袁平
班主任的工作繁雜,事無巨細都需要處理,在班級管理的過程中抓住關鍵契機,在解決問題的過程中不斷總結反思,能夠逐步形成有效的班級管理機制。
一、制定穩定的班紀班規,并堅決執行,是公平管理班級的前提
接手新班級,定規矩很關鍵。我的規矩很簡單,分組管理,而且一用就是三屆。
首先是分組,以大型考試的成績作為參考,把班上56位同學分成8組。第1名在第一組,第2名在第二組,依次類推,第9名在第八組,第10名在第七組,這樣讓每個小組間的同學學習成績均衡。然后再參考性別、性格進行微調。為了小組的穩定發展,一般期末考試后再根據新的成績重新分組。
然后是出臺分組管理條例,告訴孩子們哪些行為加分,哪些行為減分,分為幾大板塊:課堂、日常行為、大考成績、大型活動等。平時的課堂上加分科任老師說了算,我一般學生回答問題答得好加1分,答得非常好加2分;英語老師是5分10分的加,有些學生就過來提意見,覺得某些學科的分太值錢了,希望我統一一下。我跟他們說,我是班主任,自帶威嚴,理科生英語學好了,才能在高考中取得勝利,這樣的不均衡正好體現了均衡,他們也就沒有異議了,也有老師從來不加分,同學們也不會因此而有所松懈,因為全班都一樣。誰來計分呢?各科課代表,為了減輕課代表的負擔,我們規定老師口頭上說了加分的,科代表就計,沒有說的就不計。遲到、交作業、做清潔、穿校服、做廣播操等等日常行為都有加分規則。每周進行統計,然后根據小組總分高低選座位,一個小組坐1列,全班8個小組坐8列。得分最高的小組優先選,依次類推,得分最低的小組只能坐靠門最偏的地方了。同學們會為分數斤斤計較,關系很好的閨蜜因為在不同的組而翻臉,但是他們認真投入的樣子很可愛,矛盾和煩惱一轉眼又忘了,因為一周一結算,分數每周五班會后清零,就算暫時落后的小組,忍耐一下,下個星期就可以趕回來。
有了這些條例,同學們自我管理有了依據,我要做的就是做好協調,有時候私下里要勸他們不要太把分數當回事,反正每周都清零的。
二、組建一支能戰斗的班干部隊伍,并適當放權,激發學生自主管理的積極性
班干部的選拔和培養是高一上學期要完成的重要工作,而班長是最重要的核心人物。有時是要有一些運氣的,17屆開學第一天,我問同學們誰愿意當班長,薛丹妮舉手了,雖然是位小個頭的女生,但是我運氣不錯,她能力很強,更重要的是對班級非常熱心。2020屆就沒有那么順利,也是開學第一天,也是同樣的問題,資源同學舉手了,然而她是個小糊涂蟲,經常忘了開班長會,錯過一些重要的通知,還有一次同學們的獎狀她沒有及時發,結果弄丟了,我以為是學校沒有發,跑到德教處要了好幾次,經過這件事情,我思慮再三,將班長換掉了。當然為了顧及資源同學的面子,我利用一次大型考試的質量分析會,將全班的班干部進行了調整。蔡殷凡同學擔任班長,后來的事實證明,他天生是做班長的材料,自身學習過硬,組織能力強,不怕吃苦,關鍵是心細,想的比我周到做的比我超前。比如每周的分數,他會用電子表格存檔,期末總結他能拿出本學期的量化得分,并且把8個小組本學期的得分總和進行排序,這些都是我沒有交代的工作,他都做好了,我一高興,請他們得分最高的小組每位同學看電影。
有了一個好班長,他能團結其他班干部。每位班干部要干什么事情,要做好詳細的分工,做好自己分內的工作就是好班干部,班長負責統籌協調。比如課代表,每科我選了三位課代表,有一次出現上課了作業還沒發的現象,我非常惱火,但是反思后我對他們進行詳細的分工。比如英語,蘭天昊負責幫老師拿上課的資料包;江紫妍負責問作業,布置作業;方世豪負責早自習開英語聽力音頻,收發作業每位課代表負責三個小組,這樣分工明確,就避免有些同學不知道干什么,如果不是做事特別主動的孩子就往往沒事干,而做事主動愛操心的孩子就累壞了,同學之間心生嫌隙。
三、抓住教育契機,及時總結,形成積極陽光的班級氛圍
好的教育契機有很多,比如大型活動,比如班上發生的一件事,比如一次考試等等。抓住這些關鍵時刻,及時做好點評和總結,教育的效果比平時天天訓話要好,學生印象深刻。
每一次班級活動,我都把它看作是一次難得的班主任教育的機遇,通過這些活動提升班級自信心和凝聚力,所以我教育學生要認真對待。我從不認為班級活動會影響學習,而是教育學生們班級活動與學習一樣重要,通過這些活動可以磨練意志、提高能力,培養團隊合作精神,增進同學之間的理解和交流。比如高一開學后,第一個大型活動就是廣播操比賽,為了一舉形成班級的凝聚力,我特別的認真,利用體育課和活動課帶領同學們操練,用手機錄下孩子們訓練的視頻,一個動作一個動作地進行糾正和規范,還請家長請來大學團體操教練親臨指導,設計動作,統一著裝和發飾,設計亮點,在賽場上,我比自己參加考試還要緊張,也許是我的認真態度感染了同學們,也許他們也都憋著一股子不服輸的勁兒,在賽場上,同學們不負眾望,獲得特等獎,班級凝聚力和士氣空前高漲,學習勁頭更足。在隨后的班級活動中,同學們自己組織,自己出謀劃策參加了學校組織的各種活動,均取得了不錯的成績。
抓住生活中的點滴小事,也能起到教育的效果。比如有一次下大雨,我被堵在了來學校的路上,沿路所見所聞我感觸良多,于是我想好了一段話,在上課之前我跟同學們說:“昨天一夜大雨,今天早上武漢道路積水,我上班的路上卻感動得熱淚盈眶,因為三件事,一是我早上無法按時到校,打電話喊李老師幫忙,他二話不說按時到班,我很感激,感謝他關鍵時候給與的幫助;二是我看到路上一片汪洋,不知車往哪里開,看到路中間的幾位交警拍成一隊,向我招手,告訴我怎么走,我感謝他們在惡劣的環境下堅守自己的工作崗位;三是來到教室,欣喜的看到所有的同學們都在座,大家上學路上都有風雨,但都能克服困難,你們最讓我感動!”通過這些話告訴他們,要學會換位思考,理解并欣賞他人,欣賞自己。
作為班主任,我信奉一句話:陪伴是最好的教育。家庭教育需要陪伴,學校教育同樣也需要陪伴。
綜上所述,形成良好的班級管理機制,制定穩定的班紀班規,并堅決執行,是公平管理班級的前提;慧眼識人,組建一支能戰斗的班干部隊伍,并適當放權,激發學生自主管理的積極性,是班級管理的主體力量;抓住教育契機,及時總結,形成積極陽光的班級氛圍,班主任的作用恰到好處。