石錦秀
(浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué) 國際商學(xué)院, 浙江 東陽 322100)
企業(yè)新型學(xué)徒制是政府主導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與為基本原則,采取“企校雙制,工學(xué)一體”的人才培養(yǎng)模式。該種人才培養(yǎng)模式從2015年8月開始試點,2018年全面推行,至今,已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某删汀5堑侥壳盀橹箙⑴c企業(yè)新型學(xué)徒制的都是大型企業(yè),中、小、微企業(yè)在新型學(xué)徒制的運行過程中被關(guān)注程度不夠。《2020—2026年中國中小企業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示:中小企業(yè)數(shù)量占中國企業(yè)總數(shù)的97%以上,創(chuàng)造了全國65%的國內(nèi)產(chǎn)值,貢獻了全國50%以上的稅收,75%的就業(yè)。中小企業(yè)是促進就業(yè)、改善民生、穩(wěn)定社會、發(fā)展經(jīng)濟、推動創(chuàng)新的基礎(chǔ)力量,是構(gòu)成市場經(jīng)濟主體中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。可見,中小企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,也應(yīng)該成為推行“企業(yè)新型學(xué)徒制” 的中堅力量。然而企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)重點關(guān)注的是大中型企業(yè), 忽視了就業(yè)人數(shù)最廣的中小企業(yè)。這些企業(yè)在技能型人才引進和內(nèi)部職工培訓(xùn)方面相對于大中型企業(yè)沒有競爭優(yōu)勢,更需要國家在職工技能培訓(xùn)上給予關(guān)注。中小企業(yè)有其自身的不足,使得他們在參加企業(yè)新型學(xué)徒制的過程中存在多種困難,我們應(yīng)該切實了解中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的需求及其在參與過程中的困境,給予更多的對策建議。
問卷主體內(nèi)容包括三部分,第一部分是企業(yè)基本情況,共5道題,以單選和多選形式展現(xiàn);第二部分是中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿,共1題,以量表的形式展現(xiàn),第三部分是中小電商企業(yè)參與新型學(xué)徒制的影響因素,共12題,以量表形式展現(xiàn)。
問卷第二部分和第三部分量表題以李克特五級量表形式展現(xiàn):1=比較不符合,2=符合,3=一般,4=符合,5=比較符合。
為保證樣本的質(zhì)量,此次參與調(diào)查的中小電商企業(yè)必須滿足“至少經(jīng)營2年以上,且至少操作2個平臺及以上”的條件,滿足上述條件的中小電商企業(yè)抗壓能力強、生命力相對旺盛。
此次調(diào)查共發(fā)放問卷150份,回收有效問卷139份,有效回收率為92.67%。
此次調(diào)查的中小電商企業(yè)規(guī)模10人以下的有120家,11~20人的有15家,21~30人的有2家,31~40人的有2家。涉及主要的經(jīng)營類目有:電子產(chǎn)品(占比10%)、醫(yī)療產(chǎn)品(占比5%)、 建筑材料(占比15%)、 輕工業(yè)產(chǎn)品 (占比10%)、 服裝飾品(占比30%)、其他(占比30%)。
文章首先采用KMO和巴特利檢驗的方法來檢驗問卷。KMO=0.929>0.5,說明可以采用因子分析的方法對問卷進行分析;巴特利檢驗的P<0.000,則說明問卷的效度是可以的。
文章采用Cronbach的α系數(shù)來衡量同一緯度下各變量之間的一致性,問卷因子的α值都是>0.70,所以可以認為工作適應(yīng)性問卷具有很好的內(nèi)部一致性信度,見表1。
文章采用因子分析法對影響因素12個維度進行分析,方法為主成分分析,得出影響中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的因素有4個,根據(jù)項目測量內(nèi)容,因子1解釋率為23.282%;因子2解釋率為20.502%;因子3解釋率為14.841%;因子4解釋率為12.698%,4個因子的聯(lián)合結(jié)實率為71.323%。
因子1命名為員工流動性,因子2命名為參與成本,因子3命名為企業(yè)培訓(xùn)制度,因子4命名為參與效益。
