人本管理在事業單位行政管理中的運用

龔彬

摘 要：當前事業單位行政管理工作與人員之間的關系變得更加密切，落實人本管理的思想和理念，可以全方位促進行政管理工作的高效運轉，培養員工工作的積極性和主動性。在該過程中，事業單位的行政管理人員需要具備較高的思想覺悟以及業務開展能力。同時，事業單位還需要積極地完善人才培養機制以及考核機制，全方位展示出人本管理工作中公平、公正的管理思想。

關鍵詞：人本管理;事業單位;行政管理;應用

人本管理在當前事業單位行政管理工作中，有著舉足輕重的作用。結合人本管理，能夠全方位提高企業內部員工工作的積極性和主動性，并且還能夠對現有的管理模式進行創新優化，完善人才管理體制，實現行政管理系統高效率的運轉，對后續行政管理工作中的人力資源管理工作進行細化和改善。

一、人本管理工作在行政管理中的重要性分析

（一）人本管理工作在行政管理中的現實意義

在當前事業單位發展的進程中，需要配合高質量、高效率的行政管理工作來促進事業單位內部各項工作穩定、有效的開展。隨著當前社會的不斷發展，社會各行各業以及人們的基本生活服務質量也在不斷的提升，對當前事業單位開展的工作也提出了更高的要求。在當今行政管理工作中，能夠全方位促進事業單位快速的發展，并且在行政管理過程中融入以人為本的管理理念，還能夠進一步提升事業單位內部工作管理的質量和效率，有利于行政事業單位內部員工長遠、穩定的發展，在當今企業主流管理思想中，結合人本管理理念能夠全方位促進企業穩定、和諧的發展，同時也是一類獨具創新性的管理模式，是當今社會文明發展進程中所衍生出來的一類全新的發展理念，同時以人為本的管理理念也是往后社會組織在落實創新管控工作中的核心內容。因此，在新時代行政管理工作中，融入以人為本的管理理念對于事業單位的長遠發展有著較大的現實意義。

（二）行政管理作為現代管理的重要形式

在當今社會不斷發展的進程中，常見的管理形式主要是以經驗、學科管理為基礎，同時還需要有效的植入科學管理元素以及現代化管理元素。當前事業單位管理工作中結合現代化管理的發展模式，有利于事業單位長期的發展。并且結合現代化管理模式的意義主要在于實現行政事業單位緊跟時代發展的潮流，及時的學習先進的管理理念和管理經驗，全方位考量社會科學因素對日常的生活、工作開展形式進行定向化的管控。

其次，事業單位結合行政管理工作還能夠有效的提升單位內部綜合運行效率和質量，以貼合社會實際的發展需求，來對現代化管理工作以及內容進行創新和改善。同時，行政管理工作在現代化管理模式中還能夠全方位提升工作人員的思想覺悟層次，通過建立健全的科學管控制度以及現代化的管理方式，在行政管理過程中全方位以人員作為核心管控對象。因此，以人為本的管理理念是現代化管理模式中不可缺少的工作管理形式。

（三）優化事業單位結構

事業單位的工作開展主要是為了提高人民群眾的福利待遇，為社會創造出更大的經濟效益。在社會長遠的發展過程中，事業單位也需要不斷的完善自身的發展規劃，實現事業單位內部健康、持續的發展。在該過程中，事業單位也需要將人本管理的思想運用到行政管理工作中。在新時期信息化、數據化時代，事業單位需要緊緊的抓住知識經濟時代所具備的特性，實現對知識有效的運用和創造。而在該過程中，相關工作的開展也需要依賴于基礎的工作人員。因此，人員是作為事業單位長遠發展的決定性因素，在行政事業單位綜合運行管理工作中，必須要實現對人才的有效管控，才能夠進一步促進事業單位工作開展的質量得到相應的提升。因此事業單位落實人本管理的工作理念，能夠實現對事業單位內部結構的優化和管控。

（四）完善管理人才體制

由于我國事業單位具備較大的規模，并且對于管理人才也具備較大的需求量。但是對于人才定向化的培養也需要穩定有效的進行，盡可能避免事業單位在發展過程中在人力、物力、財力方面的浪費。我國需要全面將以人為本的思想進行廣泛的宣傳和運用，確保行政管理人員在工作開展過程中能夠實現對單位內部員工基本的尊重和重視，全方位考量現階段我國行政管理工作的綜合水平，提高行政管理人員的工作素養以及工作能力，確保在當前我國行政管理體系中，深化人本管理的思想觀念。

