基于大數據背景下財務會計向管理會計轉型的思考與實踐

曾春燕

[摘 要] 隨著互聯網電子技術的發展，數據信息對于企業的意義更為重大。大數據背景下，單純的企業財務會計已經滿足不了企業發展的需求。而管理型會計不僅能夠應用財務會計專業知識，還能夠和各種新興學科進行有效融合，從而提升企業經營管理整體水平。所以，為了適應大數據時代社會發展實際需求，企業內財務會計需要轉型為管理會計?；诖?，文章深入分析了在大數據背景下，財務會計向管理會計有效轉型的措施，望以此使企業的可持續性發展得以推進。

[關鍵詞] 大數據背景;財務會計;管理會計;轉型;措施

中圖分類號： F253? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）16-0038-03

目前，隨著大數據技術的迅猛發展，企業面臨著更大的市場機遇和挑戰。與此同時，在大數據背景下，網絡專業技術的快速發展，給企業應用信息數據提供了優質的技術支持。這就要求企業財務會計在工作中應用大數據信息技術，促進財務會計向管理會計轉型，實現企業整體管理經營模式的升級與優化，促進企業工作水平的提升。

一、財務會計在大數據背景下向管理會計轉型的必要性

目前，大數據信息技術被我國社會各個領域廣泛應用，已經為很多企業的具體決策管理工作提供了幫助。大數據通常是指不能在一定空間、時間范圍內應用常規化方式進行抓取、處理與管理的數據信息集合，其具有數據信息容量大、價值密集度低、真實性高、信息涉及種類繁多，能夠即時被計算與調用等特點。所以，企業必須應用特定與科學的處理方法，脫離傳統數據信息結構化的局限，將數據信息整合轉化成具有一定價值的數據信息，為企業管理決策工作提供有價值的參考依據。大部分企業在市場競爭能力提高、可持續性發展方面也逐漸依托于數據信息專業技術的支持。在大數據信息專業技術全力支撐下，企業獲得財務數據信息的途徑增多，篩選、處理與采集財務數據信息方面的效率也有了較為明顯的提高，對企業財務管理方式進行有效創新已經成為現實。傳統財務會計實際工作職能其工作方法與方式相對來說比較簡單，多是采用人工記賬方法對企業在整體工作開展過程中的財務資金流向進行核算與監控，并基于此，編制相應的財務數據信息報表，對企業財務資金應用狀況進行明確，以此對企業財務收支具體情況展開評估。隨著企業管理經營活動工作內容的增多，財務數據信息量更加繁雜，傳統型財務會計管理方法中，所蘊含的數據信息覆蓋范圍不廣、數據信息指標水平不足、難以滿足復雜數據信息的處理需求問題，不能和企業外部運營環境變化相互匹配。與此同時，企業傳統型財務會計大部分是針對以前財務資金收支方面的核算與監控，不能依照經營環境的轉變對企業將來資金具體需求與財務戰略做出有序規劃與預測，這就說明企業如果繼續應用傳統型財務會計工作模式，就必然會造成企業與目前大數據時代發展趨勢的不相適應，長此以往，企業將有可能喪失核心性競爭能力。而管理型會計在加強企業財務資金的核算工作上及提高財務工作實效性與資金核算精準性基礎上，能夠經由對企業以前財務資金數據信息的分析與梳理，結合企業實際發展情況，做出與之相應的資金應用規劃與財務戰略安排，從而保障企業能夠得到可持續性發展的源動力與能力。

（一） 與市場經濟發展需求相符合

目前，市場中不確定的因素增多，市場競爭越來越激烈，企業運營風險也隨之增大。傳統型財務會計工作模式極度缺少自由性以及發掘性，與現今大數據專業技術大范圍應用的時代變化已經不相適應。企業要想獲得長遠發展，就必須構建優良的財務管理系統。和傳統型企業財務會計工作方法相比，管理型會計不僅能夠做好企業財務資金方面的核算工作，確保企業對數據信息的及時處理，還能通過對企業以前財務資金數據信息的分析與梳理，預測企業在下一個環節中具體財務資金的需求，給企業實際運營提供行之有效的風險預測、經營成本控制、效果評估等企業管理經營活動服務，從而給企業決策經營提供參考依據。