2.5.1中小企業(yè)參與企業(yè)新型學(xué)徒制的意愿分析 對參與本次調(diào)查的企業(yè)在參與意愿上進行分析,針對問題“我們企業(yè)愿意通過企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)人才。”得分最低分為1,最高分為5,3是中位數(shù),得分越高說明其參與企業(yè)新型學(xué)徒制的意愿越強,此問題得分均值為3.25,說明被調(diào)查企業(yè)有參與新型學(xué)徒制的意愿,但參與的意愿程度不高。深入企業(yè)負責(zé)人訪談發(fā)現(xiàn):電商企業(yè)人才流動性較大、招聘呈常態(tài)化、人才需求大等是企業(yè)面臨的常規(guī)性問題。上述問題造成企業(yè)員工大多存在業(yè)務(wù)不熟悉、能力不足等現(xiàn)象,企業(yè)亟需對員工進行業(yè)務(wù)能力的提升培訓(xùn),但是企業(yè)新型學(xué)徒制需要企業(yè)付出成本培養(yǎng)在職員工,企業(yè)主因害怕員工離職,不愿意支付高額成本進行員工培訓(xùn)。部分企業(yè)主表示,參與新型學(xué)徒制的前提條件是員工愿意長期留任不離職。
2.5.2中小電商企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿與影響因素之間的回歸分析 以中小電商企業(yè)參與企業(yè)新型學(xué)徒制的意愿為因變量,影響因素4因子為自變量做線性回歸,建立影響因素模型,R2為0.788,說明模型擬合度較好。得出如下結(jié)論,見表2。

表1 影響因素因子結(jié)構(gòu)表

表2 中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿與影響因素之間的回歸模型
第一,員工流動性因素對中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿呈負向顯著影響,影響系數(shù)為0.21,即員工流動性越大,企業(yè)參與新型學(xué)徒制意愿就越弱。員工流動性大是中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的最大阻力。調(diào)查結(jié)果顯示:139家電商企業(yè)中有95%的企業(yè)認為員工流動性大是他們面臨的最大困難,企業(yè)員工有在崗時間超過3年的僅有6%,而這6%的企業(yè)中該類員工比例最大的不足20%。說明中小電商企業(yè)目前存在的最大問題是員工流動性大,人才保留困難。企業(yè)擔(dān)心付出大量成本培養(yǎng)的人才最終不能留在企業(yè),不少企業(yè)擔(dān)心自己辛辛苦苦培養(yǎng)的技能型人才流動到其他企業(yè),所以不愿成為社會技能型人才的“培訓(xùn)基地”。因此,企業(yè)不愿意投入較多的資金在員工培訓(xùn)上。
第二,企業(yè)參與成本因素對中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿呈負向顯著影響,影響系數(shù)為0.181, 即參與成本越大,其參與意愿就越弱。這里的參與成本包括兩類:第一類是員工參與新型學(xué)徒制的培訓(xùn)會占用上班時間,會造成企業(yè)短期的人手不足;第二類是企業(yè)為員工支付的培訓(xùn)費用。兩類成本會造成中小企業(yè)短期的人手不足和資金支出,部分企業(yè)主可能會因為短期利益不愿意讓員工參與培訓(xùn)。所以,如何降低企業(yè)參與成本是提升中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的重要手段。
第三,企業(yè)培訓(xùn)制度的完善程度對中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿呈正向顯著影響,影響系數(shù)為0.167,即培訓(xùn)制度越完善,企業(yè)參與新型學(xué)徒制的意愿就越強。調(diào)查結(jié)果顯示:139家企業(yè)對在職員工的培訓(xùn)重視程度不夠,投入力度不足。具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度不健全,職工培訓(xùn)激勵制度不健全:139家企業(yè)中有完善的員工培訓(xùn)制度的企業(yè)僅9家,僅占調(diào)查對象總數(shù)的6.47%,有簡單培訓(xùn)制度的企業(yè)30家,占調(diào)查總數(shù)的21.58%,剩下超過70%的企業(yè)根本沒有建立培訓(xùn)制度,對企業(yè)新進員工的培訓(xùn)采用的是老員工帶新員工的方式,培訓(xùn)效率不高,效果不好。在員工培訓(xùn)激勵上,僅有8家企對員工所持崗位相關(guān)職業(yè)資格證書有相關(guān)的統(tǒng)計及相應(yīng)的津貼。“老員工帶新員工”被視為是老員工的一項基本職責(zé),沒有任何的激勵手段,導(dǎo)致老員工對新員工的培訓(xùn)積極性不高,培訓(xùn)效果也大打折扣。
