如何優化企業會計管理分析

作者簡介：付增圣（1984-），男，漢，安徽合肥人，主要研究方向：企業合并報表、財務管理分析、項目投資風險評價。

摘要：新會計準則實施背景下，對于各行各業所帶來的機遇和挑戰是共存的。會計管理作為企業的一項重要工作，通過對企業各項資金運營狀況進行真實、完整、準確的記錄和分析，反映企業財務狀況及經營發展狀況，為后期的會計管理工作的開展與決策的制定提供重要的參考依據，提升會計管理效率及質量，促進企業經濟、社會效益的提升。本文以海王科技有限公司為例，首先概述了企業會計管理工作的重要性;其次分析了企業會計管理工作現狀及問題;最后探討了新時期企業會計管理工作優化創新對策。

關鍵詞：企業;會計管理;意義;現狀;優化對策;研究

企業會計管理能力、水平，直接影響著企業核心競爭力。當前，調查發現大部分企業會計管理工作存在諸多的問題，如：缺乏健全的會計管理制度、會計管理方式方法落后、會計管理隊伍整體素質參差不齊等等，這會對企業會計管理效率及質量造成極大的影響，進而對企業穩定有序發展造成阻礙。在這種情況下，積極創新優化企業會計管理工作具有重要的現實意義。

一、企業會計管理工作的重要性概述

（一）有助于降低企業運營成本

成本管理在企業會計管理中占據著至關重要的地位，將企業成本管理工作落實到位，能夠在控制成本的同時，解決生產經營中的突出問題。如：新產品研發期間，在確保預期利潤的情況下調整控制產品目標成本和設計;增加、減少生產線數量達到降低成本地目的。同時，在產品銷售環節，通過采集分析產品、客戶、銷售渠道數據，對企業產品進行合理化的定位與報價，通過分析客戶及市場需求，制定具備較高可行性的產品營銷方案，更加有利于實現對各個環節成本費用的有效管理與控制，避免生產運營成本超預算。

（二）有利于預測企業發展趨勢

會計管理具備規劃職能，通過編制預算和計劃，科學準確的預測企業發展趨勢，為企業帶來更高的經濟效益。在此期間，會計管理工作作用巨大，通過控制成本、分析業績、預測發展，能夠為企業風險控制提供重要的幫助。新環境下，企業要想達到穩定可持續發展地目的，必須要高度重視會計管理的重要性和必要性，發揮會計管理作用，反映并掌控企業收入支出狀況，動態化掌控企業資金變動，并對企業接下來的運營發展狀況進行分析，合理化開展經營活動，科學化制定戰略決策，保障企業良性發展。

（三）有助于強化企業的經營績效考核

會計管理工作中，通過建立控制體系，有助于控制企業生產經營全過程。如：建立經營績效考核體系，能夠考核評價經營成果，發揮控制體系的價值作用，密切留意企業經營目標實現狀況，確保企業內部業績考核工作的開展有章可循，同時也能夠為經營計劃的調整和決策的修訂提供參考依據。如：利用平衡積分卡設計不同維度的考核指標，對企業部門、人員業績予以合理化的考核，評價企業經營發展狀況，制定完善的獎懲措施，強化企業經營績效考核水平。

二、企業會計管理工作現狀及問題分析

（一）企業會計管理制度體系不健全

當前，市場競爭愈發激烈化，加強企業會計管理工作顯得至關重要，但是，當前我們發現部分企業對于會計管理工作缺乏正確的認識，沒有意識到該項工作的重要性和必要性，將更多的注意力放在企業經營發展工作中，沒有建立健全完善的會計管理制度體系，導致會計管理工作無法可依、無章可循，影響會計管理工作質量和資金管理水平。同時，雖然部分企業也建立了會計管理制度體系，但是卻沒有及時更新，現行會計管理制度體系早已無法滿足新時期會計管理工作需求，或者有的則存在執行不到位的現象，會計管理工作開展時盲目性較強，導致企業會計管理工作混亂化，無法及時掌控企業資金狀況，進而引發財務風險，給企業造成巨大損失。

（二）會計管理人員法律意識薄弱

企業會計管理工作具備較強的繁瑣性和復雜性，資金管理是企業會計管理的重要內容，由于受到利益的誘惑，會計人員極易出現違法違紀等現象，因此會計人員自身是否具備較高的法律意識，是影響工作行為、狀態的重要因素。當前，我們發現大部分企業會計管理工作者法律意識淡薄的問題較為突出，對于法律的權威性認識不足，進而在工作中出現了會計數據核對不細致，忽視長遠規劃，嚴重影響企業會計工作秩序，這對于企業的發展是不利的。

（三）企業會計管理信息化建設滯后

眾所周知，企業經營發展過程中，會產生大量的信息數據資料，這需要會計管理人員做好采集整合分析利用工作。將現代化技術應用于會計管理工作中，能夠極大的便利會計信息的采集、整合、分析、利用，使得數據計算更加的高效化、準確化，能夠極大的減輕工作強度和工作量。但是，當前我們發現仍有部分企業在會計管理工作中忽視信息化建設工作，不重視對現代化技術的應用。如：所應用的計算機設備軟硬件落后，配置低，無法滿足會計管理工作需求;企業會計管理人員對于計算機信息技術的應用一知半解，對于信息技術的應用處于較淺的層面，并且安全防護工作不到位，易于出現數據信息泄露、丟失、盜用等現象，這會給企業發展造成極大的威脅。

（四）企業會計管理人員業務水平亟待提升

企業會計管理工作中，會計管理人員自身是否具備較高的業務能力和綜合素質，會給會計管理工作效率及質量造成極大的影響。但是，調查發現部分企業在會計管理工作中，并沒有設置相應的會計管理部門，會計管理人員大多是其他崗位人們兼任的，或者有的則是委托家族內的成員負責該項工作，這些人員并非科班出身，會計管理工作缺乏專業性，無法實現對會計信息數據的有效分析，無法及時發現企業財務問題，進而給企業造成損失，阻礙企業穩定發展。

三、新時期企業會計管理工作優化創新對策探討

（一）健全完善會計管理制度，加大監督力度

為保障企業會計管理工作的高效順利開展，要重視對會計管理制度的建立與完善。新會計準則實施背景下，企業領導者及管理者要充分意識到會計管理工作的重要性和必要性，結合企業會計管理工作需求及其他單位的優秀經驗，在現有制度體系的基礎之上予以健全完善，建立具備更高可行性、科學性的會計管理制度體系，嚴格按照該制度體系開展會計管理工作，確保該項工作的開展有章可循。與此同時，要重視對內部結算中心的建立，實現內部信息聯網，實現對企業各個部門資金狀況的監控，使得會計工作具備更高的透明度。此外，針對企業資產及項目，要認真做好盤查管理工作，及時整理匯報工作狀況，對工作范圍、責任予以明確，嚴懲違反規定的行為、責任人，使得會計工作職能得到充分的發揮，提升會計管理工作水平。