闞瑞芬 郎文革 李 晶
(滄州工貿(mào)學(xué)校 河北滄州 061001)
學(xué)校是教師隊伍的管理者,教師隊伍的素質(zhì)和水平直接影響著學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。為了進一步促進中職教師的職業(yè)成長,暢通教師職業(yè)發(fā)展的通道,實現(xiàn)對教師的職業(yè)生涯全過程的激勵。根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,針對中職教師成長的不同階段,通過設(shè)立不同的激勵目標(biāo),提出構(gòu)建“中職學(xué)校教師榮譽體系”這一制度設(shè)計,以加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)和水平。
360百科對“體系”的解釋是:“體系”是漢語詞語,泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體,是不同系統(tǒng)組成的系統(tǒng)。
中職學(xué)校教師榮譽體系,是指中職學(xué)校為了促進教師的成長與發(fā)展,針對教師職業(yè)生涯的不同階段而設(shè)置相應(yīng)不同的“榮譽稱號”作為激勵目標(biāo),各激勵目標(biāo)之間互相關(guān)聯(lián),存在著階梯式遞進層次關(guān)系,它們共同作用,形成了一個完整的教師榮譽系統(tǒng)。
教師從入職學(xué)校任教到退休離開教學(xué)崗位的這一段時間,構(gòu)成了教師職業(yè)生涯的全過程,它一般包括職業(yè)適應(yīng)期、成長期、稱職期(或倦怠期)和成熟期四個階段[1]。與此相對應(yīng),根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論[2],利用動力激勵原理,在教師職業(yè)生涯的四個階段分別設(shè)置“教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教學(xué)名師和教學(xué)名家”四個校級榮譽稱號作為激勵目標(biāo)對教師進行激勵,各榮譽稱號之間存在著階梯式遞進層次關(guān)系,即當(dāng)教師前一個目標(biāo)實現(xiàn)以后,激勵教師去追求和實現(xiàn)下一個目標(biāo),四個激勵目標(biāo)伴隨著教師職業(yè)生涯的全過程。
學(xué)校作為教師隊伍的管理者,要制定中職學(xué)校教師榮譽體系管理辦法,從制度層面做好頂層設(shè)計[3]。
1.遵循規(guī)律,梯次成長。遵循中職教師的成長規(guī)律,根據(jù)教師職業(yè)生涯的不同階段,梯次設(shè)置激勵目標(biāo),逐級提高。
2.德專結(jié)合,專績兼顧。堅持立德樹人,在注重教師師德考核的同時,注重教師的專業(yè)發(fā)展,重點考核教師的教育成果和教學(xué)工作業(yè)績,促進教師的全面成長。
3.堅持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模控制。堅持評選標(biāo)準(zhǔn),圍繞“教學(xué)”這個中心實行教學(xué)實踐底線標(biāo)準(zhǔn),采取達標(biāo)即授和比例控制相結(jié)合的辦法進行總量控制,保證質(zhì)量,寧缺毋濫。
4.周期考核,動態(tài)管理。打破終身制,三年為一個評選周期,實行動態(tài)管理,形成教師梯次成長和業(yè)績評價機制,嚴(yán)格考核,優(yōu)勝劣汰,能進能出。
在職的全體專、兼職教師。
1.教學(xué)新秀和教學(xué)能手:采取符合條件和達到標(biāo)準(zhǔn)即授的辦法;