第四,企業(yè)參與效益高低對中小企業(yè)參與新型學(xué)徒的意愿呈正向顯著影響,影響系數(shù)為0.149,即參與效益越高,企業(yè)參與的意愿就越強。可見,保證企業(yè)參與效益是中小企業(yè)參與新型學(xué)徒制的動因 。企業(yè)參與學(xué)徒制培訓(xùn)本質(zhì)上是一種人力資本投資行為,其投資凈收益必須為正,企業(yè)才有積極性[1]。然而,調(diào)查數(shù)據(jù)并不太樂觀:對于問題“參與企業(yè)新型學(xué)徒制可以提升員工工作能力”這一維度的均值高達4.25,25%的被調(diào)查企業(yè)表示“比較符合”,超過60%的被調(diào)查企業(yè)表示“同意”。“參與新型學(xué)徒制可以提升員工的工作積極性”這一維度的均值為3.67,對“參與新型學(xué)徒制可以提升企業(yè)的外部知名度”的認同度不高,均值為2.25,這說明企業(yè)對通過參與企業(yè)新型學(xué)徒制提升外部形象的認知不足,需要政府部門加大宣傳力度。
基于上述結(jié)論,建議政府、企業(yè)等相關(guān)主體可以從降低員工流動、減少參與成本、完善企業(yè)培訓(xùn)制度、提升參與效益等方面著手,增強企業(yè)的參與意愿,將新型學(xué)徒制在中小企業(yè)中推行開來。
第一,進一步明確校企合作投入機制。建議允許在校企合作協(xié)議中實施誰投資誰申報補貼,將培訓(xùn)所需墊付的資金分解到企業(yè)和學(xué)校,降低企業(yè)投入風(fēng)險[2]。第二,約定“服務(wù)期限”。我國勞動法二十二條規(guī)定:“用人單位為勞動者聽專項培訓(xùn)費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期限。勞動者違反約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費用”。該項約定雖然不能完全解決人員流動問題,但在一定上可以緩解員工的離職,并能降低企業(yè)培訓(xùn)投入風(fēng)險。第三,通過培養(yǎng)學(xué)徒的歸屬感來降低員工離職率[3]。企業(yè)可以通過完善內(nèi)部晉升機制,讓學(xué)徒感受到未來良好的職業(yè)發(fā)展前景和可觀的收入來增強員工的留任率。此外,建立相同價值觀的企業(yè)文化也是留住員工的好方法。
電商企業(yè)可以借助平臺(電商園、行業(yè)協(xié)會等),抱團取暖,形成“規(guī)模效益”降低培訓(xùn)投入成本。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,員工培訓(xùn)規(guī)模較小,造成培訓(xùn)成本增加。單一企業(yè)參與新型學(xué)徒制的成本較高,中小企業(yè)可以通過創(chuàng)業(yè)園、行業(yè)協(xié)會等組織實現(xiàn)多企業(yè)聯(lián)合共同培訓(xùn)等手段形成“規(guī)模效益”,進而降低投入成本。因為電商企業(yè)員工崗位設(shè)置具有一定的共性,多家企業(yè)可以根據(jù)平臺、崗位等標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)員工進行分類,不同企業(yè)相同操作平臺和相同崗位可以聯(lián)合培訓(xùn),形成班級規(guī)模制,進而降低培訓(xùn)成本。另外,電商園等服務(wù)平臺可以牽頭當(dāng)?shù)貙W(xué)校和電商園合作,通過電商園申請培訓(xùn)經(jīng)費,將企業(yè)的培訓(xùn)費用投入降至最低,甚至零資金投入?yún)⑴c。
第一,政府要加大對中小企業(yè)培訓(xùn)的投入力度。政府應(yīng)該結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點鼓勵、扶持當(dāng)?shù)赜信嘤?xùn)能力的學(xué)校為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供有償培訓(xùn)服務(wù)。鼓勵扶持學(xué)校和企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,降低培訓(xùn)成本。
第二,政府組織簽訂三方協(xié)議。由于中小企業(yè)在發(fā)展過程中有它自身的特點,不能一步就位人力資源管理方面的相關(guān)問題。在不能一步到位的情況下,政府可以組織學(xué)校、企業(yè)和學(xué)院簽訂三方協(xié)議,明確三方在新型學(xué)徒制培養(yǎng)過程中的責(zé)任和義務(wù),校企雙方針對學(xué)員的組織和管理共同制定相關(guān)規(guī)章制度,校企共建學(xué)員管理工作體系[4]。
第三,政府應(yīng)加大對參與新型學(xué)徒制的企業(yè)和學(xué)校在本地電臺、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體上的宣傳,提升參與企業(yè)的外部知名度,為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的員工,降低企業(yè)員工的流動性,進而提升企業(yè)的參與積極性。