新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新

熊雪琴

新形勢(shì)下企業(yè)想要獲得持續(xù)性發(fā)展，應(yīng)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新，通過該方法加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。在經(jīng)濟(jì)全球一體化背景中，兩者融合已經(jīng)成為重要趨勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多動(dòng)力。因此企業(yè)需要探索融合創(chuàng)新策略，無論借助現(xiàn)代信息技術(shù)，還是通過完善的管理體制，都要以企業(yè)自身發(fā)展需求為主，不斷挖掘會(huì)計(jì)融合后的發(fā)展?jié)摿Α１疚膶?duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合展開分析，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。

當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，所以需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)職能重心也在隨之變化，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，能夠促使企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，徹底改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作。一般來說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的基礎(chǔ)工作，同時(shí)能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)主要涉及到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同樣可以提供決策信息。不過兩者獨(dú)立存在、運(yùn)營(yíng)，反而造成了會(huì)計(jì)職能失衡，所以融合發(fā)展才是重要途徑，通過新概念、新方法，形成新的會(huì)計(jì)體系，為企業(yè)增添更多發(fā)展活力。

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)掌控內(nèi)部資金，并對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)展開監(jiān)督管理，另外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的金錢交易進(jìn)行記錄，并制作成財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)發(fā)展提供重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面主要負(fù)責(zé)籌劃未來，所以往往要具備良好的大局觀，根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況、資金流向，制定科學(xué)合理的發(fā)展方案，同時(shí)用于決策過程中的依據(jù)，從而有效改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)展開管理與控制。不過以往企業(yè)會(huì)獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部門，導(dǎo)致很難滿足現(xiàn)代市場(chǎng)多元化發(fā)展需求，當(dāng)下只有融合創(chuàng)新才是發(fā)展趨勢(shì)。通過將會(huì)計(jì)信息有機(jī)整合，有利于企業(yè)進(jìn)行發(fā)展預(yù)測(cè)，并在決策過程中作出正確判斷，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合也是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上并不區(qū)別，準(zhǔn)確來說屬于同類型的經(jīng)濟(jì)管理工作，并且都是為了企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和處理分析，為企業(yè)謀得更多經(jīng)濟(jì)效益，因此會(huì)計(jì)是企業(yè)最不可或缺的職位，尤其是財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的全面融合，將會(huì)為企業(yè)增添更多發(fā)展動(dòng)力。作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成，管理會(huì)計(jì)還涉及到管理層面，大大提高了財(cái)務(wù)與管理層的聯(lián)系。除此之外兩者有著共同目標(biāo)，并且服務(wù)于同一個(gè)主體，這是需要注意的因素，雖然在工作內(nèi)容、關(guān)注點(diǎn)上存在差異，但卻有著共同的目標(biāo)，都是為了提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)性，共同服務(wù)于一個(gè)主體單位。尤其在企業(yè)發(fā)展決策階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者提供的數(shù)據(jù)信息，都能起到不同程度的作用與價(jià)值，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)形成整體，可以提高企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新必要性與緊迫性

（一）新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新的必要性

在企業(yè)的發(fā)展過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)偏向于短期思考，通過適當(dāng)措施獲取短期利益，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)注重企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也就是注重企業(yè)未來發(fā)展走向，能夠幫助企業(yè)的未來發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。由此可見兩者之間有著不同的分工，不過在數(shù)據(jù)信息的獲取方面全部來自于現(xiàn)實(shí)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，才能為企業(yè)謀劃出更好的未來發(fā)展路徑。首先財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息收集方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，尤其在信息化建設(shè)進(jìn)程加快后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率有效提高，并且所獲取的信息數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)，管理會(huì)計(jì)則要依靠與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，才能為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，因此兩者通過資源整合，可以促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過程中做出正確判斷，助力企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新的緊迫性

1.企業(yè)自身發(fā)展需求

準(zhǔn)確來說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，其實(shí)在工作本質(zhì)與目標(biāo)上一致，所以兩者之間存在發(fā)展共性，都是為了企業(yè)提供服務(wù)，尤其在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，必須要充分挖掘出兩者的融合點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)體系。傳統(tǒng)獨(dú)立管理的形式，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說效率低下，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)沒有形成結(jié)合，構(gòu)建出完善的共享機(jī)制，所以數(shù)據(jù)信息互通滯后，無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)的職能。另外很多企業(yè)過于注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)的作用甚微，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)報(bào)表并不感興趣，所以要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新，從而滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化與互聯(lián)網(wǎng)沖擊

為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)相關(guān)部門針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則展開新一輪制定和改革，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生了明顯變化，比如現(xiàn)行準(zhǔn)則中收入確認(rèn)時(shí)以“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移”為判斷依據(jù)，在新的準(zhǔn)則中更改成“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”為判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)來說是新的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有更高的嚴(yán)謹(jǐn)性，不僅充分完善了固定資產(chǎn)減值的核算，同時(shí)可以更加清楚的反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，而企業(yè)應(yīng)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，最大程度保證企業(yè)利潤(rùn)的真實(shí)性。另外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，也給予企業(yè)更多發(fā)展壓力，企業(yè)會(huì)計(jì)同樣受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響，尤其是互聯(lián)網(wǎng)帶來的新技術(shù)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，不斷創(chuàng)新著會(huì)計(jì)的工作方式。因此在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新，融入信息技術(shù)逐步改進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，借助新的會(huì)計(jì)工作模式，實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在思維模式差異

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜，不僅要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄，還會(huì)對(duì)內(nèi)部資金運(yùn)用進(jìn)行控制管理，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供最新的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，從而引導(dǎo)企業(yè)正確發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)大大小小的工作任務(wù)，包括財(cái)務(wù)信息記錄、資金投入、資金運(yùn)用等，并根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則披露信息內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)更多負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展籌劃，因此會(huì)涉及到記賬、報(bào)賬等工作任務(wù)，并參與到企業(yè)發(fā)展決策、制定計(jì)劃以及績(jī)效管理中，所以管理會(huì)計(jì)的決策更多是面向未來。由此可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在思維方式上存在很大差異，不過需要注意想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要依賴于管理會(huì)計(jì)，而大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中，還是要依靠傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。