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用愛心熱情喚醒 用行為熱忱引領

2021-09-22 23:44:56余祥鴻
啟迪與智慧·上旬刊 2021年7期

余祥鴻

摘 ?要:教學藝術的本質,不在于知識傳授與能力培養(yǎng)的本領如何,而是對學生在情趣意識與行為習慣上的“激勵、喚醒和鼓舞”。對于班主任德育工作來說,同樣是這種客觀現(xiàn)象和實際道理。尤其是一年級小學生,教育過嚴會扼殺天性和個性,教育過松又難以收獲令人期待的實質性效果。本文結合自身“副班主任”工作的實踐與思考,擬就如何協(xié)助班主任加強兒童德育,試簡述一些拋磚引玉之論。

關鍵詞:啟蒙教育;兒童德育滲透;副班主任工作;教學相長

一年級小學生剛剛進入校園,無論從知識學習還是思想教育上來說,尚處于“接觸與認知、適應與發(fā)展”的初始化過渡狀態(tài)。在這一特殊教育階段,他(她)的性格雖然活潑,心理卻相對脆弱,如何有效把握、精準發(fā)力,把孩子管教好、教育好、引導好,對于班主任教師來說,不僅具有較大的挑戰(zhàn)性,而且存在一定的考驗力。作為一名“副班主任”教師,筆者在實踐中摸索,在反思中前進,歷經鍛煉與磨礪后初步獲取了一些體會。現(xiàn)不揣簡單與淺陋,與同行分享和商榷。

一、用愛心擁抱學生,不斷放大親師信道效應

教育首先是“愛心”工程。缺乏應有的愛心,教育既機械又枯燥,至少算不上是完美的。“鍋不熱,餅不靠。”一年級小學生正處于“在家靠父母,在校靠老師”的情感依賴時期。無論任課教師還是班主任老師,都應本著“師者仁心”指導思想,全方位地去關心和愛護學生,從中贏得令人期待的“親師信道”效益。這既是客觀現(xiàn)象,又是必要前提。正是基于這種實際認知,不管在課堂教學狀態(tài),還是在課后活動時間,不管在學習還是在生活上,凡是學生有所“需要”的,筆者總是第一時間出現(xiàn),并盡力幫助他們解決好各種各樣問題。即使在星期假日里,只要涉及到小學生現(xiàn)象,真正地做到“擠出”時間、“熱心”以待。面對部分學生家長的“不好意思”,聽到有人對“以副為正”的質疑,我始終一笑了之。孩子對我有依賴,我為信賴而感動。

二、用賞識鼓舞學生,善于構建和諧教學關系

“好孩子是夸出來的。”一年級小學生在思想上很單純,在心態(tài)上很活潑,他們不僅好奇心和求知欲很強,學習力和可塑性也很強。正因為如此,他們在學習、生活和活動中,總會發(fā)生這樣或那樣的想法和行為,并且希望得到老師的賞識,也樂于與小伙伴分享。有些在大人看來“不屑一顧”,甚至有些天真或荒誕,但是在孩子們眼里卻非常地有“情趣和意義”。我們應給予“賞識”來鼓舞他們。比如,在每年的教師節(jié),總有孩子畫一幅“素描”、寫一句“祝福”、做一些“手工”等,親手送給老師表達心意。此時此刻,我都會一邊表示感謝一邊報以賞識:“謝謝。眼睛畫大了一些,你讓老師更漂亮了!”“把手工放到抽屜吧,讓老師看到它就想起了你!”“老師也很愛你們!”……賞識永遠都是“妙方良藥”,讓師生彼此走近、更加和諧。

三、用行為引領學生,努力攫取以身立教效益

一年級小學生的思想意識和行為規(guī)范相對薄弱了一些,這就需要來自老師常態(tài)化的教育、培養(yǎng)與引領。作為任課教師,筆者有責任也有義務借助學科活動,對孩子們進行循循善誘和潛移默化式地教育與引領。與此同時,作為“副班主任”,筆者經常與班主任老師,在溝通、交流與掌握學情的基礎上,一起研討班集體管理的對策。為了做好思想教育和行為引導工作,筆者主動協(xié)助班主任表演“小品和雙簧”。比如,有些人在上課遲到時“推門而入”,筆者特意“輕輕敲門”或“喊報告”;班主任在教室內發(fā)現(xiàn)了垃圾,“讓我”撿起來并投放到垃圾桶;在遇到學桌歪了或是掃把倒了,“指揮我”如何擺正或者重新放好;遇到他人,又該如何禮貌地去“打招呼”……在筆者積極配合下,本班堅持“每周一強化”行為訓練,德育工作搞得有聲有色。

四、用規(guī)范教育學生,充分發(fā)揮剛柔相濟作用

管教好學生群體是一項知易行難的藝術性實踐工程。尤其剛入學的一年級學生,普遍缺乏一定的“規(guī)矩意識”和“規(guī)范行為”,總是會在有意無意中發(fā)生這樣或那樣的“錯誤”。呵護并不是任意放縱,寬容并不是疏于管教。在確有必要情況下,教師應當在“剛柔相濟”策略指導下,給予他們適量地“敲打敲打”,以有效達成“敲打一人、教育一片”的班集體管教目標。曾經有一個小男孩兒,三代單傳家人溺愛,在故意摔壞他人文具后還拒不認錯。在與班主任商量好后,我倆一人唱“白臉”一人唱“紅臉”,借助令他有所畏懼的爸爸力量,引導他在全班師生的共同關注下向對方進行了道歉。筆者假扮“惡人”,意在維護班主任老師的長久權威。

總之,學校教育是一項融“情感、智慧與藝術”為有機一體的人才塑造工程。作為一名“副班主任”,我們應在全力以赴的同時,努力擺正身份、扮好角色,用上述“教育三元”貢獻應有的心智和力量。

參考文獻:

[1]賈敏敏.“管”不如“教”,“引”優(yōu)于“育”——對小學低年級班主任德育工作的反思[J].科教文匯,2020年第05期.

[2]胡志海,李祥尚.善于“激勵、喚醒、鼓舞”,讓兒童走向善教樂學德育之路[J].啟迪與智慧(教育),2020年第11期.

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