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基于學(xué)校—產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作的高職“現(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)方案研究

2021-09-22 07:32:46張宇馳唐健豪李德堯
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制技能高職

張宇馳 唐健豪 李德堯

[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育模式基于時代發(fā)展不斷進(jìn)行改革,現(xiàn)階段校企合作成為新的辦學(xué)模式。校企合作一定程度上加速了教育改革的進(jìn)度,以學(xué)徒制為目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)高職院校育人的目的,使得培養(yǎng)目標(biāo)更有針對性。根據(jù)現(xiàn)代化學(xué)徒制的特點(diǎn),結(jié)合高職院校校企合作,開辦產(chǎn)業(yè)合作園區(qū),制定提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的培養(yǎng)方案。以更好地建立現(xiàn)代化教育體系,解決企業(yè)用工難的問題。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 學(xué)校—產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作;高職院校;“現(xiàn)代學(xué)徒制”;培養(yǎng)方案

[中圖分類號]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)35-0042-02

校企合作的改革,為國內(nèi)職業(yè)教育提供了發(fā)展契機(jī)。“現(xiàn)代學(xué)徒制”的教學(xué)方式,使得人才培養(yǎng)不再局限于學(xué)校,企業(yè)也能更好地參與到人才培養(yǎng)的環(huán)節(jié)中。學(xué)生具有雙重身份,可以更有效地學(xué)習(xí)知識,提升實(shí)踐經(jīng)驗。學(xué)校應(yīng)與企業(yè)共同研究科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,切實(shí)針對學(xué)生的就業(yè)發(fā)展開展針對性的教學(xué)。要有效將知識與實(shí)踐兩者融合,使學(xué)生更好地適應(yīng)社會崗位的實(shí)際需求,同時提升高職院校的教學(xué)質(zhì)量。

一、“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式概述

基于技能形成的角度對現(xiàn)代學(xué)徒制進(jìn)行分析。企業(yè)技能無非是市場購買,或者內(nèi)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)。前者屬于外部培訓(xùn),后者屬于內(nèi)部培訓(xùn)。學(xué)徒制屬于言傳身教的教學(xué)模式,特征是基于實(shí)踐生產(chǎn)中獲得,需要不斷的實(shí)踐付出勞動力才能獲得經(jīng)驗,進(jìn)而提升自身的技能水平。在我國長久的發(fā)展歷程中,學(xué)徒制一直都發(fā)揮著重要作用,屬于成就技能,也屬于社會行為。擁有豐富經(jīng)驗的師傅,在傳授徒弟技能的時候,同時收獲徒弟的無償服務(wù)。兩者除了經(jīng)濟(jì)關(guān)系,還會產(chǎn)生社會關(guān)系,這也是學(xué)徒制得以傳承的原因。在學(xué)徒制傳承的過程中,豐富了制度,推動大量技術(shù)的有效傳承。學(xué)徒制的重要特征,就是將生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)過程與實(shí)際勞動實(shí)踐相結(jié)合,使得一些隱蔽性知識與技術(shù)得以傳承,并且不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

新時期背景下,學(xué)徒制的存在對高職院校教育也產(chǎn)生了影響,為高校發(fā)展提供了新思路。對學(xué)徒制加以改進(jìn),使其符合現(xiàn)代化社會發(fā)展需求,結(jié)合其精華內(nèi)容開展現(xiàn)代化學(xué)徒制人才培育,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入發(fā)展,我國利用人口優(yōu)勢,充分應(yīng)用勞動力資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多數(shù)的工廠對員工的技能要求不高,勞動者只需掌握基本操作即可作業(yè)。因此,企業(yè)技能形成多是從市場購買。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對用工制度不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化,使得企業(yè)對勞動者的技能提出新要求。企業(yè)迫切需要技能型人才,基于這種市場需求,企業(yè)開始出現(xiàn)競爭。這對于傳統(tǒng)的學(xué)徒制發(fā)展造成影響,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,需要尋求更好的人才培養(yǎng)策略,為企業(yè)積累人才。在企業(yè)的需求下,“現(xiàn)代學(xué)徒制”誕生。“現(xiàn)代學(xué)徒制”教育模式,有效整合了校企之間的資源,展現(xiàn)出產(chǎn)教結(jié)合的效果[1]。

