建設國企黨建隊伍強企方陣 夯實企業黨務干部能力基石

藍善仁

摘 要：新時代國有企業黨的基層組織建設著眼打造一支高素質黨務干部隊伍，按照高起點引才、高標準培養、高站位使用的原則，國有及國有控股企業應推出一系列措施辦法，打出一整套黨建隊伍的“組合拳”，使大批社會優秀人才投身于服務國企經營管理中，在職業生涯中成長為黨建領域的專業能手、保障尖兵，成為國有企業生產經營政治保障基石。

關鍵詞：國企;黨建;黨務干部

1 精準引才，組建黨建隊伍品牌

1.1 暢通傳播渠道，充分盤活資源

新媒體運用日新月異，網絡信息傳播更替加快，形式媒介更趨靈活。增強黨務干部招考宣傳成效，必須緊扣時代發展脈搏，過細籌劃、統—部署、抓早搶先，做好多渠道、全覆蓋的宣傳推廣工作。積極在各級媒體、網絡平臺、高校和人才市場發布招考信息和宣傳資料，提升黨務干部招考的熱度，擴大信息傳播影響面。加強內部宣講，提升轉改成效。針對現黨務干部對身份認同、職業穩定、待遇保障、職業發展、教育管理方面存在的擔憂，在業務部門解讀的基礎上，進一步加強宣傳引導，利用企業官網、微信公眾號等多種途徑就大家關心的問題進行宣介，把政策講清講透，切實讓大家認準形勢、打消顧慮。強化校企協作，形成整體合力。積極對接高校，把黨務干部招收、培養與新時代國有企業黨的建設統起來促，進一步提高黨務干部在全社會就業中的認可度。

1.2 積極適應形勢，主動延攬才俊

當前，全國各大中城市的“人才爭奪戰”已趨白熱化。《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》以黨管干部、黨管人才為遵循原則，為國有企業吸引人才注入了生機與活力。面對各企業日益激烈的人才爭奪和不斷加碼的優惠政策，黨務干部招考不僅要敞開大門，更要主動出擊，廣泛深入地方高校、人才市場等人才密集型單位，面對面互動，實現“供需”雙方深度交流，牢牢掌握主動權，就企業緊缺急需專業與高校建立對口合作關系，分類建立黨務干部引進需求庫，擴大選才空間。亮出最大誠意，抓好對癥施策。針對新興產業或創業期企業，一向是人才的“冷門”。為了增強人才引入力度，一方面，在暢通人才成長渠道、拓寬職業前景上下功夫;另一方面，也將此類崗位作為選才宣講的重點，吸引有志青年燃起創業熱情。在宣講上，既不回避目前存在的短板弱項，也講清企業展望發展客觀事實，引導大家看清發展潛力，正確做出選擇。

1.3 緊盯重點群體，精準宣介引流

社會人才擁有一定工作經驗，適應崗位快、培養周期短，要注重針對性搞好宣傳引流。對技術密集型企業的中、高層次黨務干部招聘，可采取舉薦式、項目式等方法，授權用人單位一定招錄權限，增強用人單位自主權。對一般性崗位所需人才，常態發布宣傳資料，持續保持在社會人才群體中的影響力。建立長效機制，常態招才納賢。健全高校引流長效機制，與各院校就業指導中心建立定向宣講模式，常態推送黨務干部最新政策及解讀，覆蓋高校人才群體。探索行業組織推薦模式，實行更積極、更開放、更有效的黨務干部引進政策，集聚更多知識精英、技術精英、管理精英，為國企經營服務。注重因人而異，提升引流質量。對急需緊缺的黨務干部，可以優化程序、減少環節、縮短周期，進一步提升人才引進效率。部分社會人才與新畢業的大學生比，在基礎知識考試中并不占優勢，一定程度上影響了應聘的信心和熱情，為此，專門吸收在職優秀黨務干部參加宣講，以鮮活事例激發應聘者的信心。

2 育人成才，深度挖掘素質潛力

2.1 優化崗前培訓，夯實任職基礎

新聘黨務干部思想政治素質高低不齊，通過理論辨析、模范引領等形式引導黨務干部校準職業導向。緊盯短板弱項，注重因材施教。崗位培訓應緊緊圍繞企業工作需求，優選干部骨干組建培訓機構、圍繞緊缺急需設置培訓內容、尊重個體差異設計培訓形式、邀請專家大拿全程輔導授課，全力打造一個高質量崗前培訓平臺。針對不同崗位、不同專業新聘黨務干部特點，注重設計個性化、差異化培訓形式，切實提升培訓質效。嚴格專業施訓，系統規范養成。完成身份轉換，使其具備黨務干部的基本技能，才能扣緊職業生涯“第一?？圩印?。要合理安排主營業務專業技術知識等基礎知識訓練，掌握基本企業業務知識理念。組織赴黨建優秀典型單位實地參觀見學，直觀感受國有企業黨建標準化、規化化建設氛圍。