2.教學(xué)名師和教學(xué)名家:采取達標(biāo)和比例控制相結(jié)合的辦法,即在教學(xué)實踐積分達到底線標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,教學(xué)名師總?cè)藬?shù)占全體在職在編專兼職教師總數(shù)的20%以內(nèi),教學(xué)名家總?cè)藬?shù)占全體在職在編專兼職教師總數(shù)的5%以內(nèi),破格評選不占指標(biāo)。
包括基本條件、具體條件和破格條件三部分。
1.基本條件
(1)擁有教師資格證,師德考核合格、年度考核合格。
(2)“三說”達標(biāo)。三說即說課、說課程、說專業(yè)。
要求:青年教師說1~2節(jié)課;講師及以上職稱教師說1門課;骨干教師、專業(yè)負(fù)責(zé)人說1個專業(yè)。
學(xué)校制定“三說”達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)年組織一次達標(biāo)考核。
2.具體條件
教學(xué)新秀:教齡、校齡本科3年、研究生1年以上的教師;說課達標(biāo);教師實踐積分達到本榮譽稱號底線標(biāo)準(zhǔn);
教學(xué)能手:教齡6年及以上、校齡5年及以上的講師及以上職稱的教師,說課程達標(biāo)(或骨干教師、專業(yè)負(fù)責(zé)人說專業(yè)達標(biāo));在本校擔(dān)任過班主任工作;教師實踐積分達到本榮譽稱號底線標(biāo)準(zhǔn);
教學(xué)名師:教齡10年及以上、校齡8年及以上;高級講師及以上職稱,說課程達標(biāo)(或骨干教師、專業(yè)負(fù)責(zé)人說專業(yè)達標(biāo));年度考核優(yōu)秀等次1次以上;在本校擔(dān)任一屆(3年)以上班主任工作;教師實踐積分達到本榮譽稱號底線標(biāo)準(zhǔn);
教學(xué)名家:教齡、校齡15年以上,高級講師及以上職稱,說課程、說專業(yè)達標(biāo);年度考核優(yōu)秀等次5次以上;在本校擔(dān)任兩屆(6年)以上班主任工作;教師實踐積分達到本榮譽稱號底線標(biāo)準(zhǔn);
學(xué)校設(shè)置具體條件,考慮教齡和校齡因素的原因,是基于榮譽稱號是基于教師職業(yè)生涯的成長規(guī)律而設(shè)置的,教齡因素是主要因素;同時,一個教師對學(xué)校的貢獻大小與校齡有關(guān)。至于班主任和教學(xué)實踐積分底線標(biāo)準(zhǔn)因素,是因為完成教學(xué)工作和擔(dān)任班主任工作是教師的基本工作職責(zé)之一,所以教師每學(xué)年必須完成一定的教學(xué)工作量和完成一定的班主任工作;由于榮譽稱號的評選是采取核定積分的辦法產(chǎn)生,積分是根據(jù)評選內(nèi)容賦分產(chǎn)生的,評選內(nèi)容包括資歷考核、教學(xué)實踐、比賽科研、學(xué)生管理和其他五大類。其中,教學(xué)實踐和班主任積分達到底線標(biāo)準(zhǔn),即要求教師必須上課和當(dāng)班主任,這兩項不達標(biāo)不授予相應(yīng)的榮譽稱號。
3.破格條件
對于符合基本條件,教學(xué)實踐和班主任積分達到學(xué)校規(guī)定的底線標(biāo)準(zhǔn),近三年表現(xiàn)特別突出的教師,可以不受控制比例的限制,直接授予“教學(xué)能手”“教學(xué)名師”或“教學(xué)名家”榮譽稱號。
近三年表現(xiàn)特別突出,是指教師取得以下業(yè)績:
(1)教學(xué)業(yè)績成果突出:獲得省級(含)以上教師教學(xué)能力大賽一等獎以上;指導(dǎo)學(xué)生獲得國家級職業(yè)院校學(xué)生技能大賽三等獎以上獎勵;獲得省級以上教學(xué)成果二等獎以上;參加完成國家級自然科學(xué)基金、社會科學(xué)基金項目;省級以上教學(xué)創(chuàng)新團隊的主持人;省級以上名班主任工作室第一主持人;省級線上精品課第一主持人,以及學(xué)校規(guī)定的其他業(yè)績成果等。
