企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃探討

高紅紅

改革開放至今，已經(jīng)走過了四十多個春秋，我們國家的發(fā)展可以用“日新月異”和“突飛猛進(jìn)”八個字來形容，尤其是在新形勢的大背景之下，越來越多的行業(yè)獲得了長足的發(fā)展， 越來越多的企業(yè)也在不斷的革新當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，所以需要對于人力資源規(guī)劃加強關(guān)注與重視，并發(fā)揮出其作用，幫助企業(yè)快速的實現(xiàn)制定的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，本篇文章主要對于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，希望能夠在為企業(yè)更好發(fā)展等方面起到一些參考與幫助。

21世紀(jì)的到來，代表著人們已經(jīng)走入到了一個新的時期，各個企業(yè)想要獲得更好、更長足的發(fā)展，就需要加強對于人力資源管理工作的關(guān)注與重視。通過對于人力資源管理工作進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)此項工作本身非常的重要且關(guān)鍵，它與企業(yè)能否健康、有序的發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略制定的過程當(dāng)中，需要將人力資源作為依托和參考，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的過程當(dāng)中，人力資源可以起到助推的作用，所以相關(guān)工作人員要真正的認(rèn)識到人力資源管理的重要性和意義，并且對其進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃，保證其可以將自己的作用全部的發(fā)揮出來，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。基于此，本文下面主要對于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究。

一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的含義分析

（一）企業(yè)戰(zhàn)略

通過對于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)其具有系統(tǒng)性的特點，而且可以將其作為總體的規(guī)劃，幫助企業(yè)在競爭激烈的大潮當(dāng)中，獲得更好的發(fā)展，并且還能夠幫助企業(yè)為了更好發(fā)展所制定出來的目標(biāo)，以最快的速度實現(xiàn)。

（二）人力資源規(guī)劃

通過對于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，其主要內(nèi)容指的就是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，所處在的內(nèi)部環(huán)境以及面臨的外部環(huán)境，需要運用更加科學(xué)的方法，對于企業(yè)人力資源的需求以及供給等各項內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與細(xì)致的研究，為企業(yè)快速找到和制定出發(fā)展目標(biāo)，提供幫助與支持。另外，為了能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行科學(xué)、合理的運用，還需要借助管理團隊的力量以及制定出健全、完善的方法與策略，幫助企業(yè)所制定出來的目標(biāo)、戰(zhàn)略等各方面內(nèi)容快速的實現(xiàn)，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、走得更好。

二、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略二字的關(guān)系分析

（一）企業(yè)戰(zhàn)略可以決定人力資源規(guī)劃的主要方向

時代在不斷的發(fā)展， 科學(xué)技術(shù)也從未停止自己更新的腳步，企業(yè)在其發(fā)展的過程當(dāng)中，不要有“閉門造車”的工作思想與態(tài)度，而是要緊緊跟隨時代發(fā)展的步伐，確保制定出來的發(fā)展戰(zhàn)略具有時代性、具有先進(jìn)性、具有創(chuàng)新性。當(dāng)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略發(fā)生變化時，企業(yè)的目標(biāo)自然會與之一樣，呈現(xiàn)出改變，企業(yè)戰(zhàn)略想要有序的實施，并且達(dá)到預(yù)估的目標(biāo)，那么就需要確保企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)二者之間相互影響、相互幫助、相互促進(jìn)，更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

為了減少和降低企業(yè)運行過程當(dāng)中所出現(xiàn)的損失，就需要確保在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)良的基礎(chǔ)之上，對于企業(yè)內(nèi)部的工作人員和相關(guān)的工作進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，防止人力資源出現(xiàn)浪費等問題。人力資源規(guī)劃作為人力資源管理過程當(dāng)中最重要的組成部分之一，一定要得到相關(guān)工作人員的關(guān)注與重視，只有這樣，才能夠幫助企業(yè)更好的完成企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略。

（二）人力資源規(guī)劃是企業(yè)制定戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)

各個企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，需要真正的認(rèn)識到人力資源規(guī)劃的重要性和意義以及對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的幫助，這同樣也是一項最基礎(chǔ)性的工作。企業(yè)需要對于人力資源的情況 、特點等各項內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，之后還要對于開發(fā)與培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握， 為人力資源更好的發(fā)展，提供源源不斷的助力，而且這也是其發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，制定出來的規(guī)劃能夠與新時代下發(fā)展所提出來的不同合理需求相符合、相一致。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中， 想要將制定出來的發(fā)展戰(zhàn)略快速的實現(xiàn)，就需要真正的認(rèn)識到人力資源開發(fā)的重要性和意義， 并且加大其力度，讓其分布和運用的情況變得更加完美，科學(xué)的判斷，將相關(guān)的結(jié)果向相關(guān)部門所表明和傳達(dá)。

（三）人力資源規(guī)劃是企業(yè)實施戰(zhàn)略的保障

在新時代的大背景之下，各個企業(yè)性質(zhì)的不同，所呈現(xiàn)出來的發(fā)展態(tài)勢也會有很大的不同與差異，說白了，就是對于人才的競爭，如果企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，缺少了人力資源的幫助與支持，那么企業(yè)極有可能在發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)一些風(fēng)險與問題。企業(yè)在其發(fā)展當(dāng)中，良好的人力資源管理起到了至關(guān)重要的作用和意義，在一項戰(zhàn)略制定的過程當(dāng)中，人是最重要且關(guān)鍵的因素之一，不僅如此，人力資源的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等各方面內(nèi)容，也會對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同程度的影響，高質(zhì)量的人力資源才能夠幫助企業(yè)快速的將制定出來的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。反之的話，將會起到影響與制約的作用，所以，人力資源規(guī)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)中最有效的方法，需要真正的認(rèn)識到人力資源規(guī)劃的重要性。

（四）滿足員工所提出來的不同需求

通過對于人力資源規(guī)劃進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)具有合理性的人力資源規(guī)劃，能夠及時的滿足員工所提出來的不同合理需求，并且激發(fā)出工作人員的工作積極性與熱情，讓工作人員全身心的投入到自己的工作過程當(dāng)中去，并且發(fā)揮出最大的作用和力量，幫助企業(yè)獲得更多的效益。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行了人力資源規(guī)劃時，對于每一位工作人員自身的特點、工作的能力等各方面內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，并且為工作人員無條件地展示出了晉升的通道，確保每一位工作人員都能夠在職業(yè)生涯當(dāng)中更好的發(fā)展，并且確保工作人員能夠有明確的工作目標(biāo)，之后投身到工作過程當(dāng)中去，最終展示出高質(zhì)量的工作水平。

三、戰(zhàn)略管理視角之下的企業(yè)人力資源規(guī)劃當(dāng)中所存在的問題分析

通過對于人力資源規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，發(fā)現(xiàn)其非常的復(fù)雜，而且在具體工作當(dāng)中，還會遇到很多的困難，不僅僅需要各個部門的幫助與支持，還要應(yīng)用具有科學(xué)性的方法，才能夠保證工作保質(zhì)、保量的完成以及切實的做好。 如果在工作當(dāng)中，沒有復(fù)合性的人才支持，也缺少專業(yè)技術(shù)的幫助，那么必然會在實施的過程當(dāng)中，遇到重重的困難和阻礙，甚至影響企業(yè)健康、有序的發(fā)展。