作者簡(jiǎn)介:陳舒(1979-),女,漢族,福建福州人。主要研究方向:財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理。
摘要:互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),它使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻變化。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)要積極變革和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升財(cái)務(wù)處理工作的有效性,準(zhǔn)確控制財(cái)務(wù)管理工作,從根本上提高財(cái)務(wù)決策水平。但是現(xiàn)階段,部分企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理模式不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,出現(xiàn)了各種技術(shù)問(wèn)題、安全問(wèn)題和效率問(wèn)題,在這種情況下企業(yè)急需轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)管理體系。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;改革措施
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),拓展了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵,現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)發(fā)生了深刻變化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,不斷優(yōu)化和改革當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行精益處理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì),保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有序?qū)崿F(xiàn)[1]。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求
(一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理
數(shù)據(jù)有較高的價(jià)值,如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中可以有效應(yīng)用數(shù)據(jù)和信息,便會(huì)更加科學(xué)的處理問(wèn)題。為此,企業(yè)開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作不要僅僅使用傳統(tǒng)的理念和思維,而是要在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下不斷變革和創(chuàng)新,只有這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。比如,某企業(yè)在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理中提出了精益化財(cái)務(wù)管理模式,有效彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)管理中存在的不足。
(二)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化可以為企業(yè)發(fā)展提供重要保障。企業(yè)在制定完善、科學(xué)的會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,有效處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),做好計(jì)算和報(bào)告,從而提升會(huì)計(jì)信息化水平,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)和前提,是科學(xué)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要保障,可以幫助企業(yè)有效預(yù)防自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障[2]。
(三)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理
在現(xiàn)代信息化管理背景下,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算中要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)積極開(kāi)展編制財(cái)務(wù)報(bào)表、查賬和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。利用信息平臺(tái)切實(shí)履行金融監(jiān)管職能,提升財(cái)務(wù)管控質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。此外,通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息處理的準(zhǔn)確性,提升信息使用質(zhì)量,從根本上提升財(cái)務(wù)管理水平。
(四)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出更加嚴(yán)格的要求
企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)中,需要財(cái)務(wù)管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和洞察能力,可以在數(shù)據(jù)結(jié)果中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)組織由原來(lái)的會(huì)計(jì)職能向決策支持轉(zhuǎn)變。同時(shí),企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的管理工作。 大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇,但也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了一定的障礙,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高要求[3]。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理理念陳舊
以往企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中過(guò)分重視自身經(jīng)濟(jì)利益的提升,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)將更多時(shí)間和精力放在生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售管理方面,忽視了信息的采集。雖然很多企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理中以大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用作為重要方向,但是仍然有部分企業(yè)沒(méi)有形成正確的大數(shù)據(jù)思維。一些企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理中,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用僅僅停留在表面,僅僅利用會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)單的記錄、存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息,數(shù)據(jù)分析能力和挖掘能力較差,無(wú)法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
(二)管理人員能力不足
企業(yè)要想在財(cái)務(wù)管理工作中更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),就必須要依靠人才的力量,但是當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力較差,無(wú)法利用大數(shù)據(jù)有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。其次,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系還不夠完善,無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展對(duì)大數(shù)據(jù)人才的需求。最后,企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作,也沒(méi)有制定完善的人才培養(yǎng)方案和明確的人才培養(yǎng)流程,因此無(wú)法有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的大數(shù)據(jù)水平[4]。
(三)傳統(tǒng)技術(shù)落后
大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)是數(shù)據(jù)分析和信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力較強(qiáng)。但是傳統(tǒng)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,僅僅依靠人力開(kāi)展管理活動(dòng),無(wú)法與企業(yè)發(fā)展步伐保持一致,更無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理工作需求,這會(huì)大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。雖然有些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化財(cái)務(wù)管理,但是信息化水平低,并且財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)水平低,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)處理工作提出的高要求。
(四)數(shù)據(jù)價(jià)值密度低
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是重要環(huán)節(jié)之一,充分挖掘數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息,可以為正確財(cái)務(wù)決策的制定提供重要參考。在大數(shù)據(jù)背景下,每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),為提高財(cái)務(wù)管理人員的信息處理水平,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。但是實(shí)際上,由于很多財(cái)務(wù)人員的工作水平低,無(wú)法正確辨別數(shù)據(jù)信息的價(jià)值,因此數(shù)據(jù)價(jià)值密度低,這將嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的有效發(fā)揮。
(五)存在較大的數(shù)據(jù)安全隱患
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不僅包含一些數(shù)字,還包括很多重要的決策信息和商業(yè)機(jī)密。雖然合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升財(cái)務(wù)信息處理的高效性,但是會(huì)伴隨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。比如存在惡意篡改數(shù)據(jù)、泄露數(shù)據(jù)等問(wèn)題。如果企業(yè)在傳輸和存儲(chǔ)信息中出現(xiàn)泄露的現(xiàn)象,將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失[5]。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革策略
(一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略
企業(yè)要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理策略,通過(guò)利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行深度挖掘和有效利用,通過(guò)充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),科學(xué)地編制有較高價(jià)值的信息,從而建立完善的預(yù)測(cè)模型,提升財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性與合理性,妥善保管和科學(xué)配置企業(yè)的資金。同時(shí),企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,要做好事前和事中的財(cái)務(wù)控制工作,制定完善的資金反饋體系,提升資金利用的合理性,及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算,從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制質(zhì)量。