淺析建筑工程技術及施工現場管理

唐強

【摘要】建筑工程具有技術性和綜合性的顯著特點，在施工中會涉及較多專業的工作內容。施工技術和施工管理是工程進度和質量的重要保證，施工技術的專業性能夠確保工程質量符合項目要求;施工管理的科學性能夠提高工程建設的安全性和工作效率，兩者的結合對工程項目的建設工作起到重要的影響作用。在工程施工過程中，管理者應確保施工技術的專業性和施工管理的科學性能夠滿足實際工作需求，避免在施工過程中發生質量安全風險事故，確保項目施工符合施工規范要求。

【關鍵詞】建筑;施工技術;施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

在建筑工程的施工過程中，施工技術是重要的組成部分，在促進各項施工工作進行中發揮著至關重要的作用，通過對施工技術的合理應用，能夠保證施工的質量，滿足人們對建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工過程中，能夠更好地落實現場的施工管理工作，及時發現現場施工中出現的突發問題，實現對問題和各項施工資源的有效調整。

1、建筑工程相關作業實施技術研究

1.1軟土地基處理技術

軟土地基存在承載水平較差、安穩性較弱的缺點，所以為了規避在作業實施中軟土地基發生不平衡的問題，必須應該對軟土地基地作業實施品質實施監督與查驗。第一，熟悉與認識現場現實的自然環境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基地處理作業;第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學對軟土地基實施化學強化、換填墊層等處理作業;第三，探究作業實施場地的軟土地基種類，強化建筑項目工程的安穩性，規避發生軟土地基地形變。

1.2防水技術

建筑防水施工對工程的質量起到重要的影響作用，施工技術人員應重視防水施工的質量。影響防水施工質量的因素有以下兩點：第一，防水材料。質量不合格的防水材料，會降低防水施工的質量。技術人員應根據項目要求，嚴格檢驗防水材料的質量，確定質量達標后，再應用于工程中。通常情況下，外墻作業常使用防水卷材。針對防水效果薄弱區域實施有效措施提高防水效果，以滿足工程的防水質量;第二，提升防水施工的技術水平。工程技術人員應結合工程的具體情況制定技術方案和管理規范，使用科學的管理措施，提高防水施工的技術水平，保證施工的進度和質量滿足工程要求。

1.3鋼筋工程的技術管理及要點

一方面，鋼筋運至施工現場后，應做好鋼筋各個方面的檢查，認真核對鋼筋的相關參數，包括數量、規格、等級，并對每批次運至施工現場的鋼筋進行抽樣檢查，確保其力學參數滿足設計工作要求。在通過驗收后，在施工現場應指定專門的區域用于鋼筋的存放。同時為避免鋼筋生銹、污染等，應注重采取一定的防護措施。另一方面，根據鋼筋工程設計圖紙做好鋼筋下料長度的計算，為鋼筋加工工作的順利進行奠定基礎。鋼筋加工之前應做好充分的準備工作，要求加工人員做好鋼筋的除污、除銹、調直。待機器完成鋼筋的加工工作后要求施工人員按照板筋、梁筋、箍筋等分類堆放，尤其要保證堆放整齊。同時，做好板筋、柱筋等配筋率的檢查，注重測量相關的參數是否正確，鋼筋的安裝是否整齊、規范，及時發現與糾正鋼筋工程施工中的問題，尤其應按照設計要求的保護層厚度進行各類彎筋的配置，梁、板、柱結構保護層的最小厚度為5cm。鋼筋的焊接應嚴格執行設計方案，并做好焊接質量檢查，避免漏焊、焊接不牢固等情況的出現。另外，考慮到鋼筋工程施工涉及很多的參數，施工開始前應組織各班組負責人做好相關施工規范、施工方案內容的學習，使其準確把握相關施工參數，在施工過程中能夠自查自糾。

1.4建筑工程中混凝土施工技術

（1）混凝土攪拌技術?；炷翑嚢杈哂袊栏竦臏囟葮藴室?，因此必須保證施工結構內外保持溫度統一，才能有效避免混凝土發生開裂現象?；炷翜囟冗^高或者過低，都會導致施工質量難以達到施工標準。（2）混凝土澆筑和振搗技術。建筑施工中最常見的施工結構是混凝土結構，該技術幾乎貫穿始終，是影響施工質量的關鍵因素。例如，在進行混凝土澆筑的過程中，時間過長會導致混凝土熱量缺口過大，致使混凝土內部出現較大溫差，就會產生龜裂現象。因此在工程施工過程中，必須應用科學合理的降溫手段，有效降低混凝土內部結構的溫度，從而加強施工建筑結構的強度，使混凝土結構的強度符合施工標準。

2、建筑工程中現場施工管理的策略

2.1建筑材料的管理

在施工的過程中，關乎施工質量的就是建筑材料，所以，在對建筑材料進行選用的時候，一定要進行仔細的檢查，不能使用質量較差或者不符合標準的建筑材料。當建筑材料運送到施工現場后，相關的管理人員需要對建筑材料再一次進行檢查和審核，避免讓不合格的建筑材料進入到施工現場。對于現場有疑問的材料可以進一步進行實驗室檢測，并根據實驗室檢測結果進行選用。其次是需要重視建筑材料的管理工作，需要根據材料的不同屬性進行分類管理，并做好臺賬，同時根據氣候因素做好防水和防潮等，避免建筑材料在保存的過程中出現損壞的情況。

2.2施工人員的管理

首先，施工前對施工人員進行培訓，主要培訓內容是施工中可能存在的安全隱患以及建筑工程施工質量的重要意義。提高管理人員的管理意識，在施工前為管理人員分配好明確的工作內容，方便管理人員進行資源配置。其次，在施工過程中對施工人員進行培訓，由技術崗位選拔出的管理人員在發現施工人員施工技術不規范時，要及時糾正不規范施工行為，并且為施工人員演示正確的施工規范操作，提高施工人員的專業素養。最后，制定完善的激勵制度，調動施工人員與管理人員工作積極性，將薪酬和施工質量連接在一起，增加施工人員的質量意識。

2.3加強施工現場的安全管理

建筑工程的現場管理工作是一個比較長期又具有綜合性的管理過程，是施工過程中的重要環節，在施工的過程中，一定要加強施工過程中每一個關節環節的管理工作。制定安全專項施工方案，在施工現場開展管理的過程中，施工企業還應先進一步完善專項方案，落實好現場施工管理人員的規章制度和責任制，提前做好獎罰工作，要充分的提高現場工作人員的工作積極性，確保施工現場的建筑施工能夠正常順利進行。施工企業應該進一步做好現場施工管理人員的規章制度監督考核工作，建立專門的管理人員監督小組，可以實時對工作的情況進行監督考核，保證施工管理人員能夠自覺遵守施工企業的規章制度和管理制度，同時還有助于規范施工，有效提高工程質量。

結語：

根據以上分析研究得出，在工程施工過程中會應用到各種各樣的施工技術，同時也會產生各種問題。因此，必須對傳統的建筑現場施工管理理念進行完善和革新，通過科學有效的措施對施工管理現場的技術進行改進，不斷強化施工企業的管理意識。只有不斷優化施工現場的管理水平，才能從整體上優化企業管理，擴大經濟效益，最終實現企業的經營目標。

參考文獻：

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