建工作的重要性不言而喻，基層黨建工作不但能夠有力的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還能凝聚人心，在干部作風(fēng)和職工的作風(fēng)的建設(shè)方面發(fā)揮著不可磨滅的作用。在黨建工作中，建立有效的考核體系能夠促進(jìn)黨建工作的開展，提升黨建工作的專業(yè)性。并且還能讓企業(yè)的各級(jí)黨委黨組織提升對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，讓黨建工作從邊緣化逐步走進(jìn)核心位置。還能讓我國(guó)上級(jí)黨組織下發(fā)的各類方針政策得到有效的落實(shí)。

一、國(guó)有企業(yè)推行基層黨建工作考核體系的重要性

改革開放以后，我國(guó)在實(shí)踐的道路中不斷的探索和前進(jìn)，試圖找到一種能夠適應(yīng)我國(guó)體制的發(fā)展道路，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著非常重要的作用。在國(guó)有企業(yè)的黨建工作在我國(guó)整體的黨建工作布局中有著重要的地位，不但能夠進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)自身的實(shí)力，還能在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行社會(huì)主義新模式、新發(fā)展，提升企業(yè)員工的思想政治覺悟，讓企業(yè)更加的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。在黨建工作的開展中，建設(shè)有效的考核體系能夠讓黨建工作得到有效的落實(shí)，也能推進(jìn)從嚴(yán)治黨的工作方針。讓黨建工作在國(guó)有企業(yè)中得到重視，并且能夠助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升，并且還能用理論指導(dǎo)實(shí)踐，讓企業(yè)員工的思想意識(shí)得到升華。

二、基層黨建工作考核體系的原則

（一）明確考核的主體

在基層黨建工作的開展中，最為重要的是要明確考核的主體。首先，基層黨建工作在考核的過程中要合理的規(guī)避多方面考核，保障考核的內(nèi)容和主體保持一致，在企業(yè)中可以適時(shí)的成立考核小組，組長(zhǎng)由黨委書記擔(dān)任，具體的成員可以由宣傳組干、黨辦、群團(tuán)、紀(jì)檢部門，對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行積極的組織和考核。其次，還要依靠逐級(jí)管轄的方式，實(shí)行分級(jí)管理政策，將考核的思路和內(nèi)容進(jìn)行明確，還要明確黨建考核的主體責(zé)任人和對(duì)象。根據(jù)上級(jí)黨委組織的具體要求和本企業(yè)的黨建內(nèi)容，有效的提升理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且加強(qiáng)對(duì)考核體系的建設(shè)。

（二）建設(shè)完善的考核體系

基層黨建工作的考核工作如何能夠有效的發(fā)揮出作用，考核指標(biāo)的構(gòu)建是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。考核指標(biāo)可以將考核的目標(biāo)進(jìn)行量化，還可以讓各級(jí)組織和人員不斷的完成工作的業(yè)績(jī)和認(rèn)為。在黨的十九大中提出，要推進(jìn)黨的建設(shè)，將制度建設(shè)作為重中之重，不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量。所以基層黨建工作的開展質(zhì)量就要設(shè)計(jì)完善的考核指標(biāo)，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要遵從的原則是可以量化，易操作。例如，黨課未出席扣一分，支部的會(huì)議記錄不完善的扣一分等。

（三）使用多種考核評(píng)價(jià)方式

在基層黨建工作的開展中，完善的考核評(píng)價(jià)方式能夠推進(jìn)考核工作的順利開展。在考核評(píng)價(jià)中，要采用多種方式進(jìn)行考核，有效的規(guī)避模式單一的考核方式，這樣才能合理預(yù)防考核結(jié)果造價(jià)。首先，可以在工作中開展自查和自評(píng)，還可以使用談話的方式、現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查的方式進(jìn)行考核。在考核中要積極的聽取群眾的意見，對(duì)考核的方式進(jìn)行改進(jìn)。

三、完善國(guó)有企業(yè)基層黨建工作考核體系的措施

（一）發(fā)揮黨組織的促進(jìn)作用

在國(guó)有企業(yè)的基層建檔工作考核體系的建設(shè)中，不但要將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位，其中最為重要的一點(diǎn)是要讓基層黨組織成員能夠充分的發(fā)揮出模范帶頭的作用。在考核體系的搭建中，應(yīng)該設(shè)立鼓勵(lì)性措施，和導(dǎo)向性的措施。例如，企業(yè)可以建設(shè)黨建品牌，讓基層的黨組織組織建設(shè)出較為重要的黨建項(xiàng)目。并且要在基層黨組織中設(shè)立黨員先鋒崗位，建設(shè)出一支作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊(duì)伍。

（二）落實(shí)黨建工作的責(zé)任體系

黨建工作想要得到有效的開展，落實(shí)責(zé)任體系是非常關(guān)鍵的因素。首先，國(guó)有企業(yè)的黨組織要牢牢把握黨建工作的開展效率，將黨建工作的核心內(nèi)容和實(shí)踐要求落實(shí)到位，不斷的推進(jìn)責(zé)任體系，樹立責(zé)任制度，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的方針和政策。并且在開展基層黨建工作考核體系時(shí)，相關(guān)的黨組織責(zé)任人需要承擔(dān)的職責(zé)很多，還需要把其中的責(zé)任進(jìn)行量化，建設(shè)操作性較強(qiáng)的責(zé)任體系。還要對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)問題分析的根源。還可以適當(dāng)?shù)慕ⅹ?jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)工作人員積極踐行黨建工作的推進(jìn)，進(jìn)一步完善考核責(zé)任體系的建設(shè)。

（三）加強(qiáng)管理提升工作質(zhì)量

為了有效的提升國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的開展情況，進(jìn)一步完善黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，可以加強(qiáng)監(jiān)督黨建工作的過程，積極督促各級(jí)黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)計(jì)，讓黨建工作有效開展的同時(shí)也要合理的落實(shí)，對(duì)階段性的黨建工作要建立責(zé)任落實(shí)制度，對(duì)工作開展中遇到的各類問題要建立臺(tái)賬進(jìn)行整改。還可以在企業(yè)中設(shè)立一季度或者一個(gè)月檢查制度，對(duì)黨建工作內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。黨建工作的開展主要是平時(shí)的積累，在檢查和考核的過程中，可以讓黨建工作得到有效的落實(shí)，讓黨建工作的開展水平和推行都能得到提升。

結(jié)語：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，在國(guó)有企業(yè)中農(nóng)設(shè)立黨建工作考核體系是符合時(shí)代發(fā)展的新舉措。繼承黨建考核體系的構(gòu)建，能夠?yàn)辄h建工作指明方向，還能理清工作開展的思路和主要的工作內(nèi)容，讓黨建工作的格局能夠充分的穩(wěn)定，并且還可以以考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，有效的發(fā)揮出考核的作用，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的有力推進(jìn)。

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