（二）財務經營風險得到有效防范

大數據專業技術的應用早已經深入到企業財務管理工作流程中的各個方面，其對于企業財務管理工作的可靠性與廣泛性提出了更高層次的要求。而傳統型財務會計工作方式多是應用人工記賬方法，由企業財務人員手動計量、審核與記錄各類企業經營活動數據信息，極易出錯，且一旦數據信息核算或者記錄出現錯誤，后續處理與修正工作也會非常復雜。在此種狀況下，企業經營管理必然會存在一定的風險。對企業財務會計進行轉型，不僅能夠提升財務數據信息記錄的精準性，也能夠降低財務核算錯誤率，同時還能通過對企業以前財務資金信息數據的有效梳理，針對性地提出多元建議，繼而全面提高企業抵御財務風險的能力。

（三）轉型是計算機技術發展的必然趨勢

如今，企業許多工作的具體開展都依靠計算機來完成，包含財務工作。而計算機的應用，使得數據信息的精準性與工作效率都得到了大幅提高，實現了財務會計向管理會計的轉型。大數據時代背景下，如果企業會計工作開展過程中存在某些類同崗位及沖突問題，可進行合并，利用現代化計算機電子技術對數據信息采取集中式管理，以此強化企業會計工作的數據信息處理效果。

二、分析財務會計在大數據背景下向管理會計轉型的措施

（一）應用大數據技術完善信息化管理系統建設

在大數據背景下，企業要想實現財務會計向管理會計的轉型，就必須以現代化電子信息專業技術作為重要支撐。信息化企業管理會計媒介平臺能夠使企業數據的收集更為快速、便捷，提升企業會計整體工作效率。企業可以設立相應的平臺，以便于有關部門進行數據信息查詢與交流，實現企業財務會計信息化管理。與此同時，企業可以構建專項財務管理體系，實現企業的財務數據信息的精準分析與記錄;設立財務數據信息共享服務系統，使企業財務預算從單一體系轉變為戰略、財務與實際業務工作相互結合的綜合性體系。企業管理會計模塊應該包含資產管理、企業運營分析、預算管理工作等，實現企業運營數據信息全面化、系統化的自動統計及分析。同時，企業應對業務和財務模塊進行有效整合，從而提升企業財務管理工作效率與水平，避免和預防企業出現管理工作風險。

（二）轉化財務部門工作流程與內容

傳統型財務核算更加重視精準記錄企業以往所出現的各類型經濟業務，對企業以往的財務情況以及運營成果進行精準反饋。與此同時，傳統型財務會計工作需要財務人員反復數次對財務報表中的內容進行核算，這樣不僅會影響企業財務情況分析的效果，同時也會降低企業財務工作具體開展的效率。如果企業希望財務會計向管理會計的轉型得到有序實現，就應該將企業傳統財務報表編制工作與財務數據信息核算工作進行轉化，合理、科學地應用大數據技術。另外，企業實現財務會計向管理會計轉型，還需要轉化企業財務部門的工作職能，使企業財務部門能夠參與到企業整體運營管理工作中來。企業還應該將管理型會計的預測、實施決策工作職能全面發揮出來，依照企業自身行業特點、實際發展現狀精準預測企業成本、利潤、銷售以及企業資金需求等[1]。

（三）實現企業戰略與財務預算的有效鏈接

預算就是先規劃，規劃的內容不僅包含負債資產、現金流量、利潤等較為常規的內容，還應該涵蓋企業在未來三年內的戰略計劃、企業運營規劃及與年度運營計劃、戰略計劃相適應的財務計劃，所以，企業預算方面內容應該由三個功能板塊共同構建而成。一是企業運營預算，其是企業預算編制的起點，也是關聯到預算成功與否的基礎與關鍵。二是企業資本預算，為解決企業從事生產經營活動所需資金提供獲取渠道。三是準確的財務預算，用企業精準財務預算對企業投資活動以及經營生產活動的實際情況進行反饋。經營預算是企業預算的起點，財務預算與資本預算是企業預算的結果以及原動力。另外，預算雖然只是計劃，但其與計劃有所區別，計劃提出以后可以不予執行，同時計劃也不具備強制性特征，但是預算一旦通過企業決策體系批準，就擁有強制性的權力，這是計劃和預算之間的本質區別。因為預算一般與企業績效評價相關聯，與責任人、責任部門的薪酬相掛鉤，所以，企業需要根據內部條件與外部環境進行精準的戰略性定位，制定的企業財務戰略必須要服務與服從企業單位的持續發展戰略，并且對發展戰略予以分解。戰略一般可分為客戶層級、財務層級、學習成長、內部流程四方面。此外，企業要針對每個層級設立相應的考核指標，并且對每項財務指標所設定的計劃、目標進行規劃。企業實際運營預算結果出來后，依照企業具體運營過程中資源配置的實際需求，對資本來源進行規劃[2]。