對于企業(yè)來說,發(fā)展期間重要的是人才問題;人才的存在,能為企業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的可能。面對當(dāng)前的市場環(huán)境,如何更好地制定獎勵機(jī)制,是現(xiàn)代化學(xué)徒制形成的因素。對于高職院校來說,“現(xiàn)代學(xué)徒制”是現(xiàn)代化教育深入探究衍生出的高效培養(yǎng)人才的方法。學(xué)校聯(lián)合企業(yè)開展合作,利用雙方的共享資源,創(chuàng)新人才培育方法。院校負(fù)責(zé)學(xué)生的理論知識教學(xué),企業(yè)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的園區(qū),并且提升和鍛煉學(xué)生的實(shí)踐技能,在學(xué)生掌握理論知識的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)能力,更好地滿足企業(yè)需求,為企業(yè)提供就業(yè)人才。現(xiàn)代學(xué)徒制更注重培養(yǎng)技能型人才,促進(jìn)學(xué)生的綜合發(fā)展。通過開展實(shí)踐教學(xué),為學(xué)生制定企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù),將教學(xué)知識與企業(yè)實(shí)踐有效銜接在一起。現(xiàn)代學(xué)徒制與高校實(shí)習(xí)存在差異性,現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐程度高于實(shí)習(xí)過程,是企業(yè)利用內(nèi)部資源開展的人才培訓(xùn)。現(xiàn)代化學(xué)徒制將學(xué)生與市場緊密聯(lián)系在一起,更好地結(jié)合理論與實(shí)踐,確保學(xué)生更有效地內(nèi)化知識與技能,避免出現(xiàn)兩者脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、高職“現(xiàn)代學(xué)徒制”發(fā)展過程中存在的問題

高職院校在實(shí)際教學(xué)中應(yīng)用“現(xiàn)代學(xué)徒制”還存在不完善的地方。表現(xiàn)之一就是對學(xué)徒制的理解不夠深入,認(rèn)知不正確導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展緩慢。高校對于實(shí)踐的認(rèn)知是,實(shí)踐應(yīng)該歸企業(yè)管理,在教學(xué)中忽略了學(xué)生的實(shí)踐教育,導(dǎo)致學(xué)生難以掌握知識,缺乏技能實(shí)踐,真正步入企業(yè)工作后遇到突發(fā)事件往往不知所措。尤其學(xué)生剛步入社會時,對企業(yè)一切都不了解,會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。企業(yè)具有較強(qiáng)的市場屬性,發(fā)展制訂戰(zhàn)略目標(biāo)更多是為了追求利益。學(xué)生實(shí)踐技能薄弱,會降低企業(yè)的辦學(xué)熱情,這對于校企合作非常不利。在校企聯(lián)合的過程中,企業(yè)也同樣作為教育主體,肩負(fù)著培育人才的義務(wù)。多數(shù)企業(yè)更多關(guān)注內(nèi)部人才培訓(xùn),忽略了學(xué)生群體,導(dǎo)致學(xué)生對企業(yè)了解不足,難以根據(jù)企業(yè)崗位的實(shí)際需求完善自己,使得實(shí)習(xí)階段無法滿足企業(yè)的需求,最終被企業(yè)淘汰。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)與院校的溝通,為學(xué)生提供了解企業(yè)的機(jī)會,進(jìn)而調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方式。

現(xiàn)代學(xué)徒制在發(fā)展過程中,需要經(jīng)過各個階段,屬于遞進(jìn)的關(guān)系。需要校企在這一過程中,加強(qiáng)合作進(jìn)行深層次發(fā)展。當(dāng)前校企之間的合作關(guān)系僅停留于表面,導(dǎo)致教學(xué)體系不夠完善,缺乏具體的指導(dǎo)策略,難以形成人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),使得教學(xué)實(shí)踐過程中,雙方難以達(dá)成一致。院校與企業(yè)分頭負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐,未能有效結(jié)合,對培育人才的計劃分工不明確,導(dǎo)致學(xué)生難以找到學(xué)習(xí)方向,在學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)迷茫的情況。

三、校企聯(lián)合背景下“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)措施

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