（五）人本管理工作有利于行政管理系統高效率運轉

在當前事業單位行政管理系統中，落實以人為本的管理思想、強化企業內部人員管理工作的力度，尊重單位員工個性化發展，調動員工工作的積極性，能夠實現行政管理工作的高效運轉。長期以來，我國秉承以人為本的發展理念，在某種程度上也展現出我國對于人本管理工作的重視。在行政管理工作中，只有全方位尊重人們的信仰、文化、習慣、價值才能夠發揮人員在工作管理進程中的實際作用。因此，人本管理理念有利于當前行政管理系統高質量、高效率的運轉。

二、行政管理工作中落實人本管理的途徑分析

（一）提高管理人員的綜合素養

人本管理的基本理念是實現對人員有效的管控、確保相關人員能夠在科學合理的管轄下進行正常穩定的工作。因此，為了確保人本管理工作具備相應的針對性和側重性，相關行政管理人員必須要在相關組織的協調下，強化學習，全方位提升自身的專業素養以及業務水平。行政管理人員在學習過程中，還需要全面將知識理論學習作為發展基礎，提升自身的思想境界。同時，在對知識理論學習過程中，相應的行政管理人員還需要進一步培養自身的應變能力，確保在行政管理工作中能夠對現有的管控系統進行優化和改善。因此，當對應的行政管理人員的綜合素養得到全方位提升之后，在后續的人民群眾服務工作中，其外在的表現形象也會更加完美，獲取群眾的認可和尊重，促進相關工作人員養成積極、樂觀的工作態度。因此，在人本管理工作中，首先需要實現對行政管理人員定向化的教學培養，才能夠確保后續的人本管理工作穩定有效的開展。

（二）促進行政管理人員長遠發展

事業單位在行政管理工作中，還需要全方位注重相關行政管理人員基礎能力的提升，確保其能夠秉承人本管理的基本發展理念。具體來說，行政管理人員要結合當前社會對事業單位人員提出的全新工作需求進行考量，在相關工作中實現對企業人員定向化的培養，因此行政人員需要具備與時俱進的發展理念，盡可能在行政管理工作中進行不斷的突破創新，將人本管理工作與行政管理工作進行有效的整合，全方位注重人事工作開展的各項細節。在該過程中事業單位還需要全方位考量行政管理人員長遠的發展，在人本管理工作中實現對自身發展的突破，在現代化管理進程中，設定合理的發展目標。

總體來說，事業單位在人本管理工作中需要結合行政人員的發展需求，積極的開發相關工作人員的工作創造力，為了實現這一管控目標，事業單位需要積極的為行政管理人員打造更加全面、有利的管控平臺，確保對應的行政管理人員能夠在平臺中進行實踐學習和訓練，激發相關人員的工作積極性。其次在事業單位內部還需要為行政工作管理人員創造良好的人文環境，尊重行政管理工作人員個性、天賦的發展。同時，事業單位還需要對現有的激勵機制進行有效的構造，結合公開、公正的激勵制度來促進行政管理工作人員認真細致的落實相應的人本管理工作。

（三）構建規范化的考核制度

在現階段事業單位行政管理工作中，必須要完善規范化的考核機制，確保員工的工作能力得到認可。結合公平、公正、合理的考核管控機制，激發員工工作的積極性和主動性。具體來說，在日常的企業管理工作中，要實現對人員的日常考核評價，全方位反映出工作人員的實際工作開展狀況，防止在工作開展環節存在的不良行為，建立規范化、科學化的考核機制，在行政管理工作中全方位展示出人本管理理念。

（四）摒棄落后的思想觀念

在行政管理工作中，我國沿用的管理觀念還相對較為落后，相應守舊的思想觀念，對于行政管理工作開展起到了極大的約束作用，同時不同區域的行政管理工作對于人力資源的認知也存在著相應的差異。具體來說，部分區域還未完全認知到人本管理工作的重要性，從而使得行政管理工作中的人力資源管理未能夠有效的開展。

三、結束語

總之，在當前行政管理工作中，實現對人力資源管理模式的改革創新，首先需要實現對工作人員思想觀念的轉換。結合全新的工作管理思想以及管控機制，提高行政管理工作的質量和效率，融入人本管理的思想觀念，提升行政管理工作的效率，轉換過往陳舊的管理思維。在現階段行政管理工作中，確保人本管理工作能夠得到穩定有效的落實和完善，結合透明化、公開化的人本管理模式，促進事業單位行政管理工作高效率的開展。

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