（四）完善與健全企業管理會計系統

企業應明確人員構成、財務數據信息、組織結構的具體運作流程，增強企業預算、運營分析以及成本管理的工作力度，增強對企業生產經營活動的監督和控制。與此同時，企業還應該運用信息化專業技術以及大數據信息，設立資金、固定資產管理、產品銷售以及原材料采購管理等方面模塊，完善企業財務計劃、財務決策、財務分析等功能設置，并結合企業業務審批工作與財務流程，實現原始數據信息產生及企業財務報表編制全過程的監控。另外，企業還應充分發揮管理會計的控制工作職能，對于企業成本以及預算管理工作進行全面有效控制，對企業存在的實際問題進行精準掌控，并提出具有針對性的應急措施。最后，企業還應將企業績效考核與管理會計相結合，在設定企業績效考核目標時，對結果和過程予以重視。而企業財務人員應利用各種渠道傳遞財務理念，讓更多的業務人員具備利潤管理、風險預防的知識，引領他們理解企業財務工作的具體意義，使其能夠更好地配合企業財務工作，從而使企業業務與財務工作實現完美融合。通過企業業務、財務自身的努力，提升業務工作開展的實際運營結果。另外，業務管理與預算管理工作兩極化問題的主要原因是預算工作沒有參與和深入到業務實際工作中去。財政部出臺的《管理會計基本指引》中提到企業管理會計具體應用的原則：一是企業戰略性導向原則，二是具有融合特點的原則，也就是企業管理會計要深入到企業實際業務的各個環節、各個具體崗位以及各個層級，推進企業財務業務一體化進程，所以，企業如果需要實現財務業務融合，管理會計必須參與。管理會計在業務工作中，不是需要管理會計去做業務流程中的具體工作，而是為企業管理者決策時提供科學可靠的數據信息基礎支持[3]。

（五）提高企業財務管理人員工作能力

在大數據背景下，企業要想實現企業財務會計向管理會計的轉型，需要高素質的專業人才。企業財務人員應該能夠全面科學地預測將來的經營生產活動，為企業領導做出決策提供重要依據，輔助企業決策者制定企業經營戰略目標。與此同時，企業財務管理者不僅需要全面了解大數據信息處理工作內容，還需要結合企業非財務與財務工作內容展開綜合的考量。企業財務人員在面對企業各項業務工作時，還應該具有大局觀，科學合理地對企業將來發展過程中有可能出現的問題進行預測，從而應用與企業更為貼合的財務管理方法。另外，企業管理者應該對信息安全予以重視，所以，企業應定期開展財務人員業務專項培訓活動，組織財務人員參與到企業內部整體管理工作業務中來。企業還應從決策支持以及財務分析等方面對有關人員進行考核，并且將考核后的結果作為企業員工職位晉升的標準，提升財務人員的專業水平，從而推進企業的可持續發展和戰略性目標的實現[4]。

三、結語

綜上所述，在大數據背景下，面對激烈的市場競爭，企業要想獲得穩定長久的發展，需要充分應用大數據的價值，實現企業財務會計向管理會計的轉型。為了更好地展現管理會計的特點，需要企業應用大數據技術來完善信息化管理系統的建設，通過對財務部門工作流程與內容的轉化，使企業更加符合市場經濟的發展需求;通過實現企業戰略與財務預算的有效銜接，使企業財務經營風險得到有效防范;通過完善與健全企業管理會計系統，提高財務管理人員工作素質，保障管理會計能夠獲得全面應用，從而推進企業管理工作整體水平的提升與改善，促進企業可持續性發展目標的實現。

參考文獻：

[1] 趙蕾.大數據背景下財務會計向管理會計轉型辦法研究[J].科技經濟導刊，2021，29（19）：221-222.

[2] 陳婷.大數據背景下財務會計向管理會計轉型探討[J].中國鄉鎮企業會計，2021（06）：154-155.

[3] 蔡惠玲.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略[J].財會學習，2021（16）：90-92.

[4] 魏若丹.大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略的思考[J].中國產經，2021（07）：69-70.