2.2 聚力黨建鍛煉，培塑黨務素養

黨務干部作為黨務管理的主體，是黨的事業的骨干，是干部人才隊伍的重要組成部分，直接關系到企業黨建和思想政治工作的整體質量及實際效果，影響到企業員工的精神面貌和企業整體的經濟效益，甚至決定著國有企業的政治發展方向。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與展示黨員的先鋒模范作用，更有利于全面發揮黨建思想政治工作在國有企業發展中的保駕護航作用。黨務干部要到生產一線鍛煉，零距離、全過程參與生產，在耳濡目染中一線職工的心聲，敦實一線感情。黨務干部大多又以保障類崗位為主，對生產一線缺乏深刻理解，在服務一線職工上短板明顯。要以一線鍛煉為契機，建立責任擔當，自覺凈化思想、擺正心態、真心融入，完成思維轉換、能力轉型，不但是崗位任職的基礎，也是黨務干部打開工作局面、激發信心活力的關鍵一環。在一線鍛煉中同步組織專業實習，既能開闊視野、增長見識，又能熟悉業務、學會方法，為后期上崗上手奠定一定的業務基礎，盡快滿足工作需要。

2.3 跟進全程幫帶，歷練業務硬功

要堅持把本職崗位和日常工作作為提升業務能力的主陣地，在各項主題中讓黨務干部“挑大梁”“唱主角”，加速黨務干部能力生成、素質升級，客觀看待黨務干部成長成熟的必要過程，遵循“扶上馬，帶一程”的思路，常態開展領導幫教、骨干幫帶，在實踐中不斷提升實際工作能力。入職之初，建立“導師帶徒制度”，指定培養聯系人，熟悉工作特點規律，掌握基本流程標準;在大項任務中，由業務骨干結對開展專項培訓，手把手教方法、傳經驗，逐步培養獨當一面的能力。統籌整合資源，推進素質升級。建立黨務干部崗位交流等常態化機制，有計劃安排黨務干部到兄弟單位學習鍛煉，充分發揮資源共享、優勢互補、相互促進的作用。

3 對標高質量發展，高標準引領生產

3.1 突出精技強能，立足崗位錘煉

隨著國企改革不斷深入，企業任務分工日趨精細，專業化要求越來越高，迫切需要發揮好黨務干部的專業技術優勢。要堅持崗位，立足黨建職能找準定位、明確目標，不斷練強黨務工作能力。關鍵崗位黨務干部，要充分調研企業需求，結合重大課題研究、重點領域和關鍵技術等科技項目攻關，為組織保障提供有力的支撐。要結合重大工程項目行動、參加重大任務時機，通過科學配備，將黨務干部與項目任務人員深度融合于工作保障平臺，執行突發任務，不斷提升黨務干部融合生產任務能力。

3.2 堅持總體規劃，規范人才管理

常態抓好黨務干部綜合素質、重要指標動態監控、綜合評判，精準掌握黨務干部力量動態，統籌黨務干部培養計劃，結合國企任務實際對晉升、培訓、交流、發展、退出等情況進行分析預測，納入企業高質量發展全局超前規劃、一體推進。突出黨管人才，聚力體系培養。充分發揮黨管人才的政治優勢，把黨務干部納入黨管人才培養體系，對接現役人才建設體系，實現人力資源深度開發、結構規?？茖W優化、管培制度優先創新，推動國有企業改革發展整體躍升。統籌利用黨校優勢合力育才，高校構建聯合培養新機制，暢通跟產跟研、項目合作渠道，為黨務干部成長提供“快車道”。結合黨務干部專業技術特點，充實完善專業等級、職業技能、重大任務經歷等要素，精準建模、準確評估。

3.3 堅持“目標引領”和“問責驅動”

緊扣生產經營特點，制定黨務干部任用管理制度，明確年度工作目標及工作清單。把企業高質量發展與黨建工作高度融合、履行職責、落實制度作為考察干部、獎優罰劣重要尺度，結合日常工作和演訓保障，開展組織講評、個人自評、職工互評、領導點評“四評”活動，對黨務干部骨干落實基本制度進行量化考評。對黨務工作落實較好，堅持原則、敢抓敢管的組織和黨務干部及時給予鼓勵和表彰，對違規違紀、弄虛作假的嚴肅查處，切實樹立鮮明導向。

4 結束語

黨務干部作為基層黨建的重要力量，在進一步弘揚國有企業的光榮傳統、筑牢國有企業的“根”和“魂”、發揮國有企業的獨特優勢，鞏固我們黨在經濟領域的基礎，國有企業黨組織就要將黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規劃，要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，堅持在將黨務干部放到工作一線摸爬滾打、鍛煉成長的同時，注重在實踐中成長起來的選拔優秀干部，努力把國企黨務干部打造成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，為國有企業更好貫徹落實黨和國家的發展戰略、推動國有資本做強做優做大、更好服務城市發展和服務人民創造美好生活作出積極貢獻和提供強有力的組織保障。

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