(2)取得行政獎勵突出:講師及以上職稱的教師近6年獲得3次及以上嘉獎(或記功)獎勵,或者獲得省級以上五一勞動獎?wù)隆⒛7叮▋?yōu)秀)教師、先進教育工作者等榮譽稱號。
評選內(nèi)容包括資歷考核、教學(xué)實踐、比賽科研、學(xué)生管理和其他五大類,每一類又包括若干個子項目(表1)。為了全面科學(xué)地評價教師的各項工作,按照診改工作的要求,對教師考核的每一個項目進行量化,給予積分賦值,以便學(xué)校核定計算每一位教師的最終積分,據(jù)此產(chǎn)生各種榮譽稱號。

表1 積分評定項目表

26青藍幫扶 達成目標(biāo),三年一次(科研、教學(xué))27校本培訓(xùn)主講 擔(dān)任校本培訓(xùn)講師,不包括培訓(xùn)交流28教學(xué)資源庫建設(shè) 教學(xué)資源庫建設(shè)評優(yōu)參照優(yōu)質(zhì)課辦法執(zhí)行其他29參加培訓(xùn) 近三年參加各級各類培訓(xùn)30其他事項
由于每個學(xué)校情況不同,工作重點和內(nèi)容也有差別,所以設(shè)置每一大類所包括的評價項目也不盡相同。因此,下表中對每一個子項目省略了積分賦值,需要各學(xué)校根據(jù)實際情況制定教師榮譽體系的賦分實施細(xì)則。
1.個人申報:教師根據(jù)本人實際自愿申報,向?qū)W校提交相關(guān)信息資料和原始憑證;
2.資格審查:由學(xué)校教學(xué)工作委員會牽頭成立評審組,對教師提交材料進行審核認(rèn)定;
3.積分評定:由學(xué)校評審工作組根據(jù)評審條件和評審內(nèi)容進行評定,確定評審結(jié)果;
4.審議公示:評審組將評審結(jié)果提交學(xué)校校長辦公會審議后進行公示,公示一周;
5.表彰獎勵:公示無異議后,學(xué)校頒發(fā)榮譽證書,進行表彰獎勵。
采取每年評選一次,三年為一屆的辦法。
1.每年一次申報評審,對已經(jīng)獲得榮譽的教師均可以升級申報;
2.教師獲得的榮譽稱號三年有效;期限屆滿可以重新申報原等級或更高一個等級,也可以越級申報,獲得4次教學(xué)名師稱號享受終身榮譽稱號,獲得2次教學(xué)名家榮譽稱號享受終身榮譽稱號;
3.凡提交材料弄虛作假者6年內(nèi)不得申報此項獎勵;
4.在教師享受榮譽期間出現(xiàn)教學(xué)事故、違法、違紀(jì)行為,撤銷該項榮譽,6年內(nèi)不得參與該項評獎。
教師獲得教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教學(xué)名師和教學(xué)名家榮譽稱號后,學(xué)校給予相應(yīng)的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
獲得榮譽稱號的教師可以擔(dān)任相應(yīng)評獎活動的評委,校級教學(xué)能手及以上榮譽稱號獲得者可以優(yōu)先成為校級骨干教師;校級教學(xué)名師及以上榮譽稱號獲得者可以成為青藍幫扶活動的師傅;學(xué)校為獲得教學(xué)名家榮譽稱號的教師設(shè)立名家工作室;優(yōu)先推薦其獲得國家及省市級骨干教師、先進工作者、優(yōu)秀教師等榮譽稱號;將其作為職稱評聘的重要依據(jù)之一等等。
中職教師榮譽體系的建立,對教師來說,不僅獲得了“教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教學(xué)名師和教學(xué)名家”榮譽稱號,更重要的是對教師某一階段工作的肯定,也是一種鞭策,當(dāng)教師前一個目標(biāo)實現(xiàn)以后,又激勵著教師去追求和實現(xiàn)下一個目標(biāo),從而形成了教師成長的驅(qū)動力,不斷激勵教師向前發(fā)展。各個目標(biāo)之間呈階梯遞進式發(fā)展關(guān)系,他們伴隨著教師職業(yè)生涯的全過程,在滿足了教師尊重和實現(xiàn)自我精神層次需要的同時,也會促進教師的充分發(fā)展和教師隊伍的整體提高,使教師隊伍充滿生